暴風科技狂收購欲比肩BAT

    生態(tài)鏈、IP 這些概念一直是國內的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)喜歡強調的。前有小米、樂視、現(xiàn)在這個領域又有一個新的玩家——暴風科技。

    虛擬現(xiàn)實的門檻從 100 萬到 1000 萬

    虛擬現(xiàn)實，作為一個眾多科技巨頭都在發(fā)力的新領域。2016 年 3 月份發(fā)布的《中國 VR 用戶行為研究報告》顯示，中國潛在 VR 用戶達 2.86 億，平均每天使用 VR 獲取服務超過 34 分鐘的重度用戶達96萬。

    暴風去年的時候便推出了自家的 VR 設備——暴風魔鏡。

    在本次發(fā)布會上，暴風魔鏡 CEO 黃曉杰表示，100 萬會成為 2016 年 VR 行業(yè)的一道門檻，這道門檻明年將提高到 1000 萬，只有邁過門檻的公司才有可能成為VR主流玩家俱樂部的成員之一。

    至于暴風魔鏡的銷量，黃曉杰稱，截止 2016 年 3 月，暴風魔鏡銷量突破 100 萬。到 2016 年 1 月，天貓平臺銷售的 VR 設備，其中 71% 是暴風魔鏡；京東平臺銷售的 VR 設備，其中 81% 是暴風魔鏡。

    2016 年 1 月，暴風魔鏡完成第二輪融資2.3億元，為國內VR行業(yè)最大的一筆融資，公司估值14.3億元。

    暴風魔鏡在 2016 年的業(yè)務目標是推動中國成為全球 VR 應用的領頭羊。2016 年暴風魔鏡要實現(xiàn)三個 1000 萬戰(zhàn)略目標：推動中國 VR 用戶達到 1000 萬；每月給游戲合作伙伴分成達到 1000 萬；每月給內容合作伙伴分成達到 1000 萬。

    音樂、游戲、影視，暴風也要打造娛樂生態(tài)鏈

    在本次發(fā)布會上，暴風宣布和音樂、游戲、影視等多個領域的企業(yè)達成合作。

    暴風首先宣布的是和海洋音樂集團的合作。海洋音樂集團旗下?lián)碛锌峁芬魳贰⒖嵛乙魳?、彩虹音樂等音樂網(wǎng)站及平臺以及海洋音樂、源泉音樂等數(shù)字音樂版權服務公司，是中國互聯(lián)網(wǎng)排名前茅的服務平臺。

    海洋音樂集團日活用戶過1億、月活用戶4.5億，海量獨家音樂版權獨家代理720萬首，占據(jù)國內音樂市場 40% 的份額，同時還擁有增長最快的秀場業(yè)務、最大演藝直播平臺、最大的電視音樂平臺、最大的線下演藝聯(lián)盟等。

    暴風和海洋音樂合作之后，海洋音樂集團董事長謝國民說：“暴風科技與海洋音樂集團將組建一個堪比 BAT 的大娛樂聯(lián)盟。”將聯(lián)合運營約 1.5 億日活躍用戶，爭取將各自現(xiàn)有業(yè)務在對方的用戶群中獲得價值放大；雙方將實現(xiàn)視頻和音樂內容互動，廣告、游戲、電視和秀場業(yè)務的協(xié)同，并共同探討 VR、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等新業(yè)務的合作。

    音樂的布局之外，暴風科技公布了完整的游戲業(yè)務布局：擬收購立動科技 100% 的股權與團隊，收購甘普科技 100% 的股權與團隊，進軍游戲與海外業(yè)務；聯(lián)合天象互動共建新一代游戲發(fā)行平臺，與天象互動成立首期為 3 億元的游戲投資基金。天象互動在去年發(fā)行的《花千骨》可以算是 2015 年影游聯(lián)動的標桿之作，上線 24 小時在 Android 各大主流渠道下載榜單排名第一，月流水最高 2 億元。

    暴風游戲業(yè)務完成了研發(fā)+發(fā)行+海外+基金投資的全產業(yè)鏈布局，為旗下影視游業(yè)務聯(lián)動創(chuàng)造了強大游戲業(yè)務引擎。借助甘普科技覆蓋全球 155 個國家和地區(qū)的成熟推廣渠道，將加速包括游戲在內的暴風科技旗下多項業(yè)務的國際化進程。

    影視方面，暴風科技 CEO 馮鑫宣布暴風影業(yè)即將成立。暴風科技在影視方面的第一個大手筆就是收購曾出品《蜀山戰(zhàn)紀之劍俠傳奇》的稻草熊影業(yè) 60% 股權，并與稻草熊影業(yè)共同成立一家VR影視制作公司暴風稻草熊，將 VR 技術應用到實際的影視作品拍攝中。

    從暴風科技這一系列的布局和動作來看，其用意明顯是希望成為可以比肩 BAT 的互聯(lián)網(wǎng)娛樂巨頭，不過最后是否能如愿，則要看暴風在收購、或是入股多家公司之后能如何用好這些資源。

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