樂視網(wǎng)要開保險(xiǎn)公司 凸顯國際化決心
樂視網(wǎng)要開保險(xiǎn)公司了 還有什么是它不想干的?
1月17日晚間,科陸電子披露公司擬與樂視網(wǎng)、歐菲光、世茂股份等8家公司發(fā)起設(shè)立新沃財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司,該公司注冊(cè)資本10億元。
其中,新沃資本、樂視網(wǎng)各出資1.7億元,占注冊(cè)資本的17%;歐菲光、科陸電子、世茂股份等6家公司各出資1.1億元,各占注冊(cè)資本的11%。
公告顯示,公司經(jīng)營范圍為機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)、企業(yè)/家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、貨運(yùn)保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、信用保證保險(xiǎn)、短期健康/意外傷害保險(xiǎn);上述業(yè)務(wù)的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù);國家法律、法規(guī)允許的保險(xiǎn)資金運(yùn)用業(yè)務(wù);經(jīng)中國保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
值得注意的是,作為創(chuàng)業(yè)板龍頭之一的樂視網(wǎng),近年來推出的業(yè)務(wù)可謂五花八門。
如去年去年8月4日,樂視CEO賈躍亭在微博上宣布,樂視將于8月11日舉辦新品發(fā)布會(huì),正式推出樂視超級(jí)自行車。除了樂視自行車,樂視網(wǎng)此后在產(chǎn)品終端開發(fā)和布局上一直動(dòng)作不斷。連續(xù)推出了智能電視、樂視手機(jī),大力打造樂視游戲中心等等,在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)鏈上不斷做文章。
12月5日,樂視網(wǎng)披露籌劃重大資產(chǎn)重組且停牌的公告,并于12月29日發(fā)布公告稱,有關(guān)正在進(jìn)行的樂視影業(yè)注入樂視網(wǎng)的資產(chǎn)重組計(jì)劃,擬通過發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的方式進(jìn)行,并在同天,樂視在北京公布了基于互聯(lián)網(wǎng)化和全球化的2016年影視內(nèi)容戰(zhàn)略。
不過樂視的金融布局早在2014年3月就有端倪,當(dāng)時(shí)樂視網(wǎng)COO劉弘曾透露,公司已布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),其原因主要是樂視網(wǎng)目前已經(jīng)有了大量的樂迷,如何利用樂迷來進(jìn)行一些互聯(lián)網(wǎng)的推廣將是非常重要的渠道。
2014年8月,樂視網(wǎng)曾宣布引入戰(zhàn)略投資者中信證券,未來將進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。以超級(jí)電視為基礎(chǔ),圍繞大屏端做出針對(duì)家庭的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)新渠道,同時(shí)也會(huì)聯(lián)合相關(guān)金融機(jī)構(gòu)和媒體做出相應(yīng)的財(cái)經(jīng)節(jié)目。
記者注意到,在樂視網(wǎng)重大資產(chǎn)重組停牌期間,上證綜指從3529.81點(diǎn)跌至2900.97點(diǎn),跌幅17.7%;創(chuàng)業(yè)板指由2699.34點(diǎn)跌至2112.9點(diǎn),下跌579.26點(diǎn),跌幅21.52%。而樂視網(wǎng)停牌前股價(jià)為59.14元。
有分析人士稱,若樂視網(wǎng)復(fù)牌后,無重大利好支撐,不排除會(huì)補(bǔ)跌的可能。此次樂視網(wǎng)的合資設(shè)立保險(xiǎn)公司,此舉是噱頭還是創(chuàng)新,需要時(shí)間來檢驗(yàn)。
樂視網(wǎng)張旻翚:用戶一定會(huì)為優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇的誠意買單
一場以“生態(tài)世界”為主題的新聞發(fā)布會(huì)宣布樂視品牌全新升級(jí),告別以“LeTV”為起點(diǎn)的舊形象,宣告迎來以”Le”的抽象表現(xiàn)logo的新開端,這預(yù)示著2016年生態(tài)進(jìn)擊之路又邁出了具有象征意義的一步。
