騰訊新聞試水知識付費，看新聞順便再買個課？

　　騰訊新聞試水知識付費，看新聞順便再買個課？新聞App做知識付費一點不奇怪，奇怪的是為什么沒有更早入局。騰訊新聞APP的付費音頻節(jié)目上線還不到一周，就悄悄下線了。

　　上周三，在騰訊新聞APP“科技”欄目下方，發(fā)現一檔音頻付費節(jié)目，內容提供方為知識付費領域的頭部平臺“得到App”。等到記者昨日再次查看購買量時，卻發(fā)現付費音頻已經從騰訊新聞中消失。

　　欄目是否會重新上線目前暫不可知，不過這并非騰訊科技首次推出知識付費產品。去年9月，騰訊科技、騰訊創(chuàng)業(yè)、企鵝智酷、企鵝知識社群聯合上線了“明若說股權”，“明若”指的是雷軍徐小平私人律師張明若，課程售價99元，小鵝通訂閱記錄顯示購買人數達到3225人。

　　和“明若說股權”相比，騰訊新聞此次沒有再選擇包攬課程生產的所有環(huán)節(jié)，而是與得到合作，對騰訊新聞來說是極大的減負。

　　最新上線的音頻付費節(jié)目提供的課程有明顯的“職場痕跡”，比如：怎樣成為演講高手、怎樣快速提高英語口語能力、怎樣讓你的聲音更有魅力、徐小平創(chuàng)業(yè)基本功等29門課程，與“得到App”內容同步，售價一致。

　　這其中，戀愛婚姻法律課購買人數最多，達到289人，其次是有效管理你的健康，購買人數達到170人。

　　課程主要氣質是辦公室向的，購買者卻是社會向的。一些過于專業(yè)的課程數據量不是特別理想。但在“得到App”上，《薛兆豐的經濟學課》以199元的單價，賣出去了超過26萬份，《萬維剛精英日課第一季》目前訂閱量也超過了13萬。

　　在五大新聞門戶移動客戶端中，騰訊新聞不是第一個把知識付費放入主APP中的選手，網易科技就曾有過類似的嘗試，并且也選擇了自己承包內容生產環(huán)節(jié)。

　　今年2月，網易科技發(fā)布公開信表示，2018年將進軍知識付費領域，邀請科技相關行業(yè)共同打造網易科技付費課程——《網易科技公開課》。

　　從2月宣布進軍到現在，網易科技打造的公開課仍然停留在公開課中提及的“寶二爺區(qū)塊鏈投資實訓課”，售價399元，網易云課堂顯示其購買量為191人。

　　為什么資訊平臺都紛紛涉足知識付費？

　　無論從用戶體量還是行業(yè)趨勢來看，新聞平臺涉足知識付費領域都是必要的。

　　泰合資本董事總經理蔣科最近做了一個關于知識付費的內部分享，提到的一個觀點就是：知識付費是一個獨立的領域，并具有教育、傳媒和消費這三個領域元素的重合。

　　為什么會跟媒體重合？“為了爭奪用戶在線上的注意力，知識付費可能跟媒體、富媒體內容、多媒體內容、音頻、視頻、以及跟社交相結合，在社交媒體當中去引爆和傳播。流量這一端會具備媒體的一些特性?！?/p>

　　騰訊新聞是一個巨大的流量池。易觀大數據2018年3月移動應用APP1000排行榜顯示，騰訊新聞月活躍用戶達到2.677億，環(huán)比漲幅6.72%，在綜合資訊APP中排名第二。

　　另外，有著閱讀習慣的用戶中還潛藏著相當一部分的知識付費用戶，尤其是在當下，知識付費已經開始成為人們可以接受的“消費品”。

　　據報道，騰訊網絡媒體事業(yè)群內容商業(yè)化副總經理丁明銳表示，騰訊新聞也在探索知識付費。“我們操作知識付費也不會完全衍生出來一種新的知識付費的產品，還是依托在騰訊新聞下面的業(yè)務。另外一個就是知識付費，還有我們做了很多聯運的業(yè)務，可能包括跟金融機構相關的一些合作，甚至是一些游戲的合作，因為我們有體育用戶、有財經用戶，每個用戶有標簽我們想把這些用戶更多地利用起來，把他們轉起來?！?/p>

