《芳華》之后《前任3》也成爆款，華誼成賀歲檔大贏家

　　《芳華》之后《前任3》也成爆款，華誼成賀歲檔大贏家！2017年倒數(shù)第二天的中國電影票房市場，是個神奇的日子，不但拿下單日近4億的高票房，更出現(xiàn)了同時7部影片同日票房過千萬的奇景。而在這其中，華誼兄弟電影出品的《芳華》和《前任3》尤為突出，《前任3》憑借16%的排片卻拿到了單日票房冠軍，另一部《芳華》在上映第三周依然逆襲前行，拿下票房第三，后勁十足。

　　值得注意的是，《芳華》和《前任3》是今年賀歲檔中僅有的兩部貓眼觀眾評分超9分的影片，又同是華誼兄弟電影出品。在賀歲這個華誼最熟悉的檔期，同時拿下兩部口碑和票房雙贏的影片，讓這兩年頗受質疑的華誼兄弟，似乎迎來一次全新的爆發(fā)。

　　《前任3：再見前任》成功“接棒”《芳華》，口碑成黑馬逆襲的最大王牌？

　　12月30日的票房之爭格外激烈，史無前例的上午9點就已有6部影片票房過千萬。隨后，《芳華》和《前任3》上演了一系列逆襲好戲，兩部影片起始只排在當日第五第六名，而到下午就已經沖到榜首，作為上映第16天的影片，《芳華》一度沖上當日票房第一位，其口碑帶來的觀眾群體在元旦檔再度發(fā)力。

　　《芳華》的命運波折，想必被很多人所熟知。直到上映的那一刻，馮小剛提著的心才終于放下。但在當時，或許誰也沒想到《芳華》會在后期爆發(fā)出如此強的“生命力”。

　　12月15日僅用半天，《芳華》就率先挑落《奇門遁甲》，之后又在22日眾多新片的合圍中殺出血路。憑借著超強的口碑，《芳華》一舉突破11億大關，成為今年影市最后的一個超級驚喜。

　　更為重要的是，《芳華》所形成的社會話題顯然讓電影上升到了一個新的維度，不得不說《芳華》拍出了這個時代的“剛需”。在10億成為衡量“爆款”的新時代，年過60的馮小剛用一部集滿回憶的情懷大作，創(chuàng)造了自己的票房新紀錄。

　　賀歲檔征戰(zhàn)到最后一個關口“元旦”，競爭更加激烈，4部強片同日上映，也讓票房局面破朔迷離。從宣發(fā)到預售，《前任3》均殺出重圍，展現(xiàn)出黑馬的姿態(tài)。

　　上映第二天，《前任3》就迅速破億。而貓眼評分9.2、淘票票評分9.0又讓其口碑占據(jù)著絕對的優(yōu)勢。雖然首日被《妖鈴鈴》壓制，但憑借著口碑，《前任3》還是迅速反超。“社交戀愛”切中都市男女的情感要點，金句頻出呈現(xiàn)年輕人戀愛的“三觀”，這部全面升級的都市愛情喜劇，在元旦檔或為這一系列畫上完美句號。

　　在口碑與票房逐漸成正比的內地影市，《芳華》和《前任3》均有著依靠口碑形成長線作戰(zhàn)的實力，也都擁有突圍的最好契機。甚至可以預見，在元旦檔未來幾天里，《芳華》和《前任3》很有可能霸占票房冠亞軍位置。

　　華誼兩檔連莊，賀歲片成為“承上啟下”的重要節(jié)點？

　　盡管華誼兄弟是曾經的中國民營影市龍頭老大，但這兩年自身戰(zhàn)略的調整和后起之秀的猛烈沖擊，導致其高票房影片寥寥無幾。去年，也只有馮小剛的《我不是潘金蓮》和程耳執(zhí)導的《羅曼蒂克消亡史》掀起了些許風浪。