全新的樂視品牌LOGO由L、E兩個(gè)字母組成,配色為藍(lán)、紅、綠、灰四個(gè)顏色,樂視官方解釋是,LOGO的四個(gè)筆畫代表著樂視生態(tài)中平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用四層架構(gòu);中間交疊的圓點(diǎn),象征著貫穿、撬動(dòng)整個(gè)生態(tài)的關(guān)鍵:eui和廣大樂迷;L與E之間的聯(lián)結(jié)、融合,是樂視不斷顛覆、打破邊界、生態(tài)化反的直接表現(xiàn)。
更值得關(guān)注的是,一個(gè)價(jià)值上千萬美元的域名——www.le.com開始啟用,“樂視網(wǎng)”正式更名“樂視視頻”?!斑@意味著樂視視頻將迎來一個(gè)新的里程碑,未來產(chǎn)品即場景,視頻即內(nèi)容,視頻改變生活,”樂視網(wǎng)首席營銷官兼樂視網(wǎng)CMO張旻翚表示。
千萬域名背后:國際化決心
據(jù)了解,字母域名le.com的注冊(cè)日期是1995年的3月4號(hào),距今已有20年時(shí)間,是一枚年代久遠(yuǎn)的老域名。眾所周知,兩個(gè)字的域名本就價(jià)值不菲,再加上與樂視終端品牌同名的2個(gè)字母,le.com無疑是一個(gè)千金難搶的域名。
愿意斥巨資將域名變更為www.le.com,某種程度上昭示著樂視全球化的雄心。張旻翚還透露為了打造該域名,樂視視頻還將會(huì)花出比域名本身更高的資金。
近年來,樂視生態(tài)已經(jīng)帶著獨(dú)有內(nèi)容優(yōu)勢走出國門,其在國內(nèi)的成功也為海外市場的擴(kuò)展提供了良好的范本,已在印度、美國、香港等地區(qū)成功落地,并布局了“北洛硅”戰(zhàn)線打造全球生態(tài)軸。如果說,已經(jīng)目前已經(jīng)擁有650個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)的樂視云是全球化進(jìn)程中的先鋒的話,那么搭載了新域名的樂視視頻將會(huì)是全球化過程中的重要窗口。
據(jù)了解,為了有效的驅(qū)動(dòng)樂視生態(tài)的全球化戰(zhàn)略,樂視視頻近期還將發(fā)布一項(xiàng)“藍(lán)海計(jì)劃”,使得樂視視頻的內(nèi)容和服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)全球化共享。
有了強(qiáng)大的內(nèi)容基礎(chǔ)作為依托,將為樂視硬件在全球化競爭中增加優(yōu)勢,加快用戶培養(yǎng),從而加速樂視的整個(gè)全球化戰(zhàn)略。
張旻翚同時(shí)還透露,打造了《甄嬛傳》、《羋月傳》的樂視旗下全資子公司花兒影視將在今年3月份啟動(dòng)下一個(gè)超級(jí)大IP《北京人在紐約2》?!斑@部劇在某種程度上來說是與樂視的全球化進(jìn)程相符的,總部在北京的公司往往會(huì)去美國發(fā)展,并獲得成功?!睆垥F翚表示。
樂視視頻的競爭者只剩BAT
縱觀樂視生態(tài)的構(gòu)成,像是以內(nèi)容為中心點(diǎn)向四周畫出了一個(gè)大圓衍射到用戶生活的各個(gè)方面,并每天不斷成長,中心內(nèi)容的體系越龐大,生態(tài)的半徑也會(huì)擴(kuò)展到更遠(yuǎn)。
一個(gè)系列的數(shù)據(jù)正在說明內(nèi)容對(duì)于樂視生態(tài)的拉動(dòng)效應(yīng)愈發(fā)明顯。81集的《羋月傳》播完時(shí),樂視網(wǎng)的播放量已有107.2億,廣告收入破4個(gè)億。而《太子妃升職記》不僅長期霸占微博話題榜一席之地,會(huì)員播放模式使得這部網(wǎng)劇為樂視帶來了50萬新會(huì)員加盟。
內(nèi)容爆發(fā)引發(fā)了樂視整體行業(yè)位置中的快速崛起。根據(jù)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)艾瑞在2015.12.21-12.27期l間的數(shù)據(jù),樂視在視頻網(wǎng)站人均一周有效瀏覽時(shí)間排名中位居第一;在一周總有效瀏覽時(shí)間排名中,樂視網(wǎng)排在第二名;而人均單頁有效瀏覽時(shí)間排名,樂視網(wǎng)也是第二名。
進(jìn)攻是最好的防守姿態(tài)。樂視視頻最近頻繁刷爆現(xiàn)象級(jí)話題的背后其實(shí)還隱藏著一個(gè)更為本質(zhì)的邏輯——相比于其他視頻網(wǎng)站,樂視率先完成了向純互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容體系的轉(zhuǎn)型。
在此之前,視頻網(wǎng)站的崛起大多靠壟斷頭部版權(quán),歸根結(jié)底,靠資本推動(dòng)去買版權(quán)推起來的壁壘,只要土豪加入戰(zhàn)斗,壁壘自然不攻自破,壁壘應(yīng)該是自己生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和能力。
“只靠內(nèi)容是不夠的,我們對(duì)于這種只靠內(nèi)容的模式并沒有那么看好?!短渝芬埠茫读d月傳》也好,更多是在樂視生態(tài)上得到了放大,而不僅僅是它的內(nèi)容好?!睆垥F翚表示。
