音樂短視頻如何成為青年文化新的社交名片？

　　音樂短視頻如何成為青年文化新的社交名片？短視頻行業(yè)在迎來熱潮的同時，也受到了“監(jiān)管風暴”，一方面，由內容驅動的各短視頻將更加注重內容本身的價值和管控，另一方面，如何利用對平臺內容的運營，將短視頻的社交屬性發(fā)揮到最大化，也是各個短視頻產品近期考慮的核心命題之一。音樂作為短視頻中非常重要的一環(huán)，在青年文化中又將扮演什么樣的角色？

　　4月22日，動次APP剛剛發(fā)布了3.0版本，主要從短視頻內容裂變玩法出發(fā)對頭部內容生產者進行了一次聚合。此外，動次還通過主動引導發(fā)起各類音樂主題活動，鼓勵平臺用戶創(chuàng)作更多原創(chuàng)視頻。對此，在2018小鹿角 · 音樂財經博覽會上，我們也邀請到了動次APP創(chuàng)始人兼CEO楊寶成，以及音樂產業(yè)資深操盤手李宇，和明睿資本投資總監(jiān)/HIFIVE首席策略官張昭軼一同就以上問題進行討論，并為我們分享他們各自對于當下音樂短視頻行業(yè)的看法。

　　楊寶成，動次音樂短視頻APP創(chuàng)始人/CEO，資深互聯(lián)網音樂平臺運營官，前阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群綜合渠道中心總經理、蝦米音樂副總裁、天天動聽副總裁，前酷狗音樂副總裁。

　　李宇，音樂產業(yè)資深操盤手。原音貝網聯(lián)合創(chuàng)辦人兼COO、優(yōu)酷土豆音樂中心總經理。在優(yōu)土集團成功推出了《小蘋果》《我的滑板鞋》《平凡之路》等音樂營銷經典案例。

　　張昭軼，明睿資本投資總監(jiān)、HIFIVE首席策略官，跨界互聯(lián)網產品與科技圈的自媒體人、樂評人、唱片企劃人，原奇大音樂聯(lián)合創(chuàng)始人，前樂視音樂戰(zhàn)略部高級總監(jiān)。

　　張昭軼：提到短視頻對社交的影響，我們可以看到，不管是抖音、快手等等平臺的都是以音樂為主旋律在推動，音樂內容在其中起到了很強的社交紐帶，那這個紐帶是怎么形成的，音樂究竟發(fā)揮了什么作用？李宇和我們分享下吧。

　　李宇：這個話題我們應該先拋開互聯(lián)網，其實如果拋開視頻的話，無非就是短內容，短視頻只是產品的形態(tài)，短內容才是核心價值。

　　我們在消費場景，像電影、偶像劇，再短一些的像音樂資訊，隨著人們的生活方式，人們消費內容的時候碎片化時間越多，短內容越有價值，什么產品讓短內容更有價值，那就是視頻。

　　所以我們通過這個方向就很容易判斷，其實短視頻+音樂它的核心本質是短內容，所以未來的消費趨勢是圍繞短內容產生的，而短視頻，這個視頻的形態(tài)只是很符合短內容的表達方式，這是第一。

　　第二，我們說音樂搭的視頻非常好，為什么？音樂本身就是短視頻，它就是一個短內容，不管多好的歌，或者多破的歌都不會超過五分鐘。2013年優(yōu)酷推出《小蘋果》的時候，火遍全球為什么？和現(xiàn)在抖音推出的《我們不一樣》完全沒有區(qū)別。所以內容形態(tài)沒有變，是營銷的方式，內容展現(xiàn)的形態(tài)，和用戶的消費方式有了一些變化。所以第二個事情就是短視頻給這個產業(yè)帶來了三個場景的升級。

　　第一個升級對于音樂產業(yè)來說，升級了整個音樂產業(yè)的音樂營銷方式，這是第一個。第二個對于互聯(lián)網產業(yè)，音樂短視頻其實升級的是整個產品的應用場景。第三個升級關于用戶，提升用戶消費的場景，所以短視頻+音樂他提升了應用場景、營銷場景和消費場景。所以它的整體趨勢，就走到了今天。

　　所謂音樂短視頻到底是什么東西，我覺得現(xiàn)在的直播就是明天的短視頻，沒有什么區(qū)別，因為互聯(lián)網永遠是潮流的，一代接一代，可能未來的發(fā)展趨勢會有超短視頻，五秒、三四秒也說不定。所以基于這個趨勢，以后短視頻會變成所有的一線平臺產品的標配，會變成常態(tài)化，跟現(xiàn)在直播一樣，現(xiàn)在你說哪個平臺沒有個直播產品呢。

