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包工頭版滴滴 土巴兔裝修

2016-01-05 14:52 來源: 站長資源平臺 瀏覽(1117)人   


  日均300萬UV,土巴兔要開線上十里河,做包工頭版滴滴

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  如果以數(shù)據開始這篇文章的話,土巴兔用7年時間,官網日均獨立訪問量300萬,開通了250個城市分站;線下它聚集了全國近7萬家裝修公司、90萬名室內設計師。

  而走得較快、自己提供裝修服務的純互聯(lián)網裝修企業(yè),目前一般是完成了2、30個一二線城市的覆蓋。

  作為第三方平臺,土巴兔的價值在于為業(yè)主和裝修公司提供對接渠道,為裝修公司分發(fā)流量,為業(yè)主做裝修監(jiān)理、資金托管。對行業(yè)來說,則是帶動信息透明,提升效率,降低交易成本。

  僅做一個撮合平臺顯然是不夠的,新上線的電商商城 ,才是土巴兔的盈利重頭戲;像運營滴滴司機一樣運營裝修工長,才是土巴兔的野心。

  再下一步,則是河貍家模式(河貍家都手藝人都必須在河貍家采購東西),工長都在土巴兔商城買建材,蛋糕才大。

  土巴兔裝修網于2009年6月首次發(fā)布上線;

  2011年獲得經緯創(chuàng)投數(shù)百萬美金的A輪融資;

  2014年2月,完成上億元人民幣的B輪融資,由紅杉資本領投,經緯創(chuàng)投繼續(xù)跟投;

  2015年3月宣布獲得C輪2億美金融資,由58同城、紅杉資本、經緯創(chuàng)投等機構一起聯(lián)合投資。其中58同城以3400萬美元的現(xiàn)金和大量廣告及戰(zhàn)略資源入股。

  小裝修公司占比超99%,需要一個第三方平臺

  業(yè)主想裝修房子,一般找的都是小裝修公司。雖然開始談的價格不貴,裝了才知道有多少增項漏項。裝修公司拿到了絕大部分款項,工程尚未結束,夸張點的,裝修公司還可能跑路了。

  在這個時間點,出現(xiàn)了土巴兔這樣的公司,將不知名的小裝修公司統(tǒng)一到平臺,原理同淘寶。那么這樣的小裝修公司有多少?答案是傳統(tǒng)線下裝修市場上的大多數(shù),占比超99%,像東易日盛等品牌裝修公司,行業(yè)占比遠不到1%。

  對業(yè)主而言,土巴兔的角色是擔保人,提供“裝修?!狈眨?br/>
  一是對裝修款進行托管;

  二是提供第三方免費監(jiān)理,以保證施工質量;

  三是將裝修公司“產品化”,供業(yè)主根據報價、評價、問答等多維度選擇。

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  土巴兔提供的一站式服務包括設計報價、裝修保和找裝修公司等

  對裝修公司而言,土巴兔一是流量分發(fā)平臺,節(jié)省獲客成本。對于需求頻次低的裝修來說,獲新客是一個永恒且艱難的問題;

  二是為裝修公司省去了業(yè)務員提成、項目監(jiān)理費和公司推廣費;

  三是為裝修公司解決了尾款難收的問題。

  土巴兔要做線上建材城

  坐擁龐大的用戶量,做撮合平臺顯然不是變現(xiàn)好方式,要變現(xiàn),最直接的方法就是電商,零售,做一個在線的建材城。土巴兔在2015年9月份推出電商板塊,目前來說,占比不高,“但是家居商城以后會成為土巴兔重要的盈利業(yè)務之一”。

  對于用戶來說,線下買建材和家具,貴,SKU少,線上商城(往往伴隨有社區(qū))可以解決這一問題。對裝修公司來說,使用土巴兔商城的標準化建材套餐產品,可以直接提高施工標準化程度,提高裝修效率。

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  土巴兔商城頻道

  據國家統(tǒng)計局公布數(shù)據,2014年,建材家居的市場規(guī)模為4萬億。線上除土巴兔外,還有不少平臺在攻這塊兒業(yè)務,阿里有家裝O2O平臺極有家,京東、國美等也紛紛把建材家居作為一個重點頻道。居然之家、紅星美凱龍等傳統(tǒng)家居巨頭也對此虎視眈眈。

