盛大重新收購酷6 建造VR拼圖

　　酷6傳媒今日宣布，已與盛大投資控股有限公司和酷6收購有限公司（盛大全資子公司）簽署最終并購協(xié)議。盛大將以0.0108美元每普通股或1.08美元每ADS現(xiàn)金價格收購酷6，基于該報價，酷6傳媒的總估值為5150萬美元，約合人民幣3.34億。

　　至此，盛大與酷6這場長達7年的“虐戀”以一紙私有化合約告終。截至美東時間4月5日收盤，酷6傳媒的股價為0.97美元，距離巔峰時期的8美元已經(jīng)跌去了近9成。

　　今非昔比，酷6早已跌出視頻網(wǎng)站前十，而此時的盛大集團已轉型為一家資產(chǎn)數(shù)百億元的大型投資控股集團。而值得注意的是，本已在2014年選擇“甩包袱”出讓酷6控制權的盛大，在去年5月又重新回購了股權重掌酷6。隨后今年2月，酷6傳出私有化消息。那么，酷6此時私有化，所為哪般呢？

　　一位長期跟蹤視頻行業(yè)的分析師今日接受數(shù)娛夢工廠采訪時表示，不排除酷6未來會與盛大旗下的一系列以VR為代表的新業(yè)務進行整合運作的可能。盛大之所以選擇酷6，是因為酷6對于盛大來說是最適合的選擇，因為排名更為靠前的視頻網(wǎng)站現(xiàn)在都已名花有主，例如優(yōu)酷土豆與阿里、愛奇藝與百度?？?雖然體量較小，但主打UGC內容的屬性使其擁有更高的用戶黏性；作為內容平臺，與VR也具有天然融合性。

　　關于酷6的另一個猜想是追趕私有化的浪潮。中概股退市回歸A股，一直是業(yè)內的關注熱點，相關案例屢見不鮮。而這樣的資產(chǎn)“概念”即使被并購，也會有不錯的財務回報，諸如宋城演藝（300144.SZ）2015年以26億的價格收編六間房。

　　有分析人士認為，酷6退市的背后，很可能緊跟著的是回歸A股的步伐。

　　酷6網(wǎng)：沒落梟雄的前世今生

　　早已淡出視頻圈的酷6，此次因為一份私有化公告重新回到公眾視野，但榮光已不再。

　　2006，時任搜狐總編輯的李善友離職創(chuàng)立了視頻分享網(wǎng)站酷6網(wǎng)。

　　2008年，成立僅兩年的酷6網(wǎng)以驚人的速度連續(xù)獲得兩筆投資，并成為了第一家獲得廣電總局頒發(fā)的視頻牌照和和北京奧運會獨家視頻點播合作伙伴，流量和影響力大增，成功躋身行業(yè)第三。

　　2009年，酷6與當時的娛樂帝國盛大走到了一起，并通過與華友世紀的整合而在納斯達克上市。

　　2010年4月，酷6攜手CNTV拿到了南非世界杯的版權，憑借在世界杯期間的流量爆發(fā)，大幅縮小了與行業(yè)排名第一的優(yōu)酷和第二名土豆的差距。6月，酷6與華友世紀剝離，實現(xiàn)了獨立上市。

　　彼時的酷6，正享受著自己的巔峰時光——2010年年底，酷6實現(xiàn)了超過250%的市值增長，股價一度攀升至8.4美元。

　　然而，隨著一系列決策失誤和領導層變動，酷6開始了自己的危險之旅：

　　2011年是視頻網(wǎng)站行業(yè)重新洗牌的關鍵一年，這一年，我們耳熟能詳?shù)膼燮嫠?、樂視、搜狐視頻、騰訊視頻等后期新秀紛紛加入版權大戰(zhàn)，而酷6由于領導層對于發(fā)展模式的分歧而遲遲沒有動靜。最終，意欲向影視版權和原創(chuàng)內容大筆砸錢的李善友被試圖削減開支轉型視頻資訊的陳天橋拿下，黯然離開了他一手創(chuàng)建的酷6網(wǎng)，酷6的股價隨之跌破了發(fā)行價。

　　之后盛大雖然向酷6注資一億美元穩(wěn)定了骨架，但接下來的“清洗式裁員”使酷6骨干盡失，人心惶惶?？?的股價再度從峰值跌落下來，從此再也沒有到達過8美元。

　　2013年6月，排名已滑出10名開外的酷6請來浙江衛(wèi)視的資深電視人杜昉出任CEO一職。憑借杜昉多年的媒體資源，酷6與浙江衛(wèi)視、北京衛(wèi)視等多家電視臺攜手打造了多檔節(jié)目，開始重新找回一些丟失的知名度和品牌認知，同時確立UGC為主流業(yè)務方向。但由于人力和資金的缺乏，這兩項業(yè)務的開展一直后繼無力。

