聯(lián)想和華為之間，差距十個(gè)阿里巴巴

　　聯(lián)想和華為之間，差距十個(gè)阿里巴巴！兩家中國(guó)科技企業(yè)，都誕生于改革開放初期，聯(lián)想比華為早創(chuàng)立三年，都是致力于前沿科技制造的企業(yè)！而兩家企業(yè)的掌舵人也同樣出生于1944年！

　　聯(lián)想是由中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所，【國(guó)企】投資20萬元人民幣，11名頂級(jí)科技人員聯(lián)手創(chuàng)辦。

　　華為是由任正非個(gè)人【私營(yíng)】東借西借，湊起2萬塊錢成立的！

　　時(shí)至今日，已過去三十年，今天的華為卻在實(shí)力上完全碾壓聯(lián)想幾條街！

　　聯(lián)想和華為為什么成就區(qū)別如此之大？起步都差不多，聯(lián)想和華為為什么成就區(qū)別如此之大？

　　華為

　　華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司，總部位于中國(guó)廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。經(jīng)營(yíng)的范圍無線電，微電子，通信，路由，交換，，還有這次移動(dòng)無線通信側(cè)設(shè)備采購華為和中興占70％市場(chǎng)。

　　華為不遺余力研發(fā)自主自產(chǎn)品，而不是代理國(guó)外的產(chǎn)品銷售。華為走的是研發(fā)創(chuàng)新之路，是一家真正的科技企業(yè)

　　到2018年華為更是將手機(jī)做到全球第二， 全球手機(jī)市場(chǎng)，蘋果占據(jù)了第一的市場(chǎng)份額，其次是華為，分別為39%和26%；其次是三星，分別是22%。

　　2018年全球研發(fā)投入排行：前十僅華為，支出近900億，居全球第五

　　華為今年研發(fā)支出位居全球第五，研發(fā)強(qiáng)度全球第二

　　截至2018年底，華為累計(jì)申請(qǐng)了66550件國(guó)內(nèi)專利和45613件外國(guó)專利，專利申請(qǐng)總量位居全球第一。

　　華為就這樣持續(xù)發(fā)展到現(xiàn)在，一路走來真是不容易，2018年華為在全球500強(qiáng)企業(yè)排到了第72位，作為國(guó)人，驕傲不已。

　　聯(lián)想

　　中興事件余音未落，又看到bloomberg報(bào)道說，聯(lián)想已經(jīng)淪為最差科技股，因?yàn)楣芍笍?013年3月納入恒指以來已經(jīng)下跌了56%，可能會(huì)被踢出恒指。

　　聯(lián)想內(nèi)部以前有一次，關(guān)于是技術(shù)優(yōu)先還是貿(mào)易優(yōu)先的討論。倪光南支持技術(shù)優(yōu)先，他認(rèn)為科技行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就是技術(shù)創(chuàng)新。柳傳志支持貿(mào)易優(yōu)先，他認(rèn)為只有把產(chǎn)品賣出去才能讓企業(yè)活下去。

　　討論的結(jié)果是倪光南離開聯(lián)想，聯(lián)想執(zhí)行柳傳志的思想，以銷售為導(dǎo)向。聯(lián)想的銷售冠軍成了柳傳志的接班人，他就是楊元慶。在楊元慶的主導(dǎo)下，聯(lián)想更是不重視研發(fā)創(chuàng)新。

　　導(dǎo)致聯(lián)想成立到現(xiàn)在幾十年年的研發(fā)費(fèi)用不如華為一年的研發(fā)費(fèi)用多。

　　7月14日，聯(lián)想在官網(wǎng)發(fā)布公告，宣布宣布自2018年8月31日起在中國(guó)大陸地區(qū)召回2012年12月至2014年11月期間生產(chǎn)的部分聯(lián)想筆記本電腦的鋰離子電池，中國(guó)大陸地區(qū)共涉及153219臺(tái)。

　　聯(lián)想表示，本次召回范圍內(nèi)的筆記本電腦電池，在長(zhǎng)期使用情況下，可能發(fā)生電池內(nèi)部短路，極端情況下可能引發(fā)起火，存在安全隱患。