　　未來短視頻也都會，在產品上是沒有門檻的，所有公司都是一樣的，面對的用戶也都是一樣的，它的門檻在于他的市場消費方式，他的產生方式和他的內容壁壘，這個是比較核心的，很多公司在說我們公司不一樣，到底哪兒不一樣，這個問題還是要回歸于內容的本質。

　　張昭軼：我最開始知道楊寶成是酷狗音樂的副總裁，當時最出名的好像是把酷狗日新增用戶達到了一百萬，之后跟朋友去了阿里音樂，離開了阿里音樂，創(chuàng)辦了動次APP。剛才李宇講到了一點，就是產品的本質差異可能會越來越小，動次APP據(jù)我所知產品層面跟現(xiàn)在短視頻是有一些差異的，那么跟大家分享一下為什么創(chuàng)業(yè)的時候選擇音樂短視頻，以及動次差異化的點在哪里？

　　楊寶成：短視頻也好，或者之前的直播也好，它其實就是一種產品的功能。我們整個行業(yè)為什么把短視頻單獨抽出來說，跟去年或者跟前年直播（火的）時候的論調是一模一樣的。

　　其實我們做業(yè)務的人來看的話沒有什么區(qū)別，都是產品功能，或者它是一種形態(tài)。我們在做這個產品或者做業(yè)務時候更多考慮的是這么幾個問題，我們把它叫做“互聯(lián)網產品三個方法論”，這個產品第一層叫解決問題，第二層叫提升效率，第三層叫創(chuàng)造需求。

　　看互聯(lián)網整個產品，我們發(fā)現(xiàn)好的產品它的三個功能，或者說三種形態(tài)可能都具備，有些只具備一個或者兩個，但是無論如何至少要有一個，這是我們的互聯(lián)網產品的一個方法論。

　　說回我們動次，第一個為什么拿音樂做切入點，因為我一直覺得音樂帶這么幾個屬性，首先音樂是一個特別好的社交語言，有時候少數(shù)民族男生給女生表達愛慕之情唱首山歌，不好意思當面說，就站在山頂上唱首山歌，那邊姑娘同意就回一首山歌，不同意也可以回一首山歌，音樂打破了社交里面最核心的點叫破冰，社交里面最難的就是這一塊。其次音樂是一個跨語言，跨國界的東西，這個大家都比較好理解，所以我們選擇音樂作為切入點，這是一個原因。

　　第二個動次跟其他的短視頻平臺有什么不一樣呢，大部分短視頻平臺其實都是一個內容的消費平臺，大部分來這個平臺的都是消費內容，我們動次出發(fā)點是什么呢？我們是一個內容生產平臺，或者也可以叫音樂玩家社區(qū)，我們服務于或者著眼于頭部內容創(chuàng)作，上面全是玩音樂的人，有音樂素養(yǎng)的人，或者有音樂技能的人，這個是我們跟其他產品平臺不一樣的產品觀。

　　我們認為只有這種具備某種專業(yè)技能的人才能產生相對比較好的內容，在我們商業(yè)化的運作上面，我們認為什么是好的內容？只有可持續(xù)的流程化的產生內容，我們才可以說它是有商業(yè)價值，才是好的內容。而大眾產生好內容有太多偶然性，一個企業(yè)不可能把很多的運營規(guī)則，放在偶然性上，包括算法這些東西，在我看來暫時這個東西存在一定不確定性這是我們動次的另一個產品觀。

　　張昭軼：短視頻這個風口做實了之后，但是近期先是一類算法公司的產品都被下架，短視頻也受波及。面對這個環(huán)境的時候，李宇原來是在大平臺操盤，您覺得如果作為一個內容的孕育者，在這個階段應該重視什么呢，是調整算法，還是通過什么方式引導用戶能做更符合社會主義價值觀，以及更積極向上的內容呢？

　　李宇：現(xiàn)在我們國家說這個必須要規(guī)范，這個是對的。首先從法律和版權意識上這個是沒有錯的。音樂人辛辛苦苦寫了一首歌，放在了某些平臺上，你們一頓玩，錢你們掙走了，音樂人還啃饅頭呢?；ヂ?lián)網產業(yè)你的核心價值觀，首先是對知識的尊重，所有不尊重知識的公司，總會有人搞你。因為一個國家和一個產業(yè)一個社會，當他發(fā)展健康的時候，一定是越來越完善。所以我覺得這是好事。

　　第二，所有問題都發(fā)生在你的版權管理和你對風險意識的不規(guī)范，所以可能未來我覺得很多公司最重要的一個是你要知道政策，你要懂得法律。第三點，我們在內容消費趨勢上面的判斷是更重要的，內容產業(yè)是人比人氣死人的行業(yè)，你有本事就上，沒本事就死。

