錘子高管離職羅永浩還有多少機會？

　　錘子科技公司高管離職，羅永浩還有多少機會？錘子現(xiàn)在說要轉(zhuǎn)型VR，它還有機會嗎？近來，一直在風(fēng)口浪尖上的錘子又爆出新聞，錘子的核心人員，來自摩托羅拉的錢博士走了。錘子官方的說法是退休，有消息稱是很不開心的離開。

　　而離職的還不止錢博士一個人，還有一些管理層也紛紛離職，羅永浩在微博上感嘆創(chuàng)業(yè)不易。從錘子開始做手機那天起，業(yè)內(nèi)就在當(dāng)熱鬧看。錘子從T1開始，堅果，T2，到傳說中的T3已經(jīng)有了幾代產(chǎn)品，但是路卻越走越窄了。

　　一、錢博士何許人也？

　　錢晨于2013年正式加入錘子科技，算是這家公司的創(chuàng)業(yè)元老，擔(dān)任公司的硬件負(fù)責(zé)人。錢晨出身摩托羅拉，在手機領(lǐng)域的知名度頗高。當(dāng)年雷軍前后花了三個月時間挖他，卻沒能說服對方。而羅永浩抓住了機會，磨了近半年時間，并最終說服他加入了錘子科技。

　　在錘子里面，錢晨的地位大致相當(dāng)于小米的周光平博士，沒有錢晨，錘子的風(fēng)投都未必拉得到。有了錢晨，羅永浩才忽悠了到大額的投資。

　　錘子從T1開始，幾代產(chǎn)品都是錢晨操盤。但是錢博士畢竟是技術(shù)人員出身，與羅永浩傳銷講師的江湖套路不搭。傳言兩人之前就不算和睦，如今遇到危機，自然是各自飛。

　　錘子已經(jīng)到了質(zhì)押股份的地步，錢博士與羅永浩相處的又不算和睦，留下來也就沒有什么意思了。錢博士的離開，基本宣告了錘子科技手機的失敗。

　　二、錘子做VR有戲嗎？

　　錘子做VR的決定并不奇怪，手機到VR是一個很自然的過渡，硬件通用，軟件系統(tǒng)通用，只是內(nèi)容有變化。三星，HTC都在嘗試。

　　應(yīng)該說現(xiàn)在做VR還是一個風(fēng)口，HTC手機不利，早早開始轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在vive也有10萬的銷量了。由于VR還在成長期，價格不透明，其利潤要比手機高一些。對于錘子這種小廠商來說，VR真能做起來是可以生存下去的。

　　但問題是錘子能做得起來嗎？VR硬件沒有什么太高的壁壘，但是內(nèi)容確實致命傷。Vive能提供的游戲也處于非常低級的階段。以錘子科技的實力，提供高水平內(nèi)容是不可能的。

　　而僅僅是做簡單的VR硬件，無數(shù)家山寨廠都可以低價制造，錘子要拼成本也沒有優(yōu)勢。難道這個也要靠情懷？

　　VR確實是未來的方向，但是以錘子科技的實力，恐怕是吃不到這塊蛋糕。

　　三、羅永浩的機會在哪里？

　　其實，羅永浩應(yīng)該算一個可以貢獻(xiàn)內(nèi)容的自媒體。粉絲多，媒體曝光率高，忽悠能力強。羅永浩的長項不是自己生產(chǎn)東西，而是賣東西。

　　手機也好，VR也好，都要生產(chǎn)，羅永浩并不能保證生產(chǎn)的東西有多強的競爭力的。但是羅永浩無論是發(fā)布會，還是微博營銷，說話表演都是完爆雷軍、劉作虎的。這是東北人的天賦技能，東北半年農(nóng)閑嘮嗑傳統(tǒng)一代代遺傳下來，趙本山就是杰出代表。

　　雷軍把小米轉(zhuǎn)型Costco，錘子也可以轉(zhuǎn)型。自己搞不好生產(chǎn)可以不搞。學(xué)學(xué)雷軍，自己出主意做設(shè)計，讓專業(yè)的廠商去生產(chǎn)，掛錘子的名義賣就是了。

　　錘子的設(shè)計師審美一直是不錯的，小米接線板找的業(yè)界第二的公司，錘子可以找業(yè)界第一嘛。小米定位性價比，錘子可以定位情懷精品嘛。

　　羅永浩傳銷講師都干過，能賣傳銷的產(chǎn)品，還不能賣真正的好產(chǎn)品？

　　所以，對錘子科技來說，轉(zhuǎn)型電商比VR更靠譜。

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