  相比于綜合平臺的家居商城,土巴兔家居商城作為垂直電商,能通過社區(qū)、設計、裝修、商城,全鏈路服務用戶。

  業(yè)內有觀察人士透露,土巴兔采取的方式在于捆綁銷售,簽約的家裝公司必須使用土巴兔提供的主材包。主材包的意思是,土巴兔聯(lián)合多個品牌做出的產品組合,土巴兔可從中抽成。

  鑒于建材家居的巨大市場,不少互聯(lián)網裝修企業(yè)也紛紛在網站開辟商城頻道,對此,土巴兔方面表示,土巴兔最重大的優(yōu)勢就是流量,“日均300萬的獨立訪問量,這是行業(yè)里第二到第五十名加起來的流量數(shù)據”。

  成立8年以來,土巴兔幾乎就是互聯(lián)網裝修的代名詞,所以才有巨大的流量優(yōu)勢。這一流量優(yōu)勢意味著競爭壁壘,只要行業(yè)沒有進入瘋狂燒錢搶用戶的白熱化階段,土巴兔都是暫時安全的。

  滴滴模式:讓業(yè)主直接對接工長

  如果說對接裝修公司與業(yè)主還是電商平臺的性質,那么對接工長與業(yè)主,聽起來像是一個大裝修公司——線下裝修中,工長為裝修施工隊的負責人,裝修公司一般手下有1個或者多個裝修工長,裝修公司負責設計,接單,接到訂單后,再把活轉包給裝修工長來進行施工。

  而土巴兔不這么認為,土巴兔CEO王國彬告訴創(chuàng)業(yè)邦,“這更像是共享經濟性質,滴滴打車是司機師傅們的平臺,而我們土巴兔也會提供一個裝修工長和產業(yè)工人的平臺,并作為第三方為業(yè)主和施工方提供各種服務和保障”。不是裝修公司的一個主要原因在于,工長們和土巴兔不是雇傭關系,擁有“所見即所得”收入,是“自品牌”的手藝人。

  讓業(yè)主直接對接工長,好處在于:

  對業(yè)主來說,降低了成本;

  對工長來說,提高了收入,接單也更穩(wěn)定;

  對土巴兔來說,直接將工長資源粘合到自己平臺,從根本上管控施工品質。

  原有的鏈條是業(yè)主找裝修公司,裝修公司把單派給工長,獲得30%左右的提成。業(yè)主直接找工長,省去裝修公司這一環(huán)節(jié)后,可以節(jié)省這30%左右的成本,工長也可以賺的更多。業(yè)內踐行這一模式的還有惠裝網、搶工長等。

  這一模式還將幫助土巴兔從根本上管控家裝施工品質。土巴兔告訴創(chuàng)業(yè)邦,基于以前對接裝修公司的經驗,土巴兔建立了完整的評價體系,出于對顧客評價的維護,“自品牌受益人”的服務素質遠超行業(yè)平均水準。據介紹,土巴兔已經在試點由土巴兔直接對接工長和業(yè)主的服務,以在平臺上集聚業(yè)內大規(guī)模的的產業(yè)工人隊伍。

  土巴兔副總裁徐建華表示,土巴兔已經在北京、上海、廣州、深圳、南京等城市大力推廣工長模式。目前,土巴兔平臺已有裝修工長數(shù)千人,未來將在更多城市鋪開業(yè)務。

  土巴兔:裝修不僅僅是解決單一痛點的體驗

  一打開土巴兔的官網首頁,免費設計、免費報價、免費監(jiān)理、公益驗房……這些免費的裝修服務項目極度搶眼。這個互聯(lián)網裝修平臺在2015年動作頻繁不斷,除了年初獲得家裝O2O業(yè)內最大的2億美金單輪融資,年中汪涵代言、《暖暖的新家》、鋪天蓋地的廣告……在全國范圍內一時間也是熱火朝天。

  至11月初,土巴兔的業(yè)務比之年初有了不小的擴張,全國范圍內分公司已經擴張到26個城市,并相繼開放了家居商城,落地了數(shù)家線下體驗館。從設計開始,到裝修施工、家居建材……土巴兔已經將所有業(yè)務捏合成一條清晰的產業(yè)鏈。從土巴兔的商業(yè)模式發(fā)展看,它解決的不只是一個痛點,而是幾乎全部裝修痛點。對于每一條業(yè)務線上用戶的體驗,土巴兔經歷著不斷解決痛點的過程。

