捧紅我是歌手的黃致列 阿里音樂(lè)運(yùn)作首秀

　　摘要：捧紅我是歌手的黃致列，阿里音樂(lè)運(yùn)作首秀。通過(guò)《我是歌手》，黃致列終于走向了“成功之路”。表面上看，黃致列的成功是他個(gè)人努力堅(jiān)持與運(yùn)氣的垂青，實(shí)際上則是阿里音樂(lè)各種資本運(yùn)作的集中體現(xiàn)。

　　通過(guò)《我是歌手》，黃致列終于走向了“成功之路”。

　　表面上看，黃致列的成功是他個(gè)人努力堅(jiān)持與運(yùn)氣的垂青，實(shí)際上則是阿里音樂(lè)各種資本運(yùn)作的集中體現(xiàn)。

　　繼宣布何炅加盟后，阿里音樂(lè)又宣布一項(xiàng)大動(dòng)作，與韓國(guó)著名娛樂(lè)公司sm娛樂(lè)結(jié)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴。阿里巴巴集團(tuán)投資1.9525億元人民幣，拿下sm娛樂(lè)4%的股份。

　　這則豪氣沖天的新聞可謂新春“開(kāi)年紅”，不僅引來(lái)兩地行業(yè)者高度關(guān)注，也被聞?dòng)嵍鴣?lái)的歌迷和偶像粉絲強(qiáng)勢(shì)圍觀，經(jīng)過(guò)深扒與復(fù)盤(pán)后發(fā)現(xiàn)，正是這兩個(gè)重要事件直接促成了黃致列的“一夜爆紅”。

　　宋柯才是黃致列背后的大BOSS

　　在沒(méi)登上《我是歌手》這個(gè)舞臺(tái)之前，黃致列無(wú)論在韓國(guó)，還是中國(guó)，都是默默無(wú)聞的，因此外界對(duì)洪濤團(tuán)隊(duì)的挖掘能力非常贊賞，殊不知，這一切都離不開(kāi)阿里音樂(lè)CEO宋柯在背后的運(yùn)作。

　　經(jīng)過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)，黃致列的經(jīng)紀(jì)約等重要條款均在韓國(guó)SM公司手中，鑒于阿里與SM的資本關(guān)系，宋柯沒(méi)有任何理由不去為黃致列“安利”。

　　一直以來(lái)，宋柯、山河等資深音樂(lè)人的點(diǎn)評(píng)也是《我是歌手》特色之一，然而宋柯在節(jié)目初期均未露面，直到接近過(guò)年錄制的時(shí)候才出現(xiàn)在電視熒幕。至于為何沒(méi)有出現(xiàn)，因?yàn)榘⒗锱cSM的這筆交易還有諸多細(xì)節(jié)需要落實(shí)，作為阿里音樂(lè)的CEO必須要將諸多細(xì)節(jié)和未來(lái)戰(zhàn)略布局落實(shí)。整個(gè)交易是在2月11日才正式對(duì)外公布，在接近過(guò)年的時(shí)候，基本上細(xì)節(jié)已經(jīng)全部談妥，只差最后對(duì)外公布。

　　類(lèi)似像SM這樣的頂級(jí)娛樂(lè)公司，如果阿里巴巴只是擁有資本上的實(shí)力，也是難以提起韓國(guó)人的興趣，除非擁有一些獨(dú)特的資源與渠道，因?yàn)橹皇歉冻霾坏?億元的代價(jià)，這在中國(guó)資本市場(chǎng)上是絕對(duì)被“低估”或者“賤賣(mài)”。

　　韓國(guó)人對(duì)于中國(guó)資本市場(chǎng)的情況并非一無(wú)所知，阿里巴巴以1.9525億元拿下SM的4%股份，那么阿里巴巴對(duì)于SM的估值是在49億元，49億元在如今的中國(guó)資本市場(chǎng)上，只是一個(gè)剛剛登陸新三板的小公司估值，更不要提華誼兄弟、光線這種一線影業(yè)公司，而SM在業(yè)內(nèi)的實(shí)力是有目共睹的，坐擁EXO、東方神起、少女時(shí)代、Super Junior、SHINee等超級(jí)偶像，擁有一套完備的明星生產(chǎn)工業(yè)體系，這個(gè)是任何一家中國(guó)的娛樂(lè)公司無(wú)法企及的高度。