　　今天若不是看到這則新聞，這個(gè)曾經(jīng)的巨頭企業(yè)差不多要淡出我的視線了。

　　聯(lián)想豐碑歷程

　　聯(lián)想，曾經(jīng)也是國(guó)人的驕傲。

　　從96年開始，聯(lián)想的電腦銷量一直在中國(guó)位居第一。

　　2005年，聯(lián)想收購IBM PC事業(yè)部。

　　2013年，聯(lián)想電腦銷量位于世界第一，是全球最大的PC生產(chǎn)廠商。

　　2014年，聯(lián)想集團(tuán)宣布收購?fù)瓿赡ν辛_拉。

　　2016年，全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布“2016中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單，聯(lián)想位列第四名。

　　其實(shí)細(xì)數(shù)聯(lián)想企業(yè)，這是一個(gè)非常傳奇的企業(yè)，個(gè)人也十分佩服聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志先生。

　　曾經(jīng)的聯(lián)想風(fēng)光無限，但是隨著時(shí)代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，無數(shù)的科技企業(yè)崛起，如今認(rèn)為關(guān)注的不再是聯(lián)想，而是騰訊，華為，小米。那么，為何聯(lián)想會(huì)有今天這種局面呢？

　　聯(lián)想衰落為何？

　　人們注意聯(lián)想衰落應(yīng)該是從2015年開始，15年聯(lián)想開始連續(xù)巨額虧損，在2018年5月4日，香港恒生指數(shù)有限公司發(fā)布公告，聯(lián)想集團(tuán)將被剔除出恒生指數(shù)成分股，該變動(dòng)將于6月4日起生效。

　　但其實(shí)，聯(lián)想的衰落有跡可循。

　　1985年，聯(lián)想推出了第一款具有聯(lián)想功能的漢卡產(chǎn)品聯(lián)想式漢卡，這一產(chǎn)品幫助聯(lián)想賺了一大筆錢，于1993年退出歷史。

　　從這開始企業(yè)對(duì)于未來的選擇產(chǎn)生了分歧。

　　聯(lián)想總工程師倪光南認(rèn)為聯(lián)想應(yīng)該繼續(xù)以科研帶動(dòng)生產(chǎn)，從而帶動(dòng)貿(mào)易就是“技工貿(mào)”路線，但柳傳志以及其他高管認(rèn)為應(yīng)該以市場(chǎng)優(yōu)先，生產(chǎn)次之，科研位置放在最后走“貿(mào)工技”路線。

　　最后，聯(lián)想決定以市場(chǎng)優(yōu)先，盈利是第一位。買別人研發(fā)的技術(shù)，組合成自己的產(chǎn)品。走了“貿(mào)工技”路線，這也為聯(lián)想現(xiàn)在被人吐槽毫無技術(shù)，奠定了基礎(chǔ)！

　　這一決定作出后，聯(lián)想確實(shí)在銷售方面又上了一座高峰。但聯(lián)想的目光應(yīng)放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，不能為眼前的利益所蒙蔽，因此此時(shí)的聯(lián)想也不是“技術(shù)型企業(yè)”了，應(yīng)該叫做“銷售型企業(yè)”。

　　2004年，聯(lián)想收購了IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，一舉成為全球第三大PC廠商。其后，聯(lián)想相繼并購了日本NEC、德國(guó)Medion、巴西CCE等公司，完成了全球布局。

　　靠著“買別人的技術(shù)”，聯(lián)想逐漸把自己買大，并成功躋身全球最大pc廠商。

　　聯(lián)想總部

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，聯(lián)想又一錯(cuò)誤決定，讓這個(gè)企業(yè)徹底落后于人。

　　14年花費(fèi)29億買下摩托羅拉。

　　摩托羅拉是功能機(jī)時(shí)代的強(qiáng)者，但如今進(jìn)入了智能機(jī)的時(shí)代，收購這家企業(yè)并不算明智。

　　其實(shí)摩托羅拉在11年時(shí)已經(jīng)被谷歌以125億美元的價(jià)格收購，之后的三年一直沒有成效還耗費(fèi)巨資，最后29億賣給聯(lián)想。預(yù)料之中的結(jié)果，摩托羅拉同樣沒讓聯(lián)想有何進(jìn)步！

