共享和燒錢大戰(zhàn)又要來了位新成員：迷你健身倉

　　“共享”是今年創(chuàng)投圈最時髦的詞，盡管很多時候它只是出租而已。共享和燒錢大戰(zhàn)又要來了位新成員：迷你健身倉！摩拜和ofo掀起的單車融資潮已經(jīng)讓“共享”的資本故事看起來魔性十足，二者一年內(nèi)融資超過18億美元，估值均過20億美元。而這種概念的后來者們——“共享充電寶”、“共享雨傘”、“共享籃球”……但凡出現(xiàn)都能引起輿論。

　　這種近乎魔怔的狂熱，讓創(chuàng)投圈不想錯過和“共享”相關(guān)的一切概念。

　　新近出現(xiàn)在北京一些小區(qū)內(nèi)的共享健身倉正在顯露出成為下一個話題的潛質(zhì)。

　　位于北京北四環(huán)的鹿港嘉苑小區(qū)最近看起來很熱鬧。健身愛好者胡旭玲在透明的抖吧健身倉前邊來回徘徊，思考要不要掃碼進去試試。

　　胡旭玲平時并不怎么去健身房，但有每天圍著小區(qū)跑步的習慣。這個放置在小區(qū)內(nèi)的裝置看起來有可能解決她不想在霧霾中跑步的頭疼問題。

　　“如果能凈化空氣我想我會考慮長期使用”，胡旭玲指著健身倉里的空氣裝置說，“現(xiàn)在我不確定它會不會悶”。不巧的是，由于近期下雨，小區(qū)給健身倉的供電停止，暫時不能使用。

　　由蔣都澤創(chuàng)立的抖吧健身倉近段時間公布獲得個人投資者的數(shù)百萬元種子輪投資。而上述這個正是他們第一間樣板倉，投入使用時間還不到一周。

　　在鹿港嘉苑，抖吧并不是第一家進來的健身倉，就在廣場的對側(cè)，4平米左右的覓跑健身倉比它更早入駐。

　　據(jù)36氪報道，共享健身倉項目“覓跑”在一周內(nèi)獲得由經(jīng)緯中國，信中利資本，合鯨創(chuàng)投，獵鷹資本投資的連著兩輪共數(shù)千萬元融資，估值超過1億人民幣。

　　在二手房信息網(wǎng)站我愛我家上，鹿港嘉苑房源的平均售價在9萬一平左右，“你說這不是高檔小區(qū)吧，房子也都是百千把萬的”，蔣都澤對懶熊體育說，他的投放選址有兩個標準，第一要求是住戶超過1000戶，第二則根據(jù)自身的物業(yè)資源做考量。

　　蔣都澤打算在年底前把抖吧投放到100個小區(qū)，先集中在朝陽區(qū)。他此前在分眾傳媒和辣媽幫有一定的銷售背景，積累了不少物業(yè)和地推方面的資源。目前抖吧團隊有7個人，主要集中在技術(shù)研發(fā)上，另配備有2名地推人員。

　　抖吧健身倉大小約6.6平方米，高3米，配備有空調(diào)，空氣凈化系統(tǒng)，電視，訪客WiFi以及固定在墻面的折疊座椅。對于即將量產(chǎn)的健身倉來說，任何一個環(huán)節(jié)的設(shè)置都會造成成本提升，但蔣都澤認為目前的硬件和設(shè)施都是必備，“1-2人使用，同行陪伴的人可以有地方坐”。此外抖吧每天還定期有保潔人員清潔，蔣都澤認為不能留下用戶汗水和垃圾可能帶來的氣味。

　　而稍微快一步的覓跑，目前在北京投放的健身倉數(shù)量有十余個——盡管很少，但對資本來說已經(jīng)夠了。覓跑的條件不錯，共享概念、迷你場所、自助健身、社區(qū)場景、創(chuàng)始人畢振來自餓了么早期創(chuàng)始團隊，以至于資本圈都在盛傳：這是家只有PPT的時候就拿到了融資的初創(chuàng)團隊。

　　覓跑健身倉的使用需要下載App并通過手機注冊，掃碼進門后按時計費。在操作和體驗上和抖吧差異不大。

　　覓跑健身倉的門上除了開鎖付費的二維碼之外，還有一張紙質(zhì)二維碼，由覓跑工作人員建立的“覓跑鹿港嘉苑群”。目前，2號群內(nèi)有超過40人，通過群內(nèi)答疑解決部分居民的操作問題——大部分問題則集中在，是否有空調(diào)？會不會缺氧？電視怎么操作？

