有利網(wǎng)交易額破200億 吳逸然練好內(nèi)功
有利網(wǎng)成立三周年 交易額突破200億元
2016年1月8日,距離有利網(wǎng)上線三周年的紀(jì)念日還有一個多月的時間,這家知名互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的交易額,在這一天突破了200億元。
此時距離有利網(wǎng)的第一個100億,剛剛過去了7個月的時間。這個速度,對于一家已成立三年的“老牌平臺”來說,似乎有那么一點(diǎn)兒快。
“其實(shí)很正常,在平臺品牌、口碑已經(jīng)形成規(guī)模效應(yīng)的基礎(chǔ)上,我們大半年來在資產(chǎn)端上的布局開始發(fā)揮作用,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)供應(yīng)量增長,自然會帶來成交額的持續(xù)增長”,有利網(wǎng)CEO吳逸然表示。
官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,有利網(wǎng)累計投資額呈現(xiàn)平滑的上揚(yáng)曲線
200億成交量背后:引入頂級人才打造“信貸工廠”
有利網(wǎng)CEO吳逸然表示,一方面,有利網(wǎng)在資產(chǎn)端上收購整合動作頻頻,大量的開發(fā)自有的、以小額分散,消費(fèi)金融業(yè)務(wù)為主的資產(chǎn)類型。
另一方面,有利網(wǎng)加速資產(chǎn)端布局后,將開發(fā)資產(chǎn)和風(fēng)控管理的職能進(jìn)行了層層分隔,進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)管力度。
吳逸然表示,雖然公司發(fā)展較快,但整個團(tuán)隊都懷著對金融的敬畏之心,將風(fēng)險控制放在第一位,將借款人的信息進(jìn)行畫像,最后積累成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,改善放貸模型,進(jìn)一步提高了交易效率,提高了用戶體驗。
“市場營銷和業(yè)務(wù)團(tuán)隊是前鋒,負(fù)責(zé)在全國范圍內(nèi)開發(fā)資產(chǎn),快速拓展市場;而風(fēng)險政策制定、貸款審批、貸后管理的團(tuán)隊則集中在總部,擔(dān)任“守門人”的角色。而且我們的守門人,也是層層隔離,對貸款客戶進(jìn)行分階段、分策略的嚴(yán)格審批。保證只有真正優(yōu)質(zhì)的借款人和借款項目,才會通過審批上線,呈現(xiàn)在投資人眼前?!?br/>
200億交易額背后是有利網(wǎng)金融、產(chǎn)品團(tuán)隊不斷加班加點(diǎn),吳逸然桌上層層疊疊一尺多高的、來自頂級金融機(jī)構(gòu)人才的簡歷,以及優(yōu)質(zhì)標(biāo)的數(shù)量的持續(xù)穩(wěn)步增長。
200億成交額如何構(gòu)成:堅持小額分散原則
成交額突破200億元這一天,有利網(wǎng)剛好上線第1047天,在120人的金融團(tuán)隊日日夜夜的努力下,有利網(wǎng)累計幫助854789位個人,56242個小微企業(yè)融到資金,借款人分散在全國31個省份的328個城市中,平均每筆借款金額不足1.3萬元,僅為行業(yè)平均金額的1/14。
而424萬筆已到期的還款,做到了100%如約兌付,三年的時間里,有利網(wǎng)一共為用戶賺取了8.28億元的收益。
“堅持小額分散,是我們堅持了三年的運(yùn)營策略,而過去三年我們對用戶100%的如約兌付,也向我們證明了小額分散原則在風(fēng)控上面的魅力,未來我們會繼續(xù)降低單筆借款額度,不斷開拓資產(chǎn)類型,同時把資產(chǎn)質(zhì)量牢牢掌控在自己手中,堅持為用戶不斷提供安全、穩(wěn)健、高收益的理財產(chǎn)品”。
吳逸然表示,創(chuàng)業(yè)艱難,目前的交易額是由有利網(wǎng)400萬用戶促成的,有利網(wǎng)感謝用戶的支持,將堅持為用戶服務(wù),打造安全優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)供用戶投資。
“在過去365天里,只休息了不到5天,很累,但也值得,200億來得有點(diǎn)快,但基礎(chǔ)很穩(wěn)固,這說明作為一家快速成長的企業(yè),我們沒有顧此失彼。成長的背后,離不開用戶對我們的鼎力支持,非常感謝大家對有利網(wǎng)的信任,我們也絕不會辜負(fù)這份信任”。
有利網(wǎng)CEO吳逸然:內(nèi)功練好服務(wù)做透 行業(yè)霧霾終將散去
今日,由胡潤百富和小銅人聯(lián)合舉辦的“網(wǎng)聚新金融 創(chuàng)富新未來”行業(yè)峰會在深圳舉辦。有利網(wǎng)憑借“小額分散、風(fēng)控第一”的業(yè)務(wù)模式,以及穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,強(qiáng)勢入選“2016胡潤新金融50強(qiáng)”,并摘得“年度最佳用戶體驗新金融企業(yè)”大獎,同時,有利網(wǎng)CEO吳逸然作為行業(yè)領(lǐng)軍人物代表受邀參加了此次峰會并發(fā)表演講。
