網(wǎng)綜步入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,愛(ài)奇藝“奇葩”的變與不變
網(wǎng)綜步入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,愛(ài)奇藝“奇葩”的變與不變?!拔覀兲岢w型平權(quán)’,我們的生活,真的不用別人來(lái)定義。”“只有大象才應(yīng)該有象牙?!弊蛉眨镀孑獯髸?huì)》第二季第七期如約而至,出場(chǎng)的選手有提倡“體型平權(quán)”的時(shí)尚編輯,也有呼吁保護(hù)野生動(dòng)物的公益者,還有因講課視頻爆紅全國(guó)的考研老師,每個(gè)“奇葩”的背后都有一段令人動(dòng)容的正能量,傳達(dá)著鼓舞人心的價(jià)值觀。
《奇葩大會(huì)》第二季播出以來(lái),獲得了不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)聲量及口碑效應(yīng),目前,《奇葩大會(huì)》第二季的全網(wǎng)播放量已超3億、微博話題討論數(shù)近百萬(wàn),網(wǎng)友的評(píng)價(jià)雖然有褒有貶,卻看得出對(duì)節(jié)目?jī)r(jià)值觀的普遍認(rèn)可。
從《奇葩說(shuō)》到《奇葩大會(huì)》第二季,“奇葩IP”已經(jīng)走過(guò)了4年多的時(shí)間。這四年來(lái),是中國(guó)網(wǎng)綜市場(chǎng)從誕生到成熟,從野蠻生長(zhǎng)到消費(fèi)升級(jí)的過(guò)程。而消費(fèi)升級(jí)的關(guān)鍵就在于——文化價(jià)值觀的輸出。
《奇葩說(shuō)》轉(zhuǎn)型《奇葩大會(huì)》第二季背后
是中國(guó)網(wǎng)綜市場(chǎng)從誕生到成熟的蛻變
2014年,《奇葩說(shuō)》橫空出世,開(kāi)啟網(wǎng)綜元年,此后便一發(fā)不可收拾。據(jù)藝恩統(tǒng)計(jì),2015年,網(wǎng)綜數(shù)量大約96部,2016年增至111部,2017年則高達(dá)159部,同比增長(zhǎng)43%。
經(jīng)過(guò)量的積累,網(wǎng)綜市場(chǎng)野蠻生長(zhǎng)后,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。用戶被大量的內(nèi)容爆炸教育后,觀看網(wǎng)絡(luò)綜藝的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,但也漸漸地對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)核有了更高的要求。
2014到2017的四年間,愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻等視頻平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)布局網(wǎng)生內(nèi)容,大量資本入局,傳統(tǒng)人才轉(zhuǎn)型,在市場(chǎng)高速發(fā)展的過(guò)程中,網(wǎng)綜的內(nèi)容質(zhì)量也快速升級(jí)。
在此期間,“奇葩IP”衍生了系列節(jié)目《奇葩來(lái)了》(為《奇葩說(shuō)》選人),此后又在此基礎(chǔ)上推出了《奇葩大會(huì)》第一季來(lái)探索新型模式。直到今年,伴隨著《奇葩大會(huì)》第二季的播出,“奇葩IP”完成了全新的品牌升級(jí)。
與《奇葩說(shuō)》不同的是,《奇葩大會(huì)》第二季在傳遞歡樂(lè)的同時(shí),更注重對(duì)正能量的弘揚(yáng),以帶給用戶及社會(huì)更多有意義的內(nèi)核表達(dá)?!镀孑獯髸?huì)》第二季不再是娛樂(lè)至上的獵奇大會(huì),而是集合了百余位年輕先鋒觀點(diǎn)的思想交匯,在內(nèi)容上更加走心,也在社會(huì)上起到了廣泛的正面反響。
其實(shí),作為開(kāi)啟網(wǎng)綜元年的“奇葩IP”,她的成長(zhǎng)蛻變也代表了整個(gè)中國(guó)網(wǎng)綜市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)。
