馬云說阿里要做社區(qū)超越微信

　　馬云說阿里要做社區(qū)超越微信。

　　鈦媒體注：“村里面有地主，不是把地主滅了你就能富起來”，這句話大家已經很熟悉了。馬云曾在2015云棲大會上提到，就連自己創(chuàng)業(yè)時也怪過比爾蓋茨，怪IBM，認為這些公司把我們的機會都拿走了，但事實上，這二十年來，涌現了無數的創(chuàng)業(yè)者。

　　所以在他看來，即便有BAT三座大山，創(chuàng)業(yè)者仍然有機會，不把村里的地主斗死，農民也能富起來，今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，今天創(chuàng)業(yè)的所有基礎設施，整個融資狀態(tài)要比十五年以前好很多。

　　在2月19日-2月21正在召開的“亞布力中國企業(yè)家論壇第十六屆年會”上，馬云再次坦言，BAT有各自的困難，每個人都是如履薄冰，“BAT再大，但沒有哪家企業(yè)不可倒?！敝袊鳛槭澜绲诙蠼洕w，需要幾十個、幾百個BAT，這才是中國經濟繁榮的真諦。

　　談及與騰訊在社交媒體工具上的競爭，馬云表示：

　　“商場如戰(zhàn)場，我已經放棄了你死我活，但騰訊在做社交，我們未來要做社區(qū)，社區(qū)做的是共享，如何打造更加廣泛的社區(qū)，是我們感興趣的，不是模仿微信，要超越微信?！?/span>

　　此外，提及對剛結束的猴年春晚搶“敬業(yè)福”的心塞，馬云回應稱，阿里的出發(fā)點是純粹希望大家過一個好年，“如果不是那天晚上搶紅包 ，有幾個人會對春晚感興趣?”

　　馬云還提到，阿里巴巴高管的頭發(fā)之所以會白得快一點，是因為“選擇做這個行業(yè)，選擇這家公司，要準備好承受大的壓力，要享受壓力”。他還說，在阿里能干的人就會升職，不論男人女人。

　　談及傳統(tǒng)企業(yè)觸網，馬云稱，“砍掉某個部門或業(yè)務是企業(yè)家最容易做的事情，但企業(yè)家不能做最簡單的決策。擊敗傳統(tǒng)零售的不是互聯網，而是沒有意識到未來大趨勢的傳統(tǒng)企業(yè)自己”。

　　馬云還表示，“如果可以，我最希望和鄧小平喝茶，他勇于改革，他們這一代人具有改革勇氣，掌握如何在亂局中贏得關鍵點，眼睛一閉往前沖?！?/span>

　　在演講中，馬云擲下豪言稱，中國必須成為全世界最大的買方市場，這才是中國的未來。中國是落后產能過剩，高科技產能不夠，拉動內需要以企業(yè)為導向，消費和內需需要重新定義。

　　他說到，“判斷經濟好壞和GDP速度關系不大，而是年輕人的就業(yè)機會，今天中國年輕人的就業(yè)機會還沒有出現問題?！比缃袢藗儗χ袊洕目只疟冉洕旧淼膯栴}還要嚴重。

　　在馬云看來，消費就是可以消耗，可以浪費的東西，敢于消耗浪費了，才能看得更長遠，對未來保持信心。而不鼓勵百姓消費，不鼓勵年輕人花錢就是對中國的未來沒有信心。

　　此外，他還認為，BAT不是壟斷，只是暫時領先。如今的云技術、“雙創(chuàng)”下的互聯網創(chuàng)業(yè)公司動不動就要成為下一個BAT，但有幾家互聯網公司可以堅持五年到十年?

　　最后，馬云表示中國的經濟下滑已經勢在必行，但從年輕人目前展現出的趨勢來看，未來的三大行業(yè)的機會已經出現：“現在年輕人都加入服務業(yè)、消費行業(yè)和科技企業(yè)，這就是大趨勢，是未來經濟發(fā)展的三輛奔馳。”

　　對于目前的轉型陣痛，馬云自己解釋稱，這“三輛奔馳”都是消費導向型、市場導向型的行業(yè)，需要讓市場來做，而不是像之前依靠政府來推動“三駕馬車”一樣。

　　以下為馬云演講實錄，略經鈦媒體編輯：

　　其實有的時候，我們自己以為自己知道很多東西、以為自己懂，如果不對未來有敬畏之心，不對未來，對昨天有感恩之情，對今天有爭氣之力，對明天有敬畏之心，我們可能永遠跌跌撞撞、磕磕絆絆。