新金融時代 勿以善小而不為
吳逸然稱,改革開放初期,深圳憑借“開放、創(chuàng)新、敢闖、敢試”的精神抓住了機(jī)遇,創(chuàng)造出令世界矚目的深圳奇跡。而如今,作為互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者,正趕上了“互聯(lián)網(wǎng)+”、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的浪潮,他希望能把握好時代機(jī)遇,以互聯(lián)網(wǎng)手段去實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)創(chuàng)新的新金融,去服務(wù)傳統(tǒng)金融未能覆蓋的群體,踐行普惠金融,幫助更多的人提早實(shí)現(xiàn)美好生活。
具體到新金融的實(shí)踐,他用“勿以善小而不為”來概括有利網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式,“我們的業(yè)務(wù)都集中在小微理財及小微借款領(lǐng)域,有利網(wǎng)昨天累計匹配理財借貸突破200億,幫助了854789人及56242家小微企業(yè)融到資金,平均每筆借款金額僅為1.3萬元?!薄懊總€人都有借款需求,原本傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)因為種種原因沒辦法服務(wù)到,有利網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐剛好擬補(bǔ)了這片空白”。
同時,他表示,消費(fèi)金融、農(nóng)村金融及供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域目前仍存在較大空白,未來有利網(wǎng)將向這三個領(lǐng)域拓展。
風(fēng)控秘籍:小額分散 信貸工廠
“2015年年底的時候,各種相關(guān)政策陸續(xù)出臺,這些政策的出臺,目的就是要讓所有企業(yè)做好風(fēng)險控制,不能因為把金融搬到互聯(lián)網(wǎng)上就產(chǎn)生很多風(fēng)險?!痹趨且萑豢磥恚ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)本質(zhì)上仍舊是金融企業(yè),做金融事業(yè)要心存敬畏,首要工作是做好風(fēng)險控制。
他表示,實(shí)際上風(fēng)險控制要應(yīng)對很多動態(tài)的考驗,所以有利網(wǎng)從兩方面著手做風(fēng)險控制。
在業(yè)務(wù)模式上,堅持“小額分散”,以應(yīng)對行業(yè)性風(fēng)險、區(qū)域性風(fēng)險、流動性風(fēng)險,具體做法是“比如說行業(yè)性的風(fēng)險,我們會把業(yè)務(wù)分散到各個行業(yè),每個行業(yè)都不會全盤的做,這樣可以避免因某個行業(yè)發(fā)生危機(jī)而影響資產(chǎn)的質(zhì)量?!薄岸菂^(qū)域類的風(fēng)險,某個區(qū)域在某段時間內(nèi)有很多風(fēng)險,我們會把業(yè)務(wù)拓展到全國各地,通過全國各地的分散防止一個地區(qū)的業(yè)務(wù)好壞影響整體資產(chǎn)?!薄叭橇鲃有缘娘L(fēng)險,借款人端,傳統(tǒng)的方式是采用到期一次性還本付息的方式還款,有很多流動性的隱患,而我們基本上全部采用等額本息的方式,把一筆本金分散到24期、36期的分散模式來做,以降低風(fēng)險?!?br/>
而在商業(yè)模式的選擇上,有利網(wǎng)采用信貸工廠的模式,“實(shí)踐體會下來,信貸工廠模式一定要把整個業(yè)務(wù)流程做劃分,進(jìn)行分工,由不同的部門來做,而不是由一個部門獨(dú)立完成信貸審批發(fā)放工作,這一點(diǎn)對互聯(lián)網(wǎng)金融這樣有杠桿的行業(yè)是非常重要的?!薄斑@樣就不會因為某個部門的人員變化影響到整體的資產(chǎn)質(zhì)量?!?br/>
內(nèi)功練好服務(wù)做透 行業(yè)霧霾終將散去
“2015年年底很多跑路、倒閉的事件發(fā)生,讓投資人、行業(yè)從業(yè)者感覺到一絲涼意,我的體會是‘對未來多有信心就對現(xiàn)在多有耐心’,大的金融機(jī)構(gòu)都經(jīng)歷了很多周期,那些百年以上的企業(yè),整個發(fā)展過程,本身就是慢慢積累、慢慢適應(yīng)市場變化的過程?!眳且萑粚π袠I(yè)充滿信心,同時呼吁從業(yè)者從每筆業(yè)務(wù),對待客戶每一次服務(wù)做起,內(nèi)功練好,服務(wù)做精做透,在這個耐心之下,一切風(fēng)險或是一切的行業(yè)霧霾最終都會隨風(fēng)而去。