《奇葩大會(huì)》第二季將“奇葩人”的“平凡故事”做了重新定義的背后,也是年輕一代對(duì)網(wǎng)綜市場(chǎng)價(jià)值輸出的重新定位與訴求。
《奇葩大會(huì)》第二季正是精準(zhǔn)表達(dá)了年輕一代在對(duì)自我、對(duì)世界的探尋中,所展現(xiàn)出的的包容、樂(lè)觀、自信與堅(jiān)定前行的正能量,肩負(fù)起了網(wǎng)綜輸出文化價(jià)值的重任,也引領(lǐng)了網(wǎng)綜長(zhǎng)線發(fā)展的健康趨勢(shì)。
“奇葩IP”的體驗(yàn)、內(nèi)容、文化升級(jí)
代表了網(wǎng)綜市場(chǎng)未來(lái)消費(fèi)升級(jí)的方向
具體而言,《奇葩大會(huì)》第二季的升級(jí)主要有三點(diǎn):
節(jié)目體驗(yàn)升級(jí)
?。?)選手成為主角。在《奇葩大會(huì)》第二季中,由導(dǎo)師投票變成了觀眾投票,導(dǎo)師從選手的評(píng)審者變成了傾聽(tīng)者,同時(shí)也是觀眾的反饋者。在這種身份轉(zhuǎn)變的背后,是《奇葩大會(huì)》第二季不再以挑選辯論人才為目的,而是讓觀眾去傾聽(tīng)和辨別選手的故事能量夠不夠打動(dòng)人。
(2)由辯論改為講述?!镀孑獯髸?huì)》第二季一改之前劍拔弩張的“互懟”模式,盡管這樣可能損失了一定的綜藝對(duì)抗效果,但是也讓選手的觀點(diǎn)更加客觀和走心,同時(shí)也可以讓選手更加詼諧幽默、和諧有愛(ài)、全方位地表達(dá)自己的價(jià)值觀,傳播正能量。
(3)嘉賓陣容升級(jí)。在一貫犀利而又理性的“馬曉康”組合中,《奇葩大會(huì)》第二季加入了趙又廷這一暖男導(dǎo)師,很明顯是為了加強(qiáng)《奇葩大會(huì)》第二季溫暖、走心、正能量的氣質(zhì)。這四位導(dǎo)師之間的不同氣場(chǎng),可以碰撞出火花,也互補(bǔ)出了完美。
內(nèi)容升級(jí)
《奇葩大會(huì)》第二季有了更強(qiáng)的多元性和包容性,參加的選手從00后的小蘿莉至模糊到看不清幾零后的大叔,從普通學(xué)生、工人、醫(yī)生到國(guó)內(nèi)街球王、考研名師、口技傳承人,覆蓋了各行各業(yè)、多個(gè)年齡層的受眾人群,輻射范圍廣泛。
此外,還有龔宇、方文山、馮侖、馮唐、蔣方舟、田樸珺、俞敏洪等各界領(lǐng)軍人物前來(lái)助陣,讓觀眾傾聽(tīng)不同身份的人物講述自己平凡或不平凡的故事,從中得到啟發(fā),感受堅(jiān)持的價(jià)值、拼搏的分量。
比如,00后女孩從被看不起到月入10萬(wàn)的經(jīng)歷;90后男孩對(duì)國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)口技的傳承;理工男并不呆板反而機(jī)智有趣的小發(fā)明;90后躁郁癥女孩的“治愈”之路;記者對(duì)醫(yī)院中死亡病例的全程紀(jì)錄……無(wú)數(shù)故事的細(xì)節(jié)都在打動(dòng)著觀眾,闡述著生命的奧義。
文化價(jià)值輸出
在以上這些升級(jí)的背后,最終體現(xiàn)出來(lái)的是讓文化價(jià)值更有利的突出。《奇葩大會(huì)》第二季不僅更加多元,更重要的是寓教于樂(lè)的模式創(chuàng)新。《奇葩大會(huì)》第二季以講述故事的形式,去感動(dòng)觀眾、傳承文化,展現(xiàn)了節(jié)目所表達(dá)出的樂(lè)觀態(tài)度。這種更容易與觀眾產(chǎn)生共鳴的模式,是《奇葩大會(huì)》第二季在正能量傳遞、文化價(jià)值輸出上的創(chuàng)新。
大力布局年輕化、正能量
文化輸出將是視頻網(wǎng)站的新戰(zhàn)場(chǎng)
視頻平臺(tái)的迅速崛起,帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)綜藝、網(wǎng)絡(luò)劇,以及網(wǎng)絡(luò)大電影的快速發(fā)展。這其中,網(wǎng)綜與日常生活、社會(huì)熱點(diǎn)緊密相關(guān),可挖掘的經(jīng)濟(jì)效益空間較大,是視頻網(wǎng)站的重要內(nèi)容資源。