　　今天整個企業(yè)可能碰到了困難，今天大部分人有的困難我都有，而且越來越大，越來越有煩惱，我相信我碰到的很多困難，在座的很多企業(yè)可能還沒碰到。但是怎么辦?選擇了做企業(yè)，選擇了做阿里巴巴，選擇了做互聯網，選擇了一幫年輕人一起做這件事情，你只能堅持下去，你自己相信能夠忽悠，我們昨天說了“忽悠是讓自己不相信，而是讓別人相信”，其實我們不在乎別人信不信，反正我是信了。

　　阿里走到今天為止要面臨的問題挺多，所以那時候王石出去爬山，反正我是不去爬。我問他為什么去爬山，他說爬到山頂上可以想得很清楚，我自己坐在馬桶上都能想得很清楚，我每天都在爬山翻雪山，我們所有企業(yè)家天天都在想辦法怎么過雪山、怎么過這個坎兒那個坎兒。所以其實來講，我們對未來必須看清楚災難，只有看清楚了災難、看清楚困難，知道有災難、知道有困難的人，才有資格樂觀，否則是盲目樂觀。你都不知道未來的災難在哪里，你的樂觀是盲目的。

　　所以，我是看了今天的中國經濟形勢對誰都不好，所以這就是好事情，如果就對你不好，那你的災難大了。更何況經濟好壞，跟你其實也沒多大關系，今天中國經濟有沒有問題，哪個國家的經濟沒有問題?都有問題，但是我自己來看，今天我們對經濟恐慌本身要比經濟問題來的更大。整個轉型升級這么多年，說中國經濟不可持續(xù)這么多年了，說金融危機我們沒有充分認識到，2008年金融危機對中國有這么大的影響，金融危機爆發(fā)其實就像海嘯一樣，今天在美國然后到了中國，這是一個過程。

　　因為我們沒有做好充分思想準備，再一個我們對整個中國經濟轉型升級付出的代價沒有做好充分準備，人人都在喊轉型升級，但轉型升級付出的代價是有多大，該怎么去做我們也沒做好準備。但是今天來看，以能源，石油，資源為支撐的整個經濟下滑，已經是勢在必行，必須這樣的。

　　但另外一個判斷經濟好壞，跟GDP其實關系不是太大，判斷一個國家經濟是否健康，是否有希望就看就業(yè)是否穩(wěn)定，年輕人是否有就業(yè)機會。如果年輕人缺乏就業(yè)機會的時候，這個經濟哪怕GDP很高也是不行的，今天中國的年輕人就業(yè)還沒有出現問題，如果這個出現問題的時候，真是大家的災難。那么年輕人去了哪里?

　　其實中國現在出現了三個新的增長點，這三個新的增長點，第一，服務行業(yè)。第二，消費。第三，高科技。

　　這是中國的新“三駕馬車”，如果把前面的傳統(tǒng)與基礎設施投資，出口導向，加上內需稱為馬車的話，那么消費，服務，高科技是三輛奔馳轎車。因為只有這么去思考，這也是美國經歷過，歐洲經歷過，日本經歷過我們必須要思考的，中國未來的真的三個檔次不是馬車的車，那就是把消費做起來，把服務做起來，把高科技做起來，這才是我們要解決的問題。

　　從三駕老馬車我們要思考一個問題，我們國家的基礎設施投資，30年來投了這么多錢，我們是否應該從基礎設施投資變成基礎設施應用，我們投了那么多的設備，投了那么多的錢，但是應用能力之差，是超乎大家想象的。也就是說如果這個飯店不是交給地中海俱樂部，如果是老板自己買，自己建，自己用，如果你有一個飯店是交給香格里拉運營，還是你們自己家運營?如果我們國家把幾十年的投資開放給民營企業(yè)，運營必須是專業(yè)的，必須要交給市場去運營。

　　所以我自己覺得，這是一個巨大的機會所在，我們要把我們自己的資產盤活，把這個國家從前買了投資的東西做好。第二，以出口為導向的經濟，不可能持續(xù)的。必須把進出口平衡發(fā)展，中國已經成為全世界巨大的市場，必須成為全世界最大的買家市場，我非常同意要學會買，學會買其他的東西進中國，沖擊中國，加速中國的轉型升級。中國不是產能過剩是落后產能過剩，高價值產能不夠，馬桶不是中國不會生產，是好馬桶有創(chuàng)意性的馬桶我們不會生產，生產不夠多，所以必須考慮到進出口平衡發(fā)展。