  回顧獨特的“土巴兔”裝修服務

  在2008年創(chuàng)立土巴兔之前,土巴兔創(chuàng)始人王國彬曾擁有室內設計電腦培訓學校的創(chuàng)業(yè)經歷。土巴兔確定著手解決的第一個痛點,就是從裝修設計開始。每一個裝修的人都會有瀏覽大量設計圖的習慣,恰恰他們喜歡的設計圖的創(chuàng)作者,就是他們中意的設計師。土巴兔整合了海量設計師圖片供用戶瀏覽,通過半年的運營,這項“找裝修設計師”服務成為了土巴兔流量的基石。王國彬表示:“做了半年,流量確實已經做到每天獨立訪問用戶有10萬人?!?br/>
  但是在解決了找設計師的痛點后,土巴兔創(chuàng)始人王國彬發(fā)現(xiàn)國內設計有著獨特性,用戶對設計的要求不高,對付費設計的需求更低,而裝修的一般流程和脈絡,是找完設計圖之后找施工隊或者裝修公司,所以土巴兔逐漸切換至幫助用戶“找到滿意的裝修公司”模式。如何找到滿意的裝修公司?免費的戶型設計和報價預算,先裝修后付款,專業(yè)第三方監(jiān)理……這些而今耳熟能詳?shù)膭?chuàng)新服務,都是土巴兔在深挖用戶痛點并打磨細化后的裝修變革關鍵點。

  消除了裝修長期的設計和施工管控痛點,今年3月完成C輪融資后,土巴兔不斷加速全裝修產業(yè)鏈的布局。目前土巴兔已經擁有設計本、土巴兔裝修網、家居商城、線下體驗館等子平臺或門店。上設計本找裝修圖、設計師,然后登記電話挑選裝修公司,再上家居建材商城或下體驗館買主材、輔材……當2015年大家都關注土巴兔的品牌爆發(fā)式傳播時,它已經悄無聲息地創(chuàng)造了業(yè)內獨特的一站式裝修業(yè)務。

  一站式服務:裝修不僅僅是解決單一痛點的體驗

  用戶、流量、積累、黑馬……2015年媒體的不斷曝光,讓土巴兔這家蟄伏7年多的O2O創(chuàng)業(yè)平臺在全國范圍內為人所知。相關媒體報道稱,目前土巴兔的日均獨立訪問量已經超過300萬,裝修請求訂單量36000個,服務900萬業(yè)主,入駐90萬設計師……這些數(shù)據都是土巴兔不斷解決痛點的成果,也是解決多個痛點的累積。

  實際上,今年以來互聯(lián)網裝修領域闖入了很多創(chuàng)業(yè)公司或者平臺,這片市場迅速從藍海變成了紅海,有的互聯(lián)網裝修公司因水土不服而退出市場,也有的家裝O2O平臺遲遲難以打不開供應鏈整合的局面。市場是一場極其殘酷的戰(zhàn)爭,對于推出 699、799套餐模式的互聯(lián)網裝修公司來說,裝修不僅僅是解決施工痛點的體驗,用戶的體驗是從找設計圖、找設計師開始,到主材輔材、家居家具、軟裝結束。沒有這些上、下游的服務,互聯(lián)網裝修公司難言提供了一次體驗度很高的裝修之旅。既然用戶難以給服務買賬,也許互聯(lián)網裝修公司就是一場噱頭下的產物。

  簡單、輕松的裝修應該是全局的服務,而不是單一的服務。打造一個夢想中的家,需要設計師、工人(裝修公司)、建材廠商等多個角色提供出滿意的服務。裝修是一個商業(yè)空間巨大的領域,群雄并起的互聯(lián)網裝修創(chuàng)業(yè)公司必須解決一站式體驗的問題。土巴兔目前在一站式體驗方面已經全面領跑,找設計師上設計本、挑選裝修公司上土巴兔裝修網、買家居建材上土巴兔家居商城……一個平臺解決全部的裝修需求,裝修本來就是輕松、簡單的服務,它不應該只是解決某個痛點的體驗!

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