　　2014年聯(lián)想由國(guó)內(nèi)智能機(jī)銷量第一降到第三。

　　15年底，聯(lián)想被擠出前五。

　　手機(jī)業(yè)聯(lián)想沒有成績(jī)，同樣的電腦產(chǎn)品也處在一個(gè)尷尬的位置。

　　2017年的PC報(bào)告顯示，聯(lián)想PC端的主要業(yè)務(wù)在第一、二季度出貨量都被惠普反超。

　　在2017年第四季度全球PC出貨量上漲的情況下，聯(lián)想全年市場(chǎng)占有率卻出現(xiàn)下滑，繼續(xù)落后于惠普。

　　聯(lián)想敗勢(shì)已然呈現(xiàn)

　　聯(lián)想打擊華為

　　“5G投票事件”聯(lián)想沒有給華為的Polar方案投票，后來又曝出投了，只是“沒有全投”，之前投過高通的LDPC方案。由于聯(lián)想的關(guān)鍵選擇，導(dǎo)致華為的方案惜敗，中國(guó)在5G領(lǐng)域基本喪失話語權(quán)。

　　這次的投票事件炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，扯到了愛國(guó)問題，一上升到愛國(guó)，我想廣大的吃瓜群眾應(yīng)該坐不住了。果然兩年前的投票事件，在兩年后被翻出來，聯(lián)想被網(wǎng)友稱為“美帝良心企業(yè)”。

　　盡管后來眾多的企業(yè)家紛紛表示支持聯(lián)想，就連柳傳志也再次出山誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)，但依舊不被網(wǎng)友買帳，不得不說聯(lián)想已然敗光路人緣，網(wǎng)友不接受也是情有可原。

　　現(xiàn)如今正值中美貿(mào)易戰(zhàn)之際，兩國(guó)關(guān)系緊張，突然出現(xiàn)聯(lián)想不投本國(guó)企業(yè)，支持國(guó)外企業(yè)？網(wǎng)民當(dāng)然覺得憤怒。當(dāng)然要說這個(gè)時(shí)機(jī)投票時(shí)間被翻出，背后沒有推手是不可能的。

　　但是，這不能是聯(lián)想逃避問題的借口，同樣的產(chǎn)品，聯(lián)想在美國(guó)賣的很便宜，但在中國(guó)就很貴，一個(gè)中國(guó)的民族企業(yè)，如何不讓國(guó)民寒心？對(duì)比oppo，findX在歐洲售價(jià)高昂，在本國(guó)價(jià)格就很平民，就這一點(diǎn)也足夠吸粉。

　　聯(lián)想的衰落一切有跡可循，沒有技術(shù)，沒有觀眾緣，被淘汰只是時(shí)間問題，一味地巴結(jié)高通想獲取技術(shù)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看并不明智。就像蘋果，擁有技術(shù)，擁有獨(dú)家系統(tǒng)何愁不盈利？聯(lián)想也沒有自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，總是頻繁的隨勢(shì)而變。又在后期敗了路人緣，沒了用戶！真的為93年的聯(lián)想可惜，若是走“技工貿(mào)”路線成為一個(gè)技術(shù)型企業(yè)，不知今天是何等的輝煌！

　　華為和聯(lián)想

　　聯(lián)想和華為都是中國(guó)企業(yè)的驕傲，聯(lián)想也一直在轉(zhuǎn)型，但是因?yàn)樵缙凇百I辦思維”太嚴(yán)重，買了摩托羅拉，擯棄了自己處于上升期的手機(jī)品牌ZUK，結(jié)果丟了夫人又折兵。聯(lián)想現(xiàn)在就像一個(gè)巨大胖子，想要快速轉(zhuǎn)身，但是又缺乏動(dòng)力（核心技術(shù)）。導(dǎo)致了每次轉(zhuǎn)身測(cè)試都不及格

　　科技是企業(yè)發(fā)展的神兵利器， 也希望中國(guó)能有千千萬萬個(gè)華為這樣的科技型公司，讓中國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng)！

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