　　在一個內需市場，什么是內需?內需就是消費，“內需”這兩個字提法不對，內需是經濟學家提的，消費和前面兩個，為什么消費做不起來，內需做不好?因為投資和出口是政府導向，消費是市場導向，是企業(yè)導向，政府有可能有這個能力把銀行的錢給掏出來搞基礎設施投資，政府能夠經過各種各樣的方法把出口刺激起來，但是政府很難把老百姓口袋來的錢掏出來做點什么事。所以把老百姓口袋的錢掏出來的事情這是企業(yè)家的創(chuàng)新，是市場的行為。我們國家在市場經濟的道路上應該是加大不斷的走下去。

　　所以我自己覺得，消費和內需這兩個字要重新定義，實實在在的講我們就是拉消費。就像現在很多拍電影電視的，你問他干嗎的，說是搞文藝，搞文化的。你傻在那兒，文化到國外去翻譯，有個演員說是搞文化的，你搞博物館還是搞圖書館，文化是這個概念，直截了當講我是搞娛樂的，這樣多好，大家也聽明白了。所以今天什么是消費?消費的消是可以消耗的東西，所謂的費是可以浪費的東西。

　　這個也不是很難理解的，這也不是很難刺激消費的，消耗可以消耗，消耗品，優(yōu)質消耗品是中國13億人巨大的機會，可以浪費，什么叫浪費?

　　我們以前以為汽車和房子是兩個內需，汽車，房子一年一輩子也就買一次到兩次，是汽車和房子里面的東西才是天天可以消費的，墻上掛一幅畢加索的畫根本就是浪費，但是這些東西消費起來中國的經濟才會起來，所以刺激創(chuàng)新是搞創(chuàng)新，搞市場行為。中國可以做的事情非常多，我們企業(yè)在迷盲的過程中只有一個問題，你的想象力不夠。

　　去想象，美國在20多年以前，是怎么把自己也是以基礎設施投資，也同樣以出口為主的市場迅速發(fā)動一次市場的消費，他們做了一個很重要的功課，美國為什么2億多的人口，整個消費，中產階級也就是幾千萬，五六千萬人，但是他以這個需求為主，拉動了世界經濟，今天中國的中產階級的人，中等收入人群有3億，我們的收入是中等收入，但是我們的消費能力還是農民水平。我們不鼓勵老百姓去消費，我們不鼓勵年輕人花錢，那就是我們對未來沒有信心。

　　其實對未來的信心也不是所謂的建立整套醫(yī)療保障，這又是學者思想，真正的我們對未來有信心是對年輕人有信心，我們對未來的信心是否有是看年輕人，所以今天看到是中國大量的年輕人加入了高科技的行業(yè)，加入了消費行業(yè)，加入了服務性行業(yè)，所以這是我們的機會所在。

　　我自己對中國經濟長遠的一直充滿信心，短期來看是有問題的，忘掉短期，如果你做企業(yè)是為了明年，為了下個季度你只是個職業(yè)經理人，職業(yè)經理人考慮的是下個季度，作為企業(yè)要考慮的是五年，十年，二十年，如果從二十年的角度來講，經濟有幾個輪回，只要經歷了幾個輪回的好企業(yè)，請問哪一家大公司沒有經歷過倒霉時期，沒有經歷過倒霉時期的企業(yè)絕對不能成為一個企業(yè)。沒有受過傷的女人哪叫女人，沒有受過傷的男人哪叫男人，那是男孩，女孩，企業(yè)也一樣。

　　所以在座的每個人想想看，未來中國也只有這條路，基礎設施的投資和出口，如果說我們今天要繼續(xù)堅持是肯定不行的，那么以消費拉動就是創(chuàng)意拉動，創(chuàng)造拉動，創(chuàng)新拉動，鼓勵創(chuàng)造，創(chuàng)新，鼓勵走向市場經濟，這是我們巨大的機會?，F在是勇者勝，智者勝，能著勝。

　　所以我來看這是一個機會，大家不知道怎么看，反正我對未來是充滿信心的，但我對今天，明天，膽小的謹慎如履薄冰。但是一句話，以前這樣，今天依舊堅持這樣，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上的，是見不到后天的太陽，相信這個你就會走出去。