　　所以當這些問題全部產生的時候，會產生很多社會矛盾。所以我剛才說的這三點是目前核心的一個問題。首先內容應該是正向的，第二個當產業(yè)產生碰撞的時候，我們一定要尊重另外一個產業(yè)的玩法，當你不尊重的時候會產生很多誤區(qū)，這是兩個最核心的東西。

　　張昭軼：創(chuàng)立動次APP時候，有兩個注意點，第一個面臨現(xiàn)在的情況大環(huán)境，你如何控制自己的內容風險，另一個你在這個平臺中對于內容版權保護者的措施和想法怎么樣的？

　　楊寶成：動次目前為止在音樂上的東西，推薦的內容80%以上都是人工推薦的，這個用戶數(shù)還比較小。再一個我做了十幾年互聯(lián)網行業(yè)，對于算法其實研究了很久，可能跟未來的人工智能有點類似，包括這兩天大家看新聞都知道，谷歌的幾個工程師上書反對關于人工智能相關一些東西的立法。為什么？因為大家對這種完全的機器算法有一種恐懼感。

　　我們做一個內容的分發(fā)平臺也好，生產平臺也好，推薦的內容一定我覺得你具備某些音樂的技能，所以在我們平臺上，我們只會推薦我們認為優(yōu)質的內容，我們認可這些經過自己刻苦訓練和學習，具備了專業(yè)技能和知識的人，他的內容應該得到認可，我們尊重這些人的版權、內容和交互等等。

　　第二，我們尊重版權這一塊，動次大家如果仔細用會發(fā)現(xiàn)我們有很多音樂人自己唱自己的歌自己創(chuàng)作的作品，當然也有一些跟別人這種互動的，我們現(xiàn)在跟國內幾大版權公司其實都在談相關的版權合作，我們希望未來動次是一個音樂人和用戶之間，用戶和用戶之間，音樂人跟音樂人之間相互溝通，甚至可以產生交易的平臺。

　　張昭軼：基于現(xiàn)在各種熱點而言，大家覺得在經營內容和社交產品的時候，我們還有哪些沒有被開發(fā)的點？

　　李宇：首先這事還得拋開互聯(lián)網，我覺得不能老拿互聯(lián)網去說一個事，因為我覺得互聯(lián)網就是一個工具而已，不要把它神化了，互聯(lián)網現(xiàn)在來說可能只是產業(yè)里面的一點點。首先要判斷未來年輕人娛樂方式的發(fā)展方向，我覺得這個是很重要的。

　　比如說當年是搖滾火，搖滾火了民謠火，然后嘻哈火?，F(xiàn)在各大平臺都在做街舞和嘻哈，為什么？其實每個平臺他判斷的是什么，是在判斷年輕人的文化方式、潮流方式和生活方式的發(fā)展方向，這三個方向決定了互聯(lián)網的作用。

　　所以我覺得未來音樂產業(yè)不分上游中游下游，會變成一個融合體。以后可能很多公司既有上游又有下游，所有公司都在玩閉環(huán)，每家都是一個閉環(huán)。沒有上中下游的時候什么最重要，品牌，品牌文化、用戶文化、內容價值。這個是以后所有的健康社會的核心發(fā)展力，基于這些品牌文化衍生出來的系列產物，周邊產品應用、消費場景、衍生品、藝人，那個是自然而然的，所以我們判斷哪個平臺，或者哪個很厲害的操盤手能判定未來發(fā)展趨勢，它一定是下一個產業(yè)的No.1。每個產品都有創(chuàng)新點，動次加了直播，加幾幅圖也是創(chuàng)新，微創(chuàng)但是沒有用，但是當動次抓住了內容產業(yè)，就能活十年、二十年。

　　張昭軼：楊總您在做動次APP時候肯定找到新的機遇點，比如說內容的上游，能不能拋出幾點跟大家分享，那些年沒太注意，但是動次以及這個行業(yè)需要看到的機遇？

　　楊寶成：文化有一個最基本的一點，它一定是多元的，而且說不上哪種文化好，哪種文化不好，但有時候有些東西還是需要去規(guī)范去引導的。

　　內容這個點，我一直覺得無論是短視頻也好，或者直播也好，長視頻也好，動次做的我把它總結叫內容的裂變，比如說某一個明星也好，某一個音樂人也好，某一個平臺上放了一條內容，這條內容被點擊一萬次或者點擊一億次就是一條內容，有沒有可能把這個內容變成8條，16條，甚至上億條，這個有可能性的，我們動次要探索的一個東西。

　　一條內容不止看作一條內容，看作是素材，所有內容可以進行可編輯，可創(chuàng)作，二次創(chuàng)作或者多次創(chuàng)作，在這種二次創(chuàng)作和多次創(chuàng)作中有可能產生一種新的商業(yè)模式，我覺得這種商業(yè)模式有可能會對音樂行業(yè)也好，或者其他行業(yè)內容生產行業(yè)也好，能帶來一些不一樣的改變。

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