　　面對外界的質疑，華誼并沒有選擇冒進。而是針對自身存在的不足，有針對性的進行了補強。

　　今年3月1日，華誼兄弟與工夫影業(yè)共同揭幕全新聯(lián)合廠標，并發(fā)布“想象力工業(yè)” 計劃。聯(lián)手“老朋友”陳國富，5部影片未來三年超前定檔，這一新廠牌對其重工業(yè)大片進行了重點補強。徐克執(zhí)導的《狄仁杰之四大天王》提前一年定檔2018年7月27日，已成為2018最被期待的華語電影之一。

　　5月份，隨著《摔跤吧！爸爸》走出逆天的票房曲線，其背后的華影天下正式宣告首秀成功。這家由華誼兄弟投資、葉寧帶隊的發(fā)行公司，無疑加強了其發(fā)行業(yè)務能力，為之后的電影布局奠定了堅實的基礎。

　　下半年，馮小剛的《芳華》和田羽生的《前任3》，兩部影片連打賀歲雙檔，依靠其較高的口碑形成持久的競爭力。而《芳華》的出現(xiàn)，拓展了華誼的影片類型。在“內容為王”重提后，苦苦堅守的華誼終于再次凸顯其優(yōu)勢。

　　另外，在人才方面，除了馮小剛、管虎這樣的“王牌”外，田羽生、程耳等青年導演，讓華誼還是擁有著不少核心人才。

　　今年賀歲檔，華誼的突然性爆發(fā)有著堅實的基礎，也是其優(yōu)勢的一次集中展現(xiàn)。未來，在影片方面，管虎執(zhí)導的《八佰》、“想象力工業(yè)”電影計劃都引發(fā)了許多影迷的超強期待。

　　民營影視老大布局全產業(yè)鏈，影視IP仍是聯(lián)動最大核心？

　　今年，內地影市最大的一個特點就是國產片頭部效應的增強。例如《戰(zhàn)狼2》、《羞羞的鐵拳》、《功夫瑜伽》就占據(jù)了國產片總票房的三成以上。

　　伴隨而來的，則是行業(yè)集中化程度的提高。超級巨頭的出現(xiàn)，無疑讓內地影市進入到了全產業(yè)鏈的比拼時代。近幾年，華誼兄弟雖然在電影業(yè)務上缺乏的亮點，但是在實景娛樂、國際合作上均展開了布局，以影視IP為核心的全產業(yè)鏈開發(fā)體現(xiàn)出了華誼提升自身格局的野心。

　　一直被華誼寄予厚望的實景娛樂，在今年終于集中爆發(fā)。據(jù)公開資料顯示，華誼兄弟前三季度品牌授權和實景娛樂板塊收入達3.6億元，同比增長204.6%。據(jù)悉，蘇州華誼電影世界預計明年3月率先開園，隨后長沙、鄭州、南京也會陸續(xù)開園迎賓。

　　在華誼的路線圖中，未來實景娛樂業(yè)務的藍圖要在14個省份布局20個電影小鎮(zhèn)。這種向“迪士尼”模式看齊的全產業(yè)鏈開發(fā)，無疑會成為華誼未來的業(yè)績支點。

　　從電影制作到實景娛樂，華誼兄弟徹底打通了其中的脈絡。雖然最終能否成功尚且不得而知，但起碼這種路線構思是極為清晰的。

　　與此同時，伴隨著《英倫對決》在中美同步上映，華誼和STX娛樂也進入到了一個新的階段。在國際業(yè)務的合作上，華誼同樣交出了一份合格的答卷。

　　無論是在哪項業(yè)務上，華誼都是以影視作品為核心展開的。但不完全局限于票房本身，更希望在產業(yè)鏈上形成聯(lián)動。例如，在海南馮小剛電影公社拍攝的《芳華》，在票房破10億后，其實景娛樂業(yè)務勢必會迎來一個新的游客高峰。

　　今年的賀歲檔，華誼不僅“壓軸”賀歲，也必然成為它提升格局后的一個全新起點。

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