而隨著文化市場(chǎng)的日趨成熟,經(jīng)濟(jì)效益與內(nèi)容質(zhì)量、文化輸出之間的關(guān)系愈發(fā)成正比。
2014年,愛(ài)奇藝《奇葩說(shuō)》一上線便受到了行業(yè)的關(guān)注,不僅因?yàn)樗堑谝粋€(gè)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)自制綜藝,更因?yàn)樗€未上線便獲得了美特斯邦威5000萬(wàn)的總冠名,這在當(dāng)時(shí)是一筆天價(jià)。三年后,愛(ài)奇藝《中國(guó)有嘻哈》僅農(nóng)夫山泉一家的冠名費(fèi)就高達(dá)1.2億。
高價(jià)冠名費(fèi)的背后,是市場(chǎng)對(duì)于項(xiàng)目本身以及背后平臺(tái)的影響力、價(jià)值觀的認(rèn)可。網(wǎng)綜具有娛樂(lè)消費(fèi)產(chǎn)品屬性,是傳播的需要,但純粹為娛樂(lè)而娛樂(lè)的節(jié)目不會(huì)持久,很快就會(huì)因?qū)徝榔诙惶蕴?。網(wǎng)綜不應(yīng)只有娛樂(lè)消費(fèi)產(chǎn)品的屬性,它的核心應(yīng)該建立在表達(dá)正能量?jī)r(jià)值觀的責(zé)任感,以及文化輸出的使命感上。
《奇葩說(shuō)》之所以能成功,就在于“包容”的價(jià)值?!镀孑獯髸?huì)》第二季在延續(xù)了“包容”的基礎(chǔ)上,更加強(qiáng)調(diào)“以人為本”的樂(lè)觀、自信與堅(jiān)定。
除了“奇葩IP”對(duì)三觀的表達(dá),愛(ài)奇藝還有《中國(guó)有嘻哈》等節(jié)目對(duì)小眾文化的發(fā)揚(yáng),以及《機(jī)器人爭(zhēng)霸》這類節(jié)目對(duì)前沿科技領(lǐng)域的推廣等等。
“網(wǎng)綜”的整體創(chuàng)作思維,正在漸漸與電視綜藝?yán)_(kāi)距離,欣賞口味至少年輕了20歲,呈現(xiàn)“逆生長(zhǎng)”的趨勢(shì)。而愛(ài)奇藝正是一直堅(jiān)持年輕化的定位,進(jìn)行內(nèi)容的多方位布局,以求在正能量傳達(dá)、文化輸出上,有效精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)受眾。
在這個(gè)基礎(chǔ)上,愛(ài)奇藝除了擁有強(qiáng)大的內(nèi)容團(tuán)隊(duì),還掌握著強(qiáng)有力的渠道資源。在年輕用戶群的影響力、流量整合能力上不可小覷。
截至2017年12月31日,愛(ài)奇藝的移動(dòng)月平均訪問(wèn)用戶約為4.2億人,移動(dòng)日平均訪問(wèn)用戶為1.26億,已經(jīng)躍居中國(guó)第三大APP,月度使用時(shí)長(zhǎng)僅次于微信。
截至2018年2月底,愛(ài)奇藝付費(fèi)會(huì)員規(guī)模達(dá)6010萬(wàn),較2017年的5080萬(wàn)增長(zhǎng)930萬(wàn)。2017年,愛(ài)奇藝的會(huì)員收入占比為37.6%,進(jìn)一步迫近廣告收入(占比為46.9%)。作為中國(guó)最早發(fā)力付費(fèi)會(huì)員的視頻網(wǎng)站,愛(ài)奇藝一直在付費(fèi)業(yè)務(wù)上居于市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。多元化的內(nèi)容體系讓購(gòu)買會(huì)員的用戶能夠享受到超值的服務(wù)。
在野蠻生長(zhǎng)期過(guò)后,網(wǎng)綜行業(yè)將從眼球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“內(nèi)容+渠道”雙驅(qū)動(dòng)的時(shí)代。只有年輕化、正能量、有優(yōu)秀文化輸出功能的綜藝,再配以擁有精準(zhǔn)用戶畫(huà)像和流量整合能力的平臺(tái),才會(huì)獲得口碑與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,而擁有這種布局眼光的視頻平臺(tái),才會(huì)長(zhǎng)期立于不敗之地。
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