知乎疑似抄襲分答上線模式全面雷同

　　2016年5月15日下午，知識技能共享平臺“在行”推出新產(chǎn)品“分答”，上線短短3周時間，引爆朋友圈，現(xiàn)已擁有百萬付費用戶，并成功吸引王思聰、章子怡、李銀河、周國平、竇文濤、汪峰等眾多大咖入駐。但在6月6日，知乎旗下產(chǎn)品“值乎”推出3.0版本，產(chǎn)品模式、功能設(shè)置上與此前的“分答”幾乎完全一致。

　　知乎自2010年上線，就被指抄襲世界上第一個SNS問答網(wǎng)站“Quora”。此次“值乎3.0”版本的上線，如此雷同的功能設(shè)置引發(fā)網(wǎng)友熱議，知乎是否又走上抄襲的“老路”呢？

　　功能設(shè)置高度雷同網(wǎng)友戲稱“像素級別抄襲”

　　分答的創(chuàng)始人姬十三在接收采訪時表示，分答是在行的延伸，分答想要打造“知識網(wǎng)紅”，用商業(yè)化的知識來促進(jìn)知識網(wǎng)紅的體面變現(xiàn)，推動知識分享走向知識分享經(jīng)濟(jì)。

　　所以分答在推出時，就采用的是付費語音問答的模式。任何用戶都可開通自己的分答主頁，并設(shè)置價格，其他用戶可付費向自己提問。若48小時之內(nèi)答主并未回答所提問題，則費用原路返回至用戶賬戶中。如果其他用戶對已有的問題感興趣，則只需要花費1元就可分享該答主對這個問題的理解和答案。

　　而這偷聽所需要支付的1元，除了分答平臺抽取10%的費用之外，由提問者和答題人五五分成。“價值就在一問一答之間。

　　但6月6日知乎推出的“值乎3.0”則復(fù)制了這一模式——用戶開通自己的頁面，設(shè)置價格，回答問題，1元聽。不過值乎將價格的區(qū)間由分答的1-500元改成了1-9999元，而“1元偷偷聽”則改名為“1元學(xué)習(xí)一下”。

　　此次大范圍的功能雷同在網(wǎng)上引起熱議，有網(wǎng)友留言稱“知乎以抄襲起家，此次更是屬于像素級別的抄襲！”

　　知乎商業(yè)變現(xiàn)遇挫值乎曇花一現(xiàn)路指何方

　　2016年4月1日，知乎的新功能“值乎”正式上線，用戶關(guān)注知乎的公眾賬號之后可以在自己的朋友圈里分享自己的打碼信息，而其他人必須付費才能看到，付費查看后覺得滿意所支付的費用就歸作者所有，否則就歸知乎官方所有。

　　知乎的創(chuàng)始人周源在宣傳視頻當(dāng)中信心滿滿，稱“值乎是知乎的商業(yè)化嘗試，目標(biāo)要做到月流水20億人民幣?！钡茉吹摹傍欩]大志”似乎還沒有開始進(jìn)行，值乎就像曇花一現(xiàn)般歸于沉寂，更是被網(wǎng)友戲稱“愚人節(jié)的禮物”，知乎的第一次商業(yè)化探索面臨失敗。

　　而分答在上線短短三周，就獲得了百萬付費用戶，擁有數(shù)千名各行業(yè)大咖和Kol入駐，王思聰、章子怡、周國平、李銀河、劉慈欣、汪峰等人的加入更是頻頻刷爆各大媒體的首頁頭條，著名編劇史航更是被看成勞模，回答了一千多個問題，收入8萬多元。

　　分答從上線開始，其團(tuán)隊就在強(qiáng)化“知識變現(xiàn)”的概念，而和以問答起家的知乎相比，在商業(yè)化方面似乎要更加成功。

　　而此次值乎3.0版本高度雷同分答，是否是看中了這種商業(yè)模式所帶來的商業(yè)化潛力，依然值得繼續(xù)探討。

　　知乎大V紛紛出走復(fù)制分答模式能否挽回

　　從2014年開始，知乎就呈現(xiàn)出一種高質(zhì)量大V出走的現(xiàn)象，曾經(jīng)享譽(yù)知乎的和菜頭、佐藤謙一、徐小平、李開復(fù)紛紛出走，甚至其中一些人甚至刪掉了個人頁面。

　　而就在6月5日，分答的“找人”頁面中出現(xiàn)了一個新的分類，即由64名知乎的大V們所組成的“這些年你關(guān)注的知乎大V們”，其中不乏像負(fù)二、顧扯淡、汪惟等知名度較高的大V。

　　面對知乎大V大規(guī)模的進(jìn)駐分答，知乎“復(fù)制”分答模式的做法能否挽回這些人？

　　截至記者寫稿時，值乎3.0版本的頁面上，開通個人頁面的有41位，只有3位同時在兩個平臺都開通個人頁面。

　　對于一個款刷爆朋友圈的產(chǎn)品來說，或許被對手模仿是對產(chǎn)品最大的致敬。相信產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新力、運營力和市場的整體策略。產(chǎn)品的成功是整合力量的成功。

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