無人超市開張傳統(tǒng)超市喪鐘敲響?
無人超市開張傳統(tǒng)超市喪鐘敲響?從無人汽車,到無人機送貨,再到無人超市,人工智能技術(shù)滲透到越來越多的生活場景,顛覆的呼聲因此高漲。在無人超市刷屏后,不少人感慨:先進(jìn)的無人超市,將會顛覆傳統(tǒng)的零售業(yè),敲響了傳統(tǒng)超市的喪鐘。事實果真如此嗎?
被妖魔化的無人超市
嚴(yán)格來說,現(xiàn)在斷言無人超市會取代傳統(tǒng)超市為時尚早。無人超市并非什么新鮮事物,2016年初,瑞典就出現(xiàn)了通過手機掃描二維碼進(jìn)門,且手機綁定信用卡支付的無人便利店Nraffr。去年下半年,日本經(jīng)產(chǎn)省推出“無人便利店”計劃,在便利店引入無人收銀臺與“電子標(biāo)簽”。
最近亮相的阿里巴巴無人超市“淘咖啡”,更像是無人超市的一次試水。據(jù)悉,第一次進(jìn)入“淘咖啡”時,打開“手機淘寶”,掃一掃店門口的二維碼,獲得一張電子入場券。通過閘機時掃這張電子入場券,進(jìn)入店內(nèi)之后就可以購物了,進(jìn)到里面全程不用再掏手機,出門時需要使用手機支付。在模式上,阿里巴巴的無人超市與國外的無人超市模式相似。只是,媒體和輿論對于無人超市的期待有些過高,甚至把無人超市妖魔化了。
說白了,無人超市的核心就是技術(shù)。目前阿里巴巴無人超市“淘咖啡”使用的是一種相對成熟,且成本比較廉價的技術(shù)。無人超市的關(guān)鍵就在于為每件商品添加了RFID(俗稱電子標(biāo)簽)標(biāo)簽,然后借助視覺傳感器、壓力傳感器以及物聯(lián)網(wǎng)支付等技術(shù),通過射頻信號自動識別目標(biāo)對象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行非接觸式的自動識別,完成商品銷售。
眾所周知,RFID標(biāo)簽也存在一些問題,無法識別玻璃等特殊材質(zhì)的商品。此外,對于一些像女人小飾品、玻璃材質(zhì)的飾品這樣的商品,同樣是很難在無人超市推廣。事實上,無人超市現(xiàn)有的技術(shù)仍不成熟。較早涉足無人超市行業(yè)的亞馬遜,其無人超市多次跳票,這足以說明無人超市這一商業(yè)模式仍不成熟。
高成本是無人超市的硬傷
隨著技術(shù)的成熟,無人超市運營過程中存在的一些細(xì)節(jié)問題都會解決。所以,在技術(shù)層面,無人超市并不存在推廣障礙,但高昂的運營成本,或許會成為無人超市的一大硬傷。成本,是無人超市能否顛覆傳統(tǒng)超市的關(guān)鍵。
從商業(yè)角度來看,無人超市最大的優(yōu)勢是利用先進(jìn)的技術(shù),替代人力勞動,從而起到節(jié)約人力成本的目標(biāo)。在日本、美國這樣人力成本比較高的國家,正因于此,無人超市的前景在歐美等國家備受關(guān)注。只是,在人力成本低廉的國內(nèi),高成本的運營成本就是無人超市的一大硬傷了。另據(jù)來自外媒的消息稱,在國外無人超市的成本也比較高。
7-11是全世界最大的便利店,某投資機構(gòu)的投資人就以7-11為例,做了一個成本分析。據(jù)這家投資機構(gòu)透露,7-11的人工成本只是占整個營收的1.8%,即使加上租金,也不到5%。相比之下,無人超市的技術(shù)投入就比較高了。由于無人超市需要配備專門的技術(shù)支撐,這一支出要遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)超市的服務(wù)人員,再加上無人超市硬件設(shè)備的損耗和定時升級,一家無人超市的運營成本要在3-5%左右。不難看出,與傳統(tǒng)超市相比,無人超市的運營成本更高,而且還會有技術(shù)維護(hù)和硬件升級等邊界成本。