　　盛大重新回購酷6，進入陳天橋VR大版圖？

　　值得注意的是，盛大集團在2014年本已出讓酷6控制權，但又在一年后買回。

　　隨著盛大“網(wǎng)絡迪士尼”戰(zhàn)略的全面收縮，盛大在2014年做出了“出售酷6傳媒41%股份給Sky Profit公司”的決定。

　　然而僅僅一年之后的2015年5月，盛大重新回購酷6網(wǎng)股份，持股70%，重新成為第一大股東，隨之一系列盛大系高管入主。然而，這一消息在當時幾乎未引起業(yè)界的任何關注，相關方對回購的原因也是緘口不言。

　　這個時候的酷6網(wǎng)，因為股價長期低于1美元，已多次被納斯達克提出摘牌警告。酷6此次私有化進程也或與面臨摘牌相關。那么此時酷6對于盛大還有什么價值呢？

　　據(jù)酷6財報披露，酷6還在進行新模式的探索。2015年四季度，酷6建立了VR（虛擬現(xiàn)實）社區(qū)與VR視頻秀場平臺，尋求投資機會。

　　眾所周知，隨著盛大集團轉型成為股權投資集團，VR已經(jīng)成為陳天橋最為關注的領域之一。據(jù)媒體報道，盛大曾投資的 VR 公司包括曾推出” Everest VR “，讓人們通過 VR 體驗攀登珠峰的冰島開發(fā)商Sólfar 工作室，VR 行業(yè)垂直媒體 UploadVR；據(jù)相關人士稱，盛大還投資了一家美國 VR 技術創(chuàng)業(yè)公司 Survios 以及一家名為 AtheerLab 增強現(xiàn)實公司。

　　盛大集團總裁邱文友今年2月接受記者專訪時，證實投資了VR主題公園TheVoid，并表示正在中國挑選合作伙伴，共同推進 VR 主題公園建設。

　　數(shù)娛夢工廠登陸酷6發(fā)現(xiàn)，在酷6網(wǎng)的頻道排序上，新上線的VR社區(qū)的排序僅次于首頁，擁有Ascape虛擬游世界、VR眼鏡、VR科技、VR游戲等頻道，還和國內最大VR全景技術平臺720云達成了戰(zhàn)略合作伙伴關系。

　　如真能如前述分析師所言與盛大集團旗下一系列以VR為代表的新業(yè)務進行整合運作，那么酷6還有很多可能性。只是此時的酷6，連基本的用戶體驗也已經(jīng)很難保證，如要起死回生，還有很多事要做。

　　市場美股雙失意，回歸A股或為新起點

　　從積極的一面來講，酷6雖然在市場和股價方面雙雙失意，但其依舊是國內排名前20的視頻網(wǎng)站，由于其主打UGC內容的屬性，使其擁有更高的用戶黏性和活躍度；而作為內容平臺，與VR也具有天然融合性，不排除酷6未來會與盛大旗下的一系列以VR為代表的新業(yè)務進行整合運作的可能。而這些，都是A股大愛的故事。

　　事實上，中概股選擇退市回歸A股，自2015年起就已屢見不鮮。

　　2015年8月，有著“海歸第一股”之稱的七喜控股（002027.SZ）宣布擬通過重大資產(chǎn)置換、發(fā)行股份以及現(xiàn)金支付購買資產(chǎn)及配套募集資金的方式實現(xiàn)分眾傳媒借殼上市，9月復牌后其股價從停牌前13元左右的價格一路攀升，相比去年11月中旬62元左右的最高價，區(qū)間漲幅接近4倍；而被巨人網(wǎng)絡借殼的世紀游輪（002558.SZ）則更是走出20個連續(xù)漲停。

　　而根據(jù)酷6傳媒發(fā)布的2015年未經(jīng)審計第四季度財報，酷6網(wǎng)已實現(xiàn)扭虧為盈，凈利潤為8萬美元。

　　當然，要想講好這個資本故事，也考驗著盛大集團的資源整合能力。退市之后的酷6會何去何從，我們拭目以待。

    本文來源于互聯(lián)網(wǎng)，如有疑問請及時聯(lián)系站長資源平臺官方客服，謝謝！