300家地產(chǎn)商站臺看重的是蘇寧兩千億品牌價值

　　300家地產(chǎn)商為“大開發(fā)”站臺看重的是蘇寧兩千億品牌價值進入競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)下半場，線下成為了各大巨頭深化布局的方向。12月19日，以 “萬店互聯(lián)·生態(tài)共享”為主題的“智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略暨合作伙伴簽約儀式”在南京舉行，主角正是中國最大的智慧零售企業(yè)蘇寧。

　　蘇寧成為眾多地產(chǎn)商爭相合作的對象，企業(yè)自身的強勁的實力和先進的經(jīng)營理念是一方面原因，同時讓所有地產(chǎn)商都赫然心動的還有蘇寧的品牌價值。

　　2017年6月22日公布的2017年中國500最具價值品牌榜單中，蘇寧以1932.75億元的品牌價值，在榜單中排名全國第13位。從品牌影響力來看，蘇寧作為江蘇唯一入選的零售品牌，與騰訊、華為等民族品牌一起邁進了世界級品牌陣營。

　　從地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營角度來說，社區(qū)周邊的業(yè)態(tài)配套十分重要，這直接關系到社區(qū)品質(zhì)和服務水平。一身好的西裝，還需要一條上檔次的皮帶來搭配，蘇寧就是地產(chǎn)商們產(chǎn)業(yè)布局中不可或缺的皮帶。

　　蘇寧在零售行業(yè)內(nèi)享有極大的號召力，在受眾認知上也有極大的認同感和信服度，地產(chǎn)商通過蘇寧的品牌口碑，實際上向外傳達的是一種服務的保證。蘇寧自身的品牌價值和影響力對地產(chǎn)商的業(yè)務來說，起到了錦上添花的作用。

　　首先，聚焦商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的地產(chǎn)商需要構建豐富的業(yè)態(tài)體系。而經(jīng)過8年的互聯(lián)網(wǎng)轉型，蘇寧已經(jīng)形成了“一大、多專、兩小”的業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群。這個族群細數(shù)一下，有蘇寧易購廣場、蘇寧易購云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購汽車超市等，幾乎涵蓋了絕大部分線下零售業(yè)態(tài)。

　　而且，不同于傳統(tǒng)零售企業(yè)，得益于自身的線上線下融合能力和精準營銷能力，蘇寧不僅能在商業(yè)地產(chǎn)中承擔起服務核心客流的重任，最新的蘇寧云店模式還能將新奇特產(chǎn)品，多業(yè)態(tài)融合服務帶進來，拔高當?shù)貜V場的品牌形象。

　　除了商業(yè)地產(chǎn)，對于以住宅為主營業(yè)務的地產(chǎn)商，蘇寧也有著品牌帶動優(yōu)勢。以蘇寧小店為代表的便利店和生鮮送達服務定位高端，一直以來服務于中高端小區(qū)的客群，這樣的產(chǎn)品定位，是極具象征性意義的。換句話說，在購房者的消費潛意識中，當這片社區(qū)有蘇寧品牌進駐的時候，就會認定該片社區(qū)的定位是高端的。

　　難怪在12月19日的戰(zhàn)略發(fā)布會上，以萬達、融創(chuàng)、恒大為首的地產(chǎn)商紛紛與蘇寧簽約，攜手深度耕耘，無一不是看中了蘇寧的品牌價值。

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