還有不容忽視的一個因素就是,一些無人超市仍舊會需要配備一定數(shù)量的人來服務(wù)。舉一個簡單的例子來說,對于整件的礦泉水、大米、食用油這些重量級的商品,通常需要服務(wù)人員給搬運到超市門口。沒有服務(wù)人員,消費者可能會放棄無人超市。既便是有推車這樣的便利設(shè)施,無人超市也要配備一定數(shù)量的服務(wù)人員,來應(yīng)對客戶購物時的突發(fā)問題。
總之,無人超市有著傳統(tǒng)超市所不具備的優(yōu)勢,這僅僅是一種理想化的狀態(tài)。超市本身就是一個服務(wù)型場所,這注定了使用更先進(jìn)技術(shù)的無人超市,也很難完全摒棄人力成本,這使得無人超市的運營成本居高不下。成本比傳統(tǒng)超市要高,服務(wù)又大幅縮水,無人超市如何普及?
偷盜問題困擾無人超市
不可否認(rèn),無人超市能夠帶來全新的購物革命,但傳統(tǒng)超市遭遇的偷盜、偷吃等問題也會困擾無人超市。在共享單車領(lǐng)域,一些人破壞了共享單車的鎖,并將單車據(jù)為己有,這樣的情況,無人超市如何破?
翻閱新聞報道就會發(fā)現(xiàn),總會有一些不法分子在超市偷盜商品。試想,在有人值守的超市都會有人偷竊,何況是無人超市呢?雖說無人超市有非常完善的技術(shù)手段,對進(jìn)店購物的消費者進(jìn)行有效監(jiān)督,可這些技術(shù)手段是很容易被人破解的。舉一個簡單的例子,現(xiàn)在阿里巴巴的超市使用RFID標(biāo)簽,如果用戶想偷竊一款商品,直接把標(biāo)簽撕下來,就可以光明正大的拿走商品。
據(jù)悉,創(chuàng)業(yè)公司繽果盒子也是一家跟阿里巴巴無人超市類似的創(chuàng)業(yè)公司,拿到了A輪億級的融資,在中山、上海等地推出了多家無人便利店。最近,繽果盒子在上海的第一家店剛開業(yè)就暫時停運,官方的解釋是技術(shù)調(diào)試,而一些傳言是商品失竊問題。對于盜竊問題,無人零售店技術(shù)提供方北京輕倉科技CE0湯雁接受媒體采訪時稱,可以通過流程設(shè)計來克服,同時未來應(yīng)爭取與用戶信用記錄掛鉤。
顯然,對于偷盜問題,無人超市至今沒有一個成熟的解決方案,這也是行業(yè)的一個通病。除了偷盜外,拿劣質(zhì)商品換取無人商店的優(yōu)質(zhì)商品,或者是將包裝盒中的商品拿走,把盒子放在原位,超市運營中的問題都需要無人商店解決。
一些規(guī)模比較大的超市都會有防損部,并且借助監(jiān)控手段和保安人員來防止商品失竊。失竊問題,也是困擾超市行業(yè)的一個難題?,F(xiàn)在看來,無人超市也很難解決商品被偷竊的問題,這一定程度上會影響無人超市的推廣。
日新月異的技術(shù),不斷涌現(xiàn)出新的商業(yè)模式與商業(yè)場景,無人超市就是技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物。不可否認(rèn),無人超市給人帶來了一種全新的購物體驗,但這種商業(yè)模式仍不成熟,替代傳統(tǒng)超市還有很長的一段路要走。無人超市開張,這是一種進(jìn)步,但絕不是傳統(tǒng)超市的終結(jié)者。
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