馬云已經(jīng)有了淘寶，為什么還要做天貓？網(wǎng)友：抗衡京東！

　　馬云已經(jīng)有了淘寶，為什么還要做天貓？網(wǎng)友：抗衡京東！阿里的崛起就在于馬云在對(duì)的時(shí)候做了對(duì)的事情，其中不得不說(shuō)的就是淘寶這個(gè)電商平臺(tái)，在發(fā)展早期其匯聚了大量的用戶(hù)，而自然也有不少的小商家從中賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，是十分成功的產(chǎn)品。那么，為什么后來(lái)馬云還要上線天貓，推出雙十一？天貓與淘寶的差別在哪里？

　　淘寶和天貓都是阿里巴巴旗下的綜合室購(gòu)物網(wǎng)站，但是兩者的定位，人群，入駐要求，售后服務(wù)，對(duì)商家的管理，對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)控，商業(yè)模式等等都是不一樣的。

　　淘寶是一個(gè) C2C 市場(chǎng)，個(gè)人和企業(yè)都在銷(xiāo)售其產(chǎn)品。這就像 「eBay」，但不是拍賣(mài)，價(jià)格通常是固定的。天貓是針對(duì)在中國(guó)合法注冊(cè)的品牌和公司的 B2C 商場(chǎng)。這很像亞馬遜。為了在天貓出售，公司必須在中國(guó)至少有3年的業(yè)務(wù)存在，所有天貓產(chǎn)品均以 Tmall Seller 徽章標(biāo)明。

　　淘寶上有很多特色店鋪，從民間藝術(shù)的非遺藝術(shù)品，你家鄉(xiāng)的特色小吃，到心理咨詢(xún)服務(wù)，你都盡管去淘。如果說(shuō)淘寶是一個(gè)集市，一個(gè)廟會(huì)，天貓則幾乎成了全球品牌的博覽會(huì)。從戴森這樣的新銳科技品牌，到lvmh這樣的奢侈品；從關(guān)茶這樣的創(chuàng)業(yè)品牌，到海瀾之家這樣的“國(guó)民品牌”，天貓匯聚了全球絕大多數(shù)你能想到的品牌。就連之前對(duì)電商不感興趣的董小姐(董明珠)，這兩年也在天貓店發(fā)力。就連“酒香不怕巷子深”的茅臺(tái)，也和天貓玩起了新零售。

　　網(wǎng)友認(rèn)為：淘寶當(dāng)年已經(jīng)是一個(gè)很成功的產(chǎn)品了，后來(lái)推出天貓就是針對(duì)于京東的，天貓是旗艦店、品牌店才有資格進(jìn)入，而且是百分百的正品才可以。后來(lái)逐漸放松入口，但是也是只有企業(yè)才能入駐，個(gè)人是絕對(duì)不可能開(kāi)店成功的。

　　也有人認(rèn)為，天貓是從淘寶平臺(tái)培育出來(lái)的，最開(kāi)始叫淘寶商城，為了品牌升級(jí)改名叫天貓，天貓完全靠淘寶來(lái)輸入流量存活，俗點(diǎn)說(shuō)就是個(gè)啃老的，c店商家那個(gè)時(shí)候也是十分不滿(mǎn)。天貓想徹底從淘寶剝離出去，是永遠(yuǎn)都不可能了。很多人雖然在天貓購(gòu)物但是連獨(dú)立app都不愿意下載，直接從淘寶進(jìn)入。所以淘寶天貓是一家，要問(wèn)關(guān)系，那天貓和天貓都是阿里的主打品牌，不可或缺。

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