在視頻網(wǎng)站的這場2.0戰(zhàn)爭中,張旻翚認(rèn)為樂視視頻的競爭對(duì)手將只剩下BAT,并且樂視還將更多展現(xiàn)其生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)思路:生態(tài)體系放大了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的影響力,而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容將更多用戶吸引進(jìn)樂視生態(tài)中,創(chuàng)造出更多價(jià)值,這是一個(gè)良性的循環(huán)。
用戶一定會(huì)為優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇的誠意買單
近一年以來,中國的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)“基礎(chǔ)設(shè)施下沉”的階段。而內(nèi)容端在這個(gè)“基礎(chǔ)設(shè)施下沉”的年代,本質(zhì)上成為了流量入口。
對(duì)此,張旻翚認(rèn)為,如今互聯(lián)網(wǎng)正面臨兩大改變:一是“中心”的改變,即以“產(chǎn)品”為中心變?yōu)橐浴坝脩簟睘橹行?;二是“體驗(yàn)”的改變,即產(chǎn)品已不再是單純的物質(zhì)上的產(chǎn)品,而是一種基于場景化的服務(wù)。
內(nèi)容本身正在成為一塊產(chǎn)品。近年來,得益于樂視生態(tài)全方位的布局,目前實(shí)現(xiàn)了PC、PAD、Phone、TV、Movie、Car、VR的七屏覆蓋。如何無縫串聯(lián)起這七塊屏幕,內(nèi)容將在其中充當(dāng)連接器的功能。
另一方面,這七塊屏幕在人們的日常生活中無孔不入,內(nèi)容的效應(yīng)也將因此放大。張旻翚認(rèn)為“內(nèi)容服務(wù)生活”是一種互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的新型生活方式,通過生態(tài)構(gòu)建全方位的場景,并滲透入用戶生活的各個(gè)方面,以內(nèi)容服務(wù)并影響用戶的生活,這將成為樂視視頻的獨(dú)特標(biāo)簽,也將是樂視視頻從視頻行業(yè)中脫穎而出的重要武器
在收購電視大劇專業(yè)制造者花兒影視,并廣泛與網(wǎng)生內(nèi)容生產(chǎn)商合作之后,樂視在視頻內(nèi)容方面形成了“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)鏈。在樂視的布局邏輯上,這種生態(tài)鏈設(shè)計(jì)打造了版權(quán)、出品、投資和自制這四駕保證平臺(tái)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的馬車。
據(jù)了解,爆紅的《太子妃升職記》正是從樂視的版權(quán)庫中生產(chǎn)出來的作品,張旻翚表示2016年至少會(huì)推出50部自制劇的IP,都是來自于熱門的網(wǎng)絡(luò)小說。
值得一提的是,《太子妃升職記》的整個(gè)生產(chǎn)過程也極為互聯(lián)網(wǎng)化,“吐槽式營銷”在《太子妃》中更有著教科書般體現(xiàn)。宣傳人員說,所有的包袱、吐槽點(diǎn)、情節(jié)設(shè)置,編劇都費(fèi)了好些功夫。再借助視頻彈幕和社交平臺(tái)發(fā)酵,越來越多人樂此不疲地加入到發(fā)掘《太子妃》槽點(diǎn)的大軍中。而會(huì)員獨(dú)享雙結(jié)局的模式,也是會(huì)員運(yùn)營模式的一大創(chuàng)新。
《太子妃升職記》的爆紅對(duì)樂視來說并不是偶然,它顯現(xiàn)出了樂視在對(duì)IP作品的把控過程中,能夠完美的將內(nèi)容生產(chǎn)和傳播融進(jìn)了整個(gè)生態(tài)體系中,也再一次論證了樂視付費(fèi)點(diǎn)播VIP模式的可行性。
這給予了樂視團(tuán)隊(duì)極大的信心,張旻翚興奮的表示用戶一定會(huì)為優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇的誠意買單。據(jù)了解,在《羋月傳》和《太子妃升職記》之后,樂視為觀眾準(zhǔn)備了中韓兩國一線人氣明星加盟的自制明星美食生活秀《你看起來很好吃》,有陶晶瑩、崔始源、EXO、宋茜、華晨宇加盟,第一期崔始源作為嘉賓的節(jié)目一上線24小時(shí)播放量突破1800萬。與此同時(shí),接檔《太子妃升職記》的網(wǎng)絡(luò)自制劇是《極品模王》和《睡在我上鋪的兄弟》,定位青春時(shí)尚瘋狂喜劇,李賢宰、任言愷、郭碧婷等眾多小鮮肉聯(lián)袂出演。另外,《女醫(yī)明妃傳》、《寂寞空庭春欲晚》、《翻譯官》等衛(wèi)視大劇也都將登陸樂視網(wǎng)。伴隨著樂視視頻的品牌升級(jí)以及近日對(duì)蘋果AppStore和各大榜單的強(qiáng)勢攻占,可以預(yù)見的是,在2016年,樂視視頻還將在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)成為刷屏話題的制造者和引領(lǐng)者。