內(nèi)涵段子死了，今日頭條的心并沒(méi)有死推出“皮皮蝦”

　　“皮皮蝦，我們走！”內(nèi)涵段子死了，今日頭條的心并沒(méi)有死推出“皮皮蝦”。日前今日頭條真的就上線了一個(gè)“皮皮蝦”的APP，根據(jù)蘋(píng)果App Store的更新情況看，它已經(jīng)上線一個(gè)月有余，注冊(cè)用戶(hù)超70萬(wàn)。

　　不過(guò)當(dāng)打開(kāi)這款A(yù)PP之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這跟已經(jīng)“死”去的內(nèi)涵段子簡(jiǎn)直是一模一樣。更厲害的地方是，它還支持用用戶(hù)遷移內(nèi)涵段子上的內(nèi)容信息。

　　一下子網(wǎng)上掀起了內(nèi)涵段子借助“皮皮蝦”還魂的質(zhì)疑。今日頭條自然也是誠(chéng)惶誠(chéng)恐，立馬回應(yīng)稱(chēng)“，“皮皮蝦是公司推出的一款全新產(chǎn)品。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)，內(nèi)容、用戶(hù)等各方面都做重新定位，努力打造成為積極正能量的娛樂(lè)社區(qū)，并會(huì)認(rèn)真做好內(nèi)容管理”。

　　言語(yǔ)措辭間都能體會(huì)到今日頭條的謹(jǐn)小慎微，生怕再出現(xiàn)任何問(wèn)題……

　　內(nèi)涵段子之后，“皮皮蝦”能走多遠(yuǎn)？還真值得探討下。

　　內(nèi)涵段子死了，今日頭條的心并沒(méi)有死

　　最近上線的皮皮蝦，可以說(shuō)其完全是內(nèi)涵段子的翻版。它主要是下滑式展現(xiàn)信息，內(nèi)容上多以輕松詼諧的視頻段子、文字段子內(nèi)容為主。

　　“皮皮蝦”在8月3日進(jìn)行了最新的一次版本升級(jí)，增加了推薦、視頻和圖文頻道，此前只有一個(gè)單向信息流展示界面。不過(guò)目前，皮皮蝦上大都是火山以及抖音上抓取視頻為主，皮皮蝦用戶(hù)原創(chuàng)內(nèi)容占比還較少。

　　加上，皮皮蝦還有遷移元內(nèi)涵段子內(nèi)容的功能，可以說(shuō)皮皮蝦的本身就是一個(gè)高度近似內(nèi)涵段子的產(chǎn)品。那么為什么今日頭條對(duì)于搞笑內(nèi)容社區(qū)還是不死心呢？

　　這里有以下幾點(diǎn)，首先一點(diǎn)是今日頭條的情懷再次?？梢哉f(shuō)早年件事內(nèi)涵段子成就了今日頭條。其最初的下載量幾乎全是來(lái)自?xún)?nèi)涵段子，甚至幫助今日頭條獲得了80%的初期用戶(hù)。

　　另外截止時(shí)到2018年2月，內(nèi)涵段子的每日活躍用戶(hù)數(shù)已超過(guò)1100萬(wàn)，用戶(hù)每日使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)40分鐘，可以說(shuō)，今日頭條超五百億估值背后，內(nèi)涵段子也是拉高估值的大頭。

　　其次是，內(nèi)涵段子死了，但是他的用戶(hù)沒(méi)死，今日頭條不想讓其他人去填補(bǔ)內(nèi)涵段子留下的“權(quán)力真空”。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2017年第2季度搞笑類(lèi)APP MAU(月活)躍用戶(hù)數(shù)排行中，內(nèi)涵段子的月活數(shù)為1746.2萬(wàn)人，排名第一，用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)2億。

　　百思不得姐、糗事百科、裝B神器以及微商截圖王則緊隨其后位列二至五位，但是從月活數(shù)上，第二位到第五位的總和也沒(méi)有內(nèi)涵段子高。

　　如果今日頭條沒(méi)有新產(chǎn)品推出的話(huà)，則只能看著兩億用戶(hù)白白流失，便宜了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別是騰訊投資的百思不得姐。

　　最后一個(gè)原因是，今日頭條內(nèi)容矩陣的需要。抖音短視頻的成功給今日頭條帶來(lái)了很多流量以及新用戶(hù)。不過(guò)，這些用戶(hù)的留存度卻很低，因此一個(gè)搞笑短視頻社區(qū)的存在就顯得尤為重要，可以跟好的是用戶(hù)之間產(chǎn)生互動(dòng)，并且產(chǎn)生一種長(zhǎng)尾留存。另一方面還刺激用戶(hù)主動(dòng)去生產(chǎn)內(nèi)容，豐富了短視頻平臺(tái)的內(nèi)容。

　　皮皮蝦應(yīng)運(yùn)而生，它能走多遠(yuǎn)？

　　內(nèi)涵段子在高位時(shí)折戟，已經(jīng)給今日頭條和行業(yè)敲響了警鐘，就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，以及價(jià)值觀正確的問(wèn)題不能丟。

　　因此皮皮蝦要想過(guò)得好，必須要在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，以及價(jià)值觀正確上過(guò)得去關(guān)，并接受相關(guān)部門(mén)以及社會(huì)的廣泛考驗(yàn)。另外一切向著流量和強(qiáng)KPI在行業(yè)內(nèi)做野蠻擴(kuò)張的做法已經(jīng)想不通。在市場(chǎng)格局已經(jīng)趨于未定的時(shí)候，皮皮蝦只能開(kāi)著創(chuàng)新和內(nèi)容取勝。

　　政策是一方面，皮皮蝦最后能不能重現(xiàn)往日榮光，還要過(guò)一道坎就是抖音。因?yàn)槎兑粢呀?jīng)處在行業(yè)頭部，并且吸引了大量的KOL和之前的段友。 皮皮蝦想要發(fā)展一定程度上也是在從抖音口中爭(zhēng)奪用戶(hù)和KOL。

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