易到新年“賣(mài)萌”其實(shí)也是“賣(mài)慘”！

　　易到新年“賣(mài)萌”其實(shí)也是“賣(mài)慘”！市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)橐椎降馁u(mài)萌而生憐憫之心，而等待押金退還的用戶(hù)更不會(huì)因?yàn)橘u(mài)萌而心軟。這樣的賣(mài)萌，其實(shí)也是“賣(mài)慘”——通過(guò)切割更徹底地“去樂(lè)視化”，才是根本目的。

　　徹底“去樂(lè)視化”，才是易到根本目的

　　剛剛過(guò)去的元旦，易到用車(chē)發(fā)布了一封“新年賀詞”。這封公開(kāi)信講述了自己投身樂(lè)視、遭樂(lè)視拋棄、韜蘊(yùn)資本接盤(pán)的始末。它以小朋友的語(yǔ)氣一一講述事件，語(yǔ)氣賣(mài)萌。在文中，易到將自己投身樂(lè)視比做進(jìn)了全托班，賈躍亭以“jia老師”的形象出現(xiàn)，他讓小易用買(mǎi)100送100的方式鍛煉身體，結(jié)果病倒了。 從商業(yè)角度來(lái)看，回顧易到這些年坎坷經(jīng)歷，確實(shí)讓人不勝唏噓。如果論起商業(yè)模式的創(chuàng)新，易到其實(shí)是網(wǎng)約車(chē)的最早起跑者。這一領(lǐng)域的巔峰期不過(guò)區(qū)區(qū)數(shù)年，而在資本的風(fēng)云變幻中，也正是這區(qū)區(qū)數(shù)年，易到從創(chuàng)業(yè)新秀變成樂(lè)視泡沫中的一朵水花，最終以公司命懸一線、創(chuàng)始人退場(chǎng)結(jié)束了上半場(chǎng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)越來(lái)越快，而其中哪怕是出現(xiàn)一個(gè)微小錯(cuò)誤的抉擇，其蝴蝶效應(yīng)也可能無(wú)限放大，甚至很可能就會(huì)把一家冉冉升起的獨(dú)角獸公司推向萬(wàn)劫不復(fù)之地。這對(duì)于創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)是莫大的考驗(yàn)。 但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰規(guī)則是殘忍的。市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)橐椎饺缃竦馁u(mài)萌而生憐憫之心，而等待押金退還的用戶(hù)更不會(huì)因?yàn)橘u(mài)萌而心軟。這樣的賣(mài)萌，其實(shí)也是“賣(mài)慘”——通過(guò)切割更徹底地“去樂(lè)視化”，才是這一賣(mài)萌的根本目的。

　　商業(yè)模式創(chuàng)新拗不過(guò)資本的對(duì)賭和內(nèi)耗

　　而對(duì)如今的接盤(pán)方來(lái)說(shuō)，收下這樣一家曾在鋼絲上行走的公司，也有必要切割清楚歷史，才能開(kāi)始新的征程。但對(duì)于易到而言，凡事皆有因果，如果回顧數(shù)年前周航和樂(lè)視之間的相愛(ài)相殺，或許如今再看更有警示價(jià)值。 2015年10月，樂(lè)視以7億美元入股易到用車(chē)，占據(jù)70%股權(quán)，成為易到的控股股東。當(dāng)時(shí)輿論已經(jīng)一片嘩然，樂(lè)視危機(jī)在當(dāng)時(shí)已然略有浮現(xiàn)。據(jù)新京報(bào)當(dāng)時(shí)報(bào)道，在那之后，樂(lè)視的高層全面接管易到，作為創(chuàng)始人的周航也日漸喪失了對(duì)于易到的控制權(quán)。2016年6月，易到完成了公司法人的變更，標(biāo)志著周航的退出。

　　商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，將領(lǐng)的穩(wěn)定重要性不言而喻——對(duì)于一家成長(zhǎng)期的公司來(lái)說(shuō)，創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定是公司可持續(xù)發(fā)展的必須要素。這本應(yīng)該是管理層一個(gè)必要的信念，也是不能被用來(lái)交換資本的底線。 以網(wǎng)約車(chē)為發(fā)軔的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，也把資本的游戲玩到了巔峰極致。從當(dāng)年的網(wǎng)約車(chē)燒錢(qián)大戰(zhàn)，再到后來(lái)的共享單車(chē)天量投放以至于阻礙城市管理，還有在樂(lè)視旗幟下的易到充值返現(xiàn)，不過(guò)是這一切毫無(wú)顧忌的充分表現(xiàn)而已。

　　對(duì)于新經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，它確實(shí)發(fā)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中消費(fèi)升級(jí)、美好生活需要的痛點(diǎn)。但是，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的政策鼓勵(lì)和輿論寬余，是寄希望于其開(kāi)放的商業(yè)模式、活躍的資本補(bǔ)給能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)。如果只是爭(zhēng)相陷入資本的對(duì)賭和內(nèi)耗，所謂的商業(yè)模式創(chuàng)新，最終也只會(huì)是一地雞毛而已。易到要在公開(kāi)信賣(mài)萌之后卷土重來(lái)，顯然得走出這一桎梏。

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