優(yōu)衣庫(kù)和無(wú)印良品相繼發(fā)布財(cái)報(bào),中國(guó)成了最大亮點(diǎn)
中國(guó)一向是日企必爭(zhēng)之地,也是優(yōu)衣庫(kù)和無(wú)印良品最大的海外市場(chǎng)。近日,優(yōu)衣庫(kù)和無(wú)印良品的母公司相繼發(fā)布財(cái)報(bào),公布去年9-11月的業(yè)績(jī)。中國(guó)成了最大亮點(diǎn)。
優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)門店超700家
迅銷財(cái)報(bào)顯示,2019年9-11月,優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)(包括大陸、香港和臺(tái)灣)的營(yíng)收同比增長(zhǎng)5.8%至1427億日元(約合人民幣90億元),站長(zhǎng)資源平臺(tái)平均月收入30億元。電商勢(shì)頭尤其猛,增幅約為30%。
和在歐美火爆的快消品牌ZARA相比,優(yōu)衣庫(kù)衣服的質(zhì)量更好,基本款居多,在中國(guó)頗受歡迎。優(yōu)衣庫(kù)迎合國(guó)人的網(wǎng)購(gòu)需求,消費(fèi)者還能在線上下單,去線下門店提貨。近五年的天貓雙11,優(yōu)衣庫(kù)都是服裝類目的冠軍,超過(guò)中國(guó)本土品牌森馬和美特斯邦威。
2015年開始,優(yōu)衣庫(kù)加快擴(kuò)張,每年在中國(guó)鋪開近百家新店,目前,中國(guó)的門店數(shù)超過(guò)700家。來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收占比持續(xù)提升,截止2019年11月底已經(jīng)達(dá)到了22.9%。
無(wú)印良品在中國(guó)月入4億元
無(wú)印良品在日本屬于和優(yōu)衣庫(kù)一樣的平價(jià)品牌,產(chǎn)品包括服裝、雜貨、食品和家具等。特色是“物有所值”。不要商標(biāo),標(biāo)簽和設(shè)計(jì)盡可能簡(jiǎn)約,所謂“無(wú)印”,商品的原材料和工藝精益求精,所謂“良品”。它推崇的極簡(jiǎn)主義,less is more的理念,切中了日本中產(chǎn)階級(jí)的需求。
2019年9-11月,MUJI在中國(guó)新開店18家。其在中國(guó)的門店總數(shù)已達(dá)335家,接近優(yōu)衣庫(kù)的一半。
此前有媒體報(bào)道稱,無(wú)印良品在中國(guó)利潤(rùn)下滑,從官方公布的財(cái)報(bào)來(lái)看,中國(guó)的業(yè)績(jī)不算差。
無(wú)印良品母公司良品計(jì)劃的財(cái)報(bào)顯示,2019年9-11月,無(wú)印良品在中國(guó)的營(yíng)收同比上漲12%,同店銷售額微降0.1%。2019年3-11月,良品計(jì)劃在中國(guó)的營(yíng)收同比增長(zhǎng)11.9%達(dá)到567億日元(約合人民幣37億元),平均月入4億元,是優(yōu)衣庫(kù)的七分之一。
截至2019年2月28日的2019財(cái)年,良品計(jì)劃的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑1.2%,八年來(lái)首次下跌。無(wú)印良品不得不降價(jià)。去年8月30日起,無(wú)印良品在日本開始的新一輪降價(jià),涉及多達(dá)1100種日用品和零食。
在人力成本上升的情況下,降價(jià)壓低了利潤(rùn),2019年9-11月,良品計(jì)劃的營(yíng)收上漲8.6%至1118億日元(約合人民幣70.6億元),凈利潤(rùn)則大幅下滑40.7%至72億日元(約合人民幣4.6億元)。
無(wú)印良品的困局
無(wú)印良品在中國(guó)市場(chǎng)動(dòng)作遲緩,并且它的招牌產(chǎn)品多年不更新,很容易被模仿。
近幾年,以名創(chuàng)優(yōu)品和網(wǎng)易嚴(yán)選為代表的后起之秀在線上線下都對(duì)無(wú)印良品形成威脅。
名創(chuàng)優(yōu)品用快時(shí)尚的方式做百貨,擴(kuò)張速度很快,成立5年?duì)I收達(dá)170億元,門店突破3500家。網(wǎng)易嚴(yán)選一開始就以和無(wú)印良品同一廠家作為賣點(diǎn),價(jià)格卻低了一半,吸引了不少原始客戶。
無(wú)印良品在中國(guó)也多次降價(jià),可是在價(jià)格方面,無(wú)印良品仍然不占優(yōu)勢(shì)。以文具為例,3.5元可以在名創(chuàng)優(yōu)品買到多款簽字筆,但無(wú)印良品的筆售價(jià)最低就要8元。記者發(fā)現(xiàn),在MUJI的天貓店里,銷量最高的是38元的睫毛夾,而千元價(jià)位的手表、家具則少人問(wèn)津。
為了應(yīng)對(duì)激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),降價(jià)之外,無(wú)印良品也開始多元化嘗試,頻頻跨界。
比如,在北京和深圳,無(wú)印良品開起了高檔酒店MUJI Hotel;2019年12月,位于青島的無(wú)印良品家裝店MUJI INFILL開業(yè),提供從規(guī)劃調(diào)整到設(shè)計(jì)施工一條龍服務(wù);在上海、深圳等地的部分門店,通過(guò)MUJI BOOKS銷售書籍,無(wú)印良品把門店變成了一個(gè)休閑的去處;無(wú)印良品也把上海的咖啡廳Cafe&Meal MUJI復(fù)制到了南京和杭州,提供咖啡和食物。
無(wú)印良品一改往常的“佛系”,一副躍躍欲試所有行業(yè)的樣子。至于跨界效果如何,還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

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