　　也就是說(shuō)，阿里巴巴是拿出了讓韓國(guó)人極為心動(dòng)的資源才能以不到2億元的價(jià)格“抄底”，讓黃致列“一夜爆紅”算是宋柯以及阿里音樂(lè)對(duì)SM的“誠(chéng)意”表現(xiàn)，因?yàn)檫@直接體現(xiàn)了阿里在中國(guó)娛樂(lè)市場(chǎng)的資源與實(shí)力，面對(duì)著這個(gè)“有錢(qián)任性”且具備資源渠道優(yōu)勢(shì)的中國(guó)買(mǎi)家，韓國(guó)人自然愿意接受這個(gè)“低價(jià)”。

　　簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就是有了一個(gè)現(xiàn)成的成功案例擺在面前，阿里方面的各種音樂(lè)故事、資本故事、互聯(lián)網(wǎng)故事都可以一并講給韓國(guó)人聽(tīng)，韓國(guó)人也更加容易去理解阿里未來(lái)的戰(zhàn)略意圖。

　　芒果臺(tái)與阿里音樂(lè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟初步成型

　　針對(duì)本次交易，宋柯一直在強(qiáng)調(diào)阿里音樂(lè)重在做平臺(tái)，提供各種類(lèi)型的資源來(lái)幫助各種類(lèi)型的音樂(lè)人和音樂(lè)公司，自己只是一個(gè)平臺(tái)服務(wù)商的角色。

　　那么，阿里音樂(lè)的平臺(tái)到底有何魅力讓SM“委身下嫁”?

　　除了宋柯與高曉松在音樂(lè)市場(chǎng)的資源外，何炅的加盟算是堅(jiān)定了SM方面的決心。

　　作為湖南衛(wèi)視的當(dāng)家主持，何炅在綜藝節(jié)目領(lǐng)域內(nèi)有著足夠的話語(yǔ)權(quán)，他的到來(lái)可以幫助阿里音樂(lè)做出更為豐富的綜藝節(jié)目，讓“音樂(lè)夢(mèng)想”變?yōu)椤皧蕵?lè)夢(mèng)想”，如今SM的加入，讓這個(gè)“娛樂(lè)夢(mèng)想”變得更加“實(shí)際”。

　　畢竟，就目前的行業(yè)情況來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)公司的傳統(tǒng)路數(shù)就是極大程度地獲取音樂(lè)版權(quán)，從而吸引用戶的點(diǎn)擊收聽(tīng)和付費(fèi)下載，阿里音樂(lè)如果復(fù)制這種模式顯然不現(xiàn)實(shí)，畢竟優(yōu)質(zhì)的資源已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全部瓜分。

　　加上何炅與湖南衛(wèi)視和天娛公司的這層關(guān)系，阿里音樂(lè)無(wú)疑可以借此打通與一些綜藝節(jié)目的缺口，甚至進(jìn)行資源共享的合作，也就是說(shuō)，何炅的到來(lái)讓阿里與芒果臺(tái)的合作從一般性合作轉(zhuǎn)化為深度戰(zhàn)略合作。

　　阿里方面有了何炅這張牌，就相當(dāng)于打通了與芒果臺(tái)的通路，這直接提升了阿里在SM面前的溢價(jià)能力。盡管SM對(duì)于阿里巴巴相對(duì)陌生，但對(duì)于芒果臺(tái)還是非常熟悉的，深知芒果臺(tái)在中國(guó)市場(chǎng)的地位與實(shí)力。

　　因此，宋柯針對(duì)這次與SM的交易均在強(qiáng)調(diào)“粉絲經(jīng)濟(jì)”，通過(guò)前前后后的運(yùn)作，阿里音樂(lè)將芒果臺(tái)與SM緊密聯(lián)系在一起，中韓兩國(guó)最為擅長(zhǎng)“造星”、“粉絲經(jīng)濟(jì)”的娛樂(lè)載體最終是以資本契約的形式捆綁在一起。

　　“我們希望在我們版權(quán)之外，我們還能有為行業(yè)服務(wù)的一些基礎(chǔ)。比如說(shuō)大家現(xiàn)在已經(jīng)看到演唱會(huì)，然后衍生的產(chǎn)品，藝人的服務(wù)、粉絲的服務(wù)諸多方面，我們都想介入?！彼慰氯绱藢?duì)外界表達(dá)阿里音樂(lè)的思路。

　　還有一個(gè)細(xì)節(jié)非常值得注意，就是《我是歌手》第四季的數(shù)字版權(quán)唯獨(dú)騰訊沒(méi)有獲得資源，其他主流數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)均獲得了版權(quán)資源，騰訊恰恰因?yàn)楦鞣N競(jìng)合關(guān)系是阿里系的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而在去年這個(gè)時(shí)候，QQ音樂(lè)的PR們還在忙著對(duì)《我是歌手》進(jìn)行各種市場(chǎng)宣傳攻勢(shì)。

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