　　這樣的健身倉看起來很吸引人，但并不是所有用戶都對此買單。健身用戶堯舜禹看到健身倉時一個勁的搖頭，“這太扯了，一臺跑步機居然敢叫倉？”他更接受新型連鎖健身房超級猩猩健身倉的叫法。

　　不過與以前出現(xiàn)的健身倉，或者宣稱社區(qū)型健身房甚至24小時開放的項目相比，迷你健身倉的優(yōu)勢在于更方便，小區(qū)用戶下樓就可以跑步或者騎下動感單車。

　　蔣都澤介紹，在鹿港嘉苑放置健身倉一年的準入費用是5000元，更高檔的小區(qū)這個數(shù)字則上升至1-2萬?！暗灿械男^(qū)不收費，他們認為這是提供給居民福利的一種”，蔣都澤告訴懶熊體育，部分物業(yè)會擔心居民在使用的過程中存在安全問題。

　　對年齡層跨度較大的社區(qū)來說，安全是他們考慮的主要問題。而高端住宅小區(qū)內(nèi)，已有的健身會所則成為類似健身倉的頭號競品。

　　不過接下來這些迷你健身倉最大的挑戰(zhàn)，仍然是健身房一貫要解決的問題。

　　2015年成立的超級猩猩最早做健身倉起家，它們的面積更大，設(shè)備更多，一次最多可以容納8-9個人同時健身。不過在運營了很長一段時間后，如今他們已經(jīng)逐漸減少健身倉類型的擴張，而轉(zhuǎn)為以團課為主的精品健身工作室。

　　一位不愿具名的體育投資經(jīng)理告訴懶熊體育，超級猩猩此舉很大的一個原因可能還是發(fā)現(xiàn)單店營利和回本周期太長的問題。

　　而現(xiàn)在覓跑對外所稱的是單個倉回本周期在8-10個月，而抖吧表示需要12個月。

　　和其他主打共享概念的領(lǐng)域一樣，接下來比拼的很可能就是“燒錢”了。

　　摩拜和ofo的燒錢大戰(zhàn)還未結(jié)束，更近一點的案例是線下迷你KTV。2016年下半年，迷你KTV開始大規(guī)模覆蓋全國，目前為止入局的公司超過10家，以友唱M-bar、咪噠miniK、WOW屋、聆噠miniK、愛唱Love sing為典型代表。

　　在艾瑞咨詢今年5月發(fā)布的《2017年中國線下迷你KTV專題研究報告》中，預(yù)計2017年中國線下迷你KTV市場規(guī)模預(yù)計將達到31.8億元，2018年增長率可達120.4%。

　　迷你KTV的準入門檻并不高，模式也極易被復制，今年4月，咪噠就曾起訴友唱M-bar等侵權(quán)、抄襲其外觀。而當競爭者眾多，過了初期的市場普及之后，通過融資燒錢快速占據(jù)市場成為近年最常見的生存方式。

　　這在迷你健身倉上很可能將會重現(xiàn)。

　　例如當前出現(xiàn)的覓跑和抖吧，在功能配置上的差異并不大，后期更加考驗的就是社區(qū)地推、運營、規(guī)?；瘮U展等能力。

　　熠帆資本董事長吳品磊在對懶熊體育分析時提到，“按我以前投電影院的經(jīng)驗，4個廳的干不過16個廳的”——他認為消費者并不愿意花更多時間成本在等待這件事上。

　　從這個角度來說，目前在小區(qū)單獨只投放的這么孤伶伶一個健身倉很可能是出于最早期吸引注意力的目的，一旦這種需求被用戶行為所確認，加大投放量勢在必行。

　　但從另一個角度來說，從健身切入社區(qū)場景是個再合適不過的好選擇。相比娃娃機和迷你KTV占據(jù)商超，共享單車爭奪校園，大眾健身是切入社區(qū)場景更合適不過的方式。

　　這塊場景之下可做的事情并不少，健身倉近乎于一個移動媒體，無論內(nèi)部的電視屏還是外部的墻壁，都可以作為廣告投放的場景。覓跑創(chuàng)始人畢振在接受36氪采訪報道中，也曾表示社區(qū)場景相當于流量入口，在家庭和運動相關(guān)的品牌上均可進行營銷。

　　可以想見，一場由資本推動的迷你健身倉大戰(zhàn)就要開始了。