趣頭條用戶增長陷瓶頸，推出兩款短視頻應用搶人氣

　　據(jù)媒體報道，趣頭條將推出兩款短視頻應用，產品于今年7月立項，按照趣頭條的研發(fā)速度，很可能將于今年推出。這兩款產品采用網(wǎng)賺+短視頻的方式，分別對標抖音極速版和快手極速版。趣頭條今年以來負面新聞不斷，用戶增長陷入瓶頸，營收結構單一等等。為改變當前處境，趣頭條將主動出擊，但能否應對抖音和快手還未可知。

　　畢竟一方面趣頭條自身沒有做短視頻成功的經驗。站長資源平臺過去趣頭條曾經推出兩款應用但最終都失敗退場，目前短視頻僅限于趣頭條APP之中，想要創(chuàng)造一款新產品并不容易。另外，短視頻市場競爭者眾多，面對抖音快手，趣頭條似乎并沒有任何優(yōu)勢?？梢娙ゎ^條想要在短視頻行業(yè)取得突破進展并不容易。

　　不過，這對于趣頭條來說或許是一條不得不走的路。隨著字節(jié)跳動的發(fā)展，趣頭條也有意模仿字節(jié)跳動建立自己的產品矩陣，而短視頻是一條繞不開的路。另外，國內環(huán)境并不理想，趣頭條又太過依賴廣告業(yè)務，若是無法通過短視頻實現(xiàn)業(yè)務的多元化，未來虧損或許還將擴大。美股研究社將持續(xù)關注事件的后續(xù)發(fā)展。

　　趣頭條陷入增長瓶頸，虧損嚴重不得不尋找新業(yè)務

　　這次趣頭條宣布推出兩款短視頻應用，主要原因有兩個。一方面近年來趣頭條陷入用戶瓶頸，不管是用戶增長還是用戶使用時間都呈現(xiàn)下降趨勢。另一方面由于趣頭條虧損嚴重，而短視頻市場紅利期尚未完全過去，趣頭條為了彌補虧損，增加營收，選擇短視頻市場就可以理解了。

　　（1）趣頭條用戶增長困難，短視頻沖擊用戶時長減少

　　這次趣頭條推出短視頻產品最重要的原因或許是用戶問題。雖然趣頭條的營收還在增長，但用戶卻已經陷入了瓶頸之中。包括用戶增速下降和用戶使用時長下降。

　　數(shù)據(jù)顯示，2019年第二季度，趣頭條綜合平均日活用戶數(shù)為3870萬，同比增長207.6%，環(huán)比增長由上季度的21.36%下滑至3.2%；季度綜合平均月活用戶數(shù)環(huán)比增長由上季度的17.6%下滑至7.9%。同時，日活用戶平均每日使用時長已連續(xù)兩個季度下跌，2018年第四季度為63分鐘，2019年第一季度為62.1分鐘，2019年第二季度60分鐘。

　　由于短視頻對于圖文的沖擊，用戶的閱讀習慣正在快速改變，這導致趣頭條面臨用戶瓶頸。若是不及時改變，未來用戶留存將是一大問題。隨著短視頻的快速發(fā)展，未來勢必將會與趣頭條搶奪用戶，據(jù)QuestMobile《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2019半年大報告》顯示，截至2019年6月中國移動互聯(lián)網(wǎng)，月活用戶規(guī)模已破11億，然而第二季度移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶首次下降近200萬。畢竟互聯(lián)網(wǎng)已經逐漸進入存量市場。

　?。?）趣頭條虧損嚴重，推出短視頻或成無奈之舉

　　另外，趣頭條也需要新的業(yè)務來增加營收，彌補虧損。數(shù)據(jù)顯示，2019年第二季度，趣頭條凈虧損人民幣5.613億元，2018年同期為2.118億元，虧損同比擴大167%。而且縱觀趣頭條股價表現(xiàn)，截止到發(fā)稿，股價大跌6.49%。這些都表明趣頭條需要新的業(yè)務來彌補虧損，否則虧損還將擴大。

　　而短視頻似乎是個不錯的市場。截止2018年12月，含短視頻用戶在內的網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模達到7.25億，占整體網(wǎng)民的87.5%，其中短視頻用戶高達6.48億，網(wǎng)民使用率為78.2%，成為僅次于即時通訊的第二大應用類型。2018年，視頻內容行業(yè)市場規(guī)模達1871.3億元，其中短視頻市場規(guī)模由2017年的55.3億元猛增744.7%，達到467.1億元。

　　若是能夠占領一部分市場，未來不僅能擴大用戶量還能增加營收。從數(shù)據(jù)中我們得知，未來短視頻的用戶和營收還有一定的增長空間，這對于趣頭條來說十分重要。

　　趣頭條短視頻業(yè)務困難重重，對抗抖音快手并不容易

　　趣頭條推出短視頻業(yè)務勢必面臨著來自抖音快手的壓力。而目前市場對于趣頭條推出短視頻業(yè)務并不是十分看好，首先是因為趣頭條做短視頻多次的失敗經驗，其次是抖音快手的強勢，目前市場上短視頻產品眾多，但都難以與抖音快手對抗，這顯示了兩者在這一領域的強勢。不過趣頭條未必沒有機會。

