萬科王石被逼宮 多位大佬發(fā)聲力挺

　　雖然“萬、寶、華”三家上演的這場商戰(zhàn)持續(xù)已久，引起的各方面的討論和波瀾無數(shù)。但面對萬科管理層的被逼宮、王石被罷免這樣的局面，我們看到了多位大佬齊發(fā)聲，力挺困境之中的萬科與王石。

　　王石通過微信朋友圈公開指責“曾經(jīng)依靠和信任的華潤，與惡意收購者聯(lián)手否定萬科管理層”，表達對于現(xiàn)實的失望和憤慨。當天下午，繼對萬科重組計劃投出反對票之后，寶能系（萬科第一大股東）要求召開臨時股東大會，罷免了王石、郁亮等幾乎全部董事。

　　李國慶：忍不住為王石說幾句 股東關(guān)系的技巧太差

　　當當網(wǎng)CEO李國慶今天也發(fā)微博為王石發(fā)聲，他說：自從10多年前論壇上，我反駁王石觀點后，我和他就心存芥蒂，每年企業(yè)家年會上見面只是點頭。對他一些高論一笑了之，畢竟他讀書少。此次寶能，華潤與王石之爭，我忍不住為王石說幾句：1、王董事長對股東有好惡且表達出來，不等于對資本不尊重。2、王對寶能老板價值蔑視不等于王對民營資本不尊重。自然王希望國企做萬科第一大股東，是萬科權(quán)益之際，不等于對國有資本獻媚。3、西方體制，董事長就是半退休，但王還在東西方為萬科做形象代言，年1000萬收入，不高。4、王和田是他們私事，由此我也沒看出王的私德有問題，但大眾很反感此，對萬科是負面，可王石及團隊當年為改制大局犧牲了股權(quán)，我們就不要再要求半退休的老人再次犧牲愛情。5、此次處理大股東關(guān)系的技巧太差了。

　　羅永浩：輕浮是我們時代的主旋律

　　錘子科技CEO羅永浩今天凌晨在微博表示，看了一路的新聞和評論，感慨萬千。王石是中國最優(yōu)秀的企業(yè)家之一，萬科是中國最好的房地產(chǎn)公司，沒有之一。王石作為萬科的締造者，當年不得已放棄股份，是時代的悲劇。“他被打敗了”？ 也許吧，誰知道呢，但“他只是個打工仔”？qhxbnnkfvs，輕浮是我們時代的主旋律。

　　吳曉波：“驅(qū)王運動”是中國企業(yè)史上的悲劇

　　財經(jīng)作家吳曉波認為，現(xiàn)在華潤和寶能聯(lián)手發(fā)動的這場“驅(qū)王運動”，是中國企業(yè)史上的一個悲劇。因為在這次事件中看不到任何和進步、負責有關(guān)的行動，就是一次赤裸裸的掠奪。

　　他對萬科具有很高的評價，同時對萬科這次的清理表示質(zhì)疑，他說：“萬科無疑是中國改革開放以來在公司治理層面上最為健康和陽光的企業(yè)之一，過去幾年王石本人和郁亮團隊在公司經(jīng)營業(yè)績方面并沒有出現(xiàn)大的失誤或值得指摘的違規(guī)行為。那么大股東動用這樣的權(quán)力對經(jīng)理人階層進行全面的清理，這在全球公司史上都是非常罕見的事情，一定會被記錄到中國企業(yè)史里?！?/span>

　　秦朔：一個人在打，永不出局

　　前《第一財經(jīng)日報》總編輯，目前是“秦朔朋友圈”創(chuàng)始人秦朔認為，王石不愿連累別人，是一個人在打。同時，王石是中國房地產(chǎn)行業(yè)的精神之王，他是永遠不會“出局”的。

　　他表明：如果之前還有人懷疑寶能系是不是惡意收購，那這次罷免董事的行為無疑是昭然若揭了。這是一次打著改善公司治理的旗號，實際上劣幣驅(qū)逐良幣的挑釁，我相信這種做法不會得逞。如果這都能得逞，那中國市場經(jīng)濟、商業(yè)秩序這幾十年的建設(shè)，算是白搞了。華潤給人的印象，是要花最小的力氣，維持第一大股東地位，又沒什么戰(zhàn)略。萬科今天的危機，華潤難辭其咎。

　　劉德科：對王石來說，輸?shù)羰且环N解脫

　　吳曉波頻道旗下公號德科地產(chǎn)頻道合伙人劉德科認為，對于王石來說，輸?shù)暨@場戰(zhàn)爭，是一種解脫?！八?jīng)創(chuàng)造的那個萬科，一度是中國企業(yè)治理的范本。”

　　劉德科認為，萬科這個范本之所以為范本，是因為它竟然可以沒有老板，董事長充分放權(quán)游山玩水照樣蓬勃發(fā)展，持續(xù)而大膽地啟用年輕人，企業(yè)內(nèi)部沒有沾親帶故的人情關(guān)系，制度陽光透明，不行賄……這一切，恐怕沒有哪家中國企業(yè)敢說做得比萬科更高。

　　“寶萬之爭”糾紛梳理：

　　1、長久以來，萬科的第一大股東都是華潤，持股15%左右，奉行“積極不干預(yù)”公司經(jīng)營的政策。

　　2、去年8月—12月，寶能系（前海人壽+鉅盛華）在多次舉牌后成為萬科第一大股東，至今持股24%以上。期間華潤曾增持0.34%的股權(quán)來抵擋，顯然沒什么用。

　　3、12月17日，萬科董事長王石在內(nèi)部講話中表示，不歡迎寶能系成為第一大股東。第二天，萬科A股停牌（至今）。

　　4、隨后，雙方大佬各種隔空喊話，深交所、證監(jiān)會、保監(jiān)會、中糧集團也頻頻出鏡。

　　5、今年3月，萬科公告說，我們找到了重組方案！華潤卻罕見地翻臉：都沒跟我商量，I'm angry！

　　6、今年6月17日，萬科公布重組預(yù)案：以增發(fā)股份的方式購買深圳地鐵持有的前海國際100%股權(quán)。增發(fā)后，深圳地鐵將獲得萬科20.65%的股權(quán)，成為第一大股東，華潤、寶能系股權(quán)都會被稀釋。

　　7、6月23日深夜，寶能和華潤先后發(fā)布公告，反對萬科重組預(yù)案。

　　8、6月26日，寶能系提議召開股東大會，罷免王石、郁亮等幾乎全部董事。

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