馬云第四封致股東信：新型全球化和新制造是阿里必抓的兩大機(jī)遇

　　馬云第四封致股東信：新型全球化和新制造是阿里必抓的兩大機(jī)遇！10月31日，阿里巴巴2018股東大會(huì)將在香港召開。10月30日晚間，阿里巴巴董事局主席馬云發(fā)表了2018致股東信。

　　在今年的公開信中，馬云表示，生意難做之時(shí)，正是我們兌現(xiàn)“讓天下沒有難做的生意”的使命之時(shí)。阿里巴巴19年間已經(jīng)第三次經(jīng)歷這樣的全球性的波折，前兩次都開創(chuàng)了新機(jī)會(huì)，這一次，阿里巴巴依然會(huì)用新技術(shù)、新制造、新型全球化，為中小企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值和機(jī)遇。

　　記者了解到，這是繼阿里在美國(guó)上市以來，馬云發(fā)表的第四封致股東信，也是馬云最后一次以董事局主席的身份致信股東。

　　兩大歷史性機(jī)遇：新型全球化和新制造

　　面對(duì)當(dāng)下內(nèi)部與外部的諸多挑戰(zhàn)，馬云表示，“阿里巴巴從來不為看得見的機(jī)會(huì)布局，永遠(yuǎn)只為未來投入。正是因?yàn)檫@樣，眼前暫時(shí)的風(fēng)浪和波折，難以傷害我們，因?yàn)槲覀兿嘈牛灰獮榱私鉀Q問題而創(chuàng)新，只要?jiǎng)?chuàng)造了真正的價(jià)值，一定不缺市場(chǎng)、不缺利潤(rùn)?！?/p>

　　馬云回顧了過去19年，阿里巴巴有過兩次度過全球性經(jīng)濟(jì)震蕩的經(jīng)驗(yàn)。1999年，受亞洲金融危機(jī)影響，無數(shù)中小企業(yè)陷入困境，阿里巴巴找準(zhǔn)服務(wù)中小企業(yè)的戰(zhàn)略方向，通過提供在線的信息發(fā)布平臺(tái)，幫助他們獲得國(guó)際訂單，由此創(chuàng)建了中國(guó)的B2B模式。2008年，全球金融風(fēng)暴來襲，阿里巴巴明確未來十年發(fā)展目標(biāo)：要成為全世界最大的電子商務(wù)服務(wù)提供商，不僅幫助中小企業(yè)度過寒冬，也開啟了從電商公司到商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的蛻變之路。

　　“過去的經(jīng)歷告訴我們，這些波折，焦慮，摩擦背后隱藏著巨大的機(jī)會(huì)，問題是如何改變自己。沒有歷史性挑戰(zhàn)，何來歷史性機(jī)遇？阿里巴巴是一家善于把握逆境的公司?！瘪R云在公開信中寫到。

　　他判斷，面向未來，新型全球化和新制造是阿里巴巴必須為中小企業(yè)抓住的兩大歷史性機(jī)遇?！拔覀?cè)谶^去三年打造了一個(gè)服務(wù)于全球中小企業(yè)和消費(fèi)者的貿(mào)易體系，正在實(shí)現(xiàn)全球買、全球賣、全球付、全球運(yùn)、全球玩。推動(dòng)4T（Trade、Tourism、Training、Technology）的全球普惠，讓全球中小企業(yè)、年輕人和女性都能平等便利地參與全球貿(mào)易。利用阿里巴巴的技術(shù)，經(jīng)驗(yàn)和資源，能參與建立完善未來全球新型普惠貿(mào)易體系，我們感到無比的興奮。”

　　馬云認(rèn)為，未來制造業(yè)是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合，是個(gè)性化、定制化和數(shù)據(jù)化的生產(chǎn)，是整個(gè)行業(yè)的重生。如果能利用人工智能、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)幫助制造業(yè)變革，幫助千千萬萬的制造業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)，將是阿里巴巴和制造業(yè)共同的機(jī)遇。

　　阿里創(chuàng)上市以來最高增速

　　記者了解獲悉，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇也在同日發(fā)表了2018致股東公開信透露。

　　據(jù)他透露，截至2018年3月31日的財(cái)年，阿里核心電商GMV達(dá)到7600億美元，集團(tuán)收入同比增長(zhǎng)58%，創(chuàng)IPO以來最高增速。2018年3月， 中國(guó)零售平臺(tái)的移動(dòng)月度活躍用戶比一年前增加1.1億。截至2018年3月的最新一季度，年度活躍消費(fèi)者數(shù)也創(chuàng)下IPO以來單季增幅最高值。

　　其中，天貓進(jìn)一步擴(kuò)大B2C的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位，實(shí)物GMV與去年同期相比增長(zhǎng)45%。中國(guó)零售平臺(tái)年度活躍消費(fèi)者增至5.52億。同時(shí)，國(guó)際商業(yè)零售業(yè)務(wù)整體收入同比增長(zhǎng)94%。旗下東南亞最大電商平臺(tái)Lazada和全球零售市場(chǎng)平臺(tái)全球速賣通增長(zhǎng)強(qiáng)勁。此外，菜鳥的物流數(shù)據(jù)平臺(tái)支撐了全中國(guó)63%的包裹運(yùn)送，

　　2018財(cái)年阿里云計(jì)算收入同比增長(zhǎng)101%，達(dá)到133.90億元，實(shí)現(xiàn)連續(xù)第12個(gè)季度規(guī)模超過及近翻倍增長(zhǎng)。

　　作為新零售的旗艦，天貓和淘寶成為全球品牌和合作伙伴商業(yè)數(shù)字化升級(jí)主陣地，目前已經(jīng)幫助約1200個(gè)品牌客戶的超過20萬的線下門店升級(jí)成為了數(shù)字化的”智慧門店”。高鑫零售旗下大潤(rùn)發(fā)超市的實(shí)體店在今年年底前將全面完成數(shù)字化升級(jí)，不僅能服務(wù)到店消費(fèi)者，服務(wù)范圍更擴(kuò)大到周邊三公里；盒馬如今已開設(shè)77家門店，“盒區(qū)房”和周邊三公里理想生活圈的理念已經(jīng)深入人心。2018年5月，阿里巴巴對(duì)餓了么完成收購(gòu)后，加強(qiáng)了按需即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)，并在不久前完成了本地生活兩大業(yè)務(wù)餓了么和口碑的整合，設(shè)立了本地生活服務(wù)領(lǐng)域的一所領(lǐng)先企業(yè)。

　　張勇稱，阿里巴巴一直在創(chuàng)新和創(chuàng)造中布局未來，最終目標(biāo)是不是從中國(guó)賣向世界，而是從世界賣往世界，誕生一個(gè)真正全球化的平臺(tái)。阿里巴巴也在為即將到來的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做著充分的布局和準(zhǔn)備，不斷為商業(yè)進(jìn)程和生活方式帶來深刻改變。

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