　　知識付費可以說是近些年對原創(chuàng)者最直接的回饋方式。流量向內容對廣告最有吸引力，但同時也會損害一部分用戶對信息的獲得體驗，盈利模式相對傳統(tǒng)，知識付費和內容的質量的掛鉤，為創(chuàng)作者提供了較好的生產環(huán)境和動力。

　　市場和蔣科的判斷是一致的。從知乎到微博，這些帶著媒體屬性的社交平臺，早就開始了知識付費的嘗試。

　　不過騰訊新聞的這次嘗試依然是謹慎的，一來提供的課程有限，二來只是嵌套在一個垂直欄目下方，并且選擇了付費用戶最可能出現的科技領域。

　　科技領域垂直媒體36氪、鈦媒體、虎嗅，在知識付費的板塊已經相對成熟，鈦媒體更是直接在平臺下方開辟了專門的入口，為知識付費開啟流量通道。

　　據傳，今日頭條也在內測一款音頻付費節(jié)目“新知”，并將放置在今日頭條主APP內。雖然傳了小半年還沒有落地的風聲，但同為內容平臺，頭條在知識付費上也有明顯的流量優(yōu)勢。

　　從社交平臺到媒體平臺，知識付費已經成為了重點布局的一個環(huán)節(jié)。

　　不過騰訊新聞卻在音頻付費節(jié)目上線不到一周時候，下線了相關內容，原因尚未獲悉。

　　刺猬君看來，或許小范圍放出課程只是為了對平臺用戶進行“調查”，看什么樣的課程更適合出現在騰訊新聞App內。

　　雖然騰訊新聞目前閃電下線了音頻付費欄目，但對于內容平臺來說，做知識付費依然有天然的優(yōu)勢，騰訊新聞此次推出的付費課程，前期并未聽到任何的宣傳，也沒有大規(guī)模的營銷活動。

　　下線并不意味著白白消耗精力，和“得到App”的合作也為大平臺做知識付費提供了一個樣本。“得到App”是內容生產以及質量把控方，騰訊新聞?chuàng)碛械氖瞧脚_和運營能力，從生產到運營、消費，一個閉合的產業(yè)鏈已經形成了。

　　而這次，“得到App”之所以成為合作方，除了頭部地位之外，也因為騰訊和“得到App”之間的特殊關系。天眼查信息顯示，得到的D輪融資中，就包括投資方騰訊產業(yè)共贏基金。

　　內容會成為平臺之間的壁壘。已經有了前車之鑒，比如悟空問答從知乎挖走大V；比如頭條號、企鵝號、大魚號等，也會通過資金鼓勵，盡可能留下獨家內容。

　　同樣，知識付費領域也是，人格化、品牌化特征明顯，得到兼具人格化和品牌化的優(yōu)勢，騰訊新聞通過拿下高質量的知識付費項目，可以和對手在新的賽道拉開距離。

　　2016年被稱為知識付費元年，兩年已過，產品生產愈加標準化，其商業(yè)模式也得到了驗證。

　　就像蔣科的預測一樣，知識付費還有更多的可能性，一個是用戶群體的擴展，從男性到女性的橫向發(fā)展；其次是下沉，拼多多和趣頭條的成功，讓用戶下沉在今年成為一個無法回避的強勢話題；再有就是年齡，年輕人之外，還有老人和小孩。

　　騰訊新聞可以根據自身的用戶畫像，有針對性的推出一些付費課程，從內容和價格上，去挖掘更多的付費用戶。新聞App做知識付費一點不奇怪，奇怪的是為什么沒有更早入局，還有就是，是不是應該以更高調的方式入局。

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