　　（1）趣頭條短視頻業(yè)務失敗多次，扶持MCN機構增加競爭力

　　在短視頻上的失敗使得趣頭條難以獲得市場信任。趣頭條試水短視頻失敗多次，趣頭條前CEO李磊曾牽頭開發(fā)獨立短視頻App“趣多拍”，但很快失敗，后推出球球視頻但目前已經被下架。這些都表明趣頭條自身在研發(fā)短視頻上面并沒有太好的經驗可以借鑒，似乎缺乏做短視頻的“基因”。

　　不過趣頭條針對MCN機構推出"麥浪計劃"，計劃每月為100家MCN機構提供百億流量的支持及綜合扶持方案。這或許將為趣頭條帶來一些MCN機構的支持，有利于內容的完善。MCN機構作為短視頻內容生產的核心，對于短視頻來說十分重要，若是趣頭條能夠獲得他們的支持，未來或許有一線生機。

　?。?）抖音快手強勢搶占市場，但口碑仍需注意

　　市場不看好趣頭條的另一大原因，則是抖音快手在短視頻方面優(yōu)勢較大。相關報告顯示，快手日活用戶在2019年5月突破2億，月活突破4億，原創(chuàng)視頻庫存數(shù)量超過130億。而抖音7月公布的最新數(shù)字顯示，其DAU已經達到3.2億。目前抖音快手的生態(tài)已經逐漸完善，在電商，廣告等方面都有一定的優(yōu)勢，而抖音快手極速版與抖音快手本身差別不大，僅僅是多了網(wǎng)賺的模式，趣頭條或難以對抗。

　　不過據(jù)黑貓投訴反映，眾多用戶在抖音快手極速版提現(xiàn)時顯示提現(xiàn)失敗，導致極速版口碑較差，這或許將是趣頭條的一次機會。但是極速版的口碑對于抖音快手本身的影響可能不是很大，趣頭條即使能把握機會，可能也難以與兩者競爭。

　　趣頭條致力于建立產品矩陣，或借短視頻促進業(yè)務多元化

　　前面的分析表明趣頭條難以成功，但這卻是趣頭條不得不走的一條路。畢竟趣頭條若是僅僅依賴自身的趣頭條APP，發(fā)展?jié)摿τ邢?。從趣頭條推出米讀小說就能看出趣頭條的野心不止如此，產品矩陣將是未來的發(fā)展方向。而且趣頭條也并非完全是為了對抗抖音快手，利用短視頻實現(xiàn)業(yè)務多元化或許才是趣頭條潛在的目標。

　?。?）新產品初露鋒芒，效仿字節(jié)跳動尋求協(xié)同效應

　　從趣頭條推出短視頻的動作中我們發(fā)現(xiàn)，其可能想建立自己的產品矩陣。字節(jié)跳動作為近年來發(fā)展較快的企業(yè)，一直推出各種產品，包括社交，教育，短視頻，新聞資訊等等，雖然有失敗，但勉強可以說建立了一定的產品矩陣。趣頭條或許是想模仿字節(jié)跳動建立自己的產品矩陣，以此形成協(xié)同效應。

　　趣頭條于2018年5月推出一款米讀小說應用，據(jù)新浪財經報道，今年初完成1400萬美元融資，在不依賴趣頭條App導量、只依靠自身獲客的情況下，半年時間內獲取了4000萬新增激活用戶，2018年12月末日活躍用戶超500萬。從米讀的成功中，我們可以發(fā)現(xiàn)趣頭條在創(chuàng)辦新APP上并非總是失敗。

　　但是需要注意的是，米讀小說因為涉黃等問題被迫下架，這表明趣頭條在研發(fā)過程中仍有諸多問題。能否通過產品矩陣化完成自我救贖還未可知，畢竟字節(jié)跳動也有諸多產品并沒有成功。趣頭條產品矩陣的道路依然漫長。

　?。?）資本寒冬來襲，趣頭條或試圖多元化發(fā)展

　　推出短視頻不僅僅是為了對抗抖音快手，更是為了自身多元化發(fā)展。隨著資本寒冬的到來，國內廣告市場并不景氣，信息資訊產業(yè)普遍放緩。據(jù)CTR媒介智訊的調研數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度，受經濟大環(huán)境和企業(yè)自身狀況影響，中國整體廣告市場下降11.2%，互聯(lián)網(wǎng)廣告刊例收入減少5.6%。

　　而從趣頭條的財報中我們看到趣頭條營收結構單一，高度依賴廣告。在這樣的環(huán)境下，營收勢必受到影響。相關數(shù)據(jù)顯示，2019年第二季度，其廣告營收為人民幣13.580億元，占總營收比重超97.9%。若是不開辟新的業(yè)務，接下來虧損還將擴大。而短視頻近年來的發(fā)展已經證明了他在電商等方面的優(yōu)勢。一旦短視頻成功，未來趣頭條或許能夠借此進入直播，游戲，電商等領域，以此促進業(yè)務多元化發(fā)展。

　　綜上所述，趣頭條這次推出短視頻應用主要是為了自身的發(fā)展。畢竟用戶增長已經陷入瓶頸，虧損也在不斷擴大。但就市場環(huán)境而言，來自抖音快手的壓力并不小，兩者依然呈現(xiàn)競爭態(tài)勢。在資本寒冬之下，趣頭條希望建立產品矩陣，實現(xiàn)多元化發(fā)展，否則很可能難以“過冬”。美股研究社將持續(xù)關注事件的后續(xù)發(fā)展。