京東中國(guó)品牌日響應(yīng)國(guó)家政策的同時(shí)怒懟阿里
京東舉辦首個(gè)中國(guó)品牌日,響應(yīng)國(guó)家政策的同時(shí)怒懟阿里。日前,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于同意設(shè)立“中國(guó)品牌日”的批復(fù)》,同意自2017年起,將每年5月10日設(shè)立為“中國(guó)品牌日”,為全面落實(shí)這一決定,國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合中宣部、工信部等相關(guān)部門于5月10日在京舉辦了主題為“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全面開啟自主品牌發(fā)展新時(shí)代”的中國(guó)品牌發(fā)展研討會(huì)。值得一提的是,國(guó)內(nèi)知名電商企業(yè)京東集團(tuán)執(zhí)行副總裁藍(lán)燁受邀出席并全面闡釋了京東對(duì)中國(guó)品牌發(fā)展的理解與助力計(jì)劃,這也是唯一的電商企業(yè)代表。
在業(yè)界人士看來,“中國(guó)品牌日”的設(shè)立不僅意味著品牌建設(shè)已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略的高度,更重要的是,在政策的不斷傾斜之下,未來中國(guó)的品牌必將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。針對(duì)這一點(diǎn),京東也有非常深刻的認(rèn)識(shí),因此在5月10日當(dāng)天,京東舉辦了中國(guó)品牌專家研討會(huì),并聯(lián)合百家“品牌國(guó)家隊(duì)”上線了首個(gè)京東中國(guó)品牌日,同時(shí)還發(fā)布了《京東中國(guó)品牌發(fā)展報(bào)告》。
京東中國(guó)品牌日凸顯四大看點(diǎn)
京東這次上線中國(guó)品牌日并發(fā)布的報(bào)告大致有兩個(gè)層面的意義,一方面,京東能借此向全網(wǎng)的消費(fèi)者展示中國(guó)品牌在電商平臺(tái)上的成長(zhǎng)歷程與現(xiàn)狀,對(duì)相關(guān)各方提供互動(dòng)和交流的機(jī)會(huì);另一方面,通過發(fā)布數(shù)據(jù)報(bào)告京東也凸顯了自己在推動(dòng)中國(guó)品牌發(fā)展方面的能力,這無疑是對(duì)國(guó)家政策最為直接、積極的響應(yīng)。透過這次京東的動(dòng)作,我們也能更深刻的了解京東推動(dòng)品牌發(fā)展的方向和策略,總結(jié)起來,有四大看點(diǎn)值得我們重視。
1.京東對(duì)初創(chuàng)品牌全面扶持,大幅提高創(chuàng)業(yè)成功率
眾所周知,在國(guó)家的大力倡導(dǎo)下,“雙創(chuàng)”已成為炙手可熱的話題,然而,初創(chuàng)品牌做市場(chǎng)的難度大,存活率普遍偏低。針對(duì)這一問題,京東為初創(chuàng)品牌搭建了包括品牌、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、金融、銷售五大環(huán)節(jié)支持的生態(tài)系統(tǒng),全面扶持初創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng),典型案例如獨(dú)立設(shè)計(jì)師姜悅音的品牌“POLLYANNA KEONG”。如果創(chuàng)業(yè)者能利用好京東這個(gè)電商大平臺(tái),不僅能極大提高創(chuàng)業(yè)的成功率,更有助于推動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)從小到大的跨越式發(fā)展。
2.打造開放的技術(shù)體系,提供數(shù)據(jù)挖掘分析等優(yōu)質(zhì)服務(wù)
對(duì)品牌企業(yè)而言,他們和京東合作最大的愿景就是通過電商渠道提高產(chǎn)品銷量,近年來,京東通過打造開放的技術(shù)體系,對(duì)海量電商數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,在大量實(shí)踐檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上推出了產(chǎn)品生命周期解決方案:京東傾聽,完整覆蓋了產(chǎn)品營(yíng)銷的四個(gè)周期:商品預(yù)研、新品推廣、常態(tài)銷售、尾貨清倉(cāng)。同時(shí),京東還打造了“好計(jì)劃、好商品、好價(jià)格、好庫存”的智慧供應(yīng)鏈整體解決方案,全面解決商品銷售過程中出現(xiàn)的問題。諸如華為和李寧等企業(yè)在和京東的合作中,已經(jīng)充分體驗(yàn)到了相關(guān)技術(shù)和服務(wù)所帶來的價(jià)值。
3.打造品質(zhì)電商,推動(dòng)中國(guó)品牌高品質(zhì)成長(zhǎng)
眾所周知,品質(zhì)是品牌成長(zhǎng)的根基,作為電商巨頭的京東正在通過打造品質(zhì)電商來推動(dòng)中國(guó)品牌高品質(zhì)成長(zhǎng)。例如,京東創(chuàng)建了“360度全流程質(zhì)量保障體系”,從采銷、質(zhì)控、倉(cāng)儲(chǔ)物流、客服、售后、技術(shù)六大環(huán)節(jié)上進(jìn)行全流程把控,通過資質(zhì)審核、實(shí)地驗(yàn)廠、神秘抽檢、商家培訓(xùn)、配合政府監(jiān)管等多方面提升質(zhì)量管控,確保為用戶提供優(yōu)質(zhì)的商品和網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。另外,今年315期間,京東攜手央視,和華為、藍(lán)月亮、格力、海爾等10余家央視“國(guó)家品牌計(jì)劃”成員聯(lián)手為中國(guó)消費(fèi)者獻(xiàn)上首個(gè)315國(guó)品日,打造一個(gè)品質(zhì)誠(chéng)信的購(gòu)物節(jié),幫助中國(guó)品牌持續(xù)健康成長(zhǎng)。
4.通過最后一公里拉近品牌與消費(fèi)者的距離
對(duì)任何品牌來說,要真正受市場(chǎng)歡迎,就必須擺脫高高在上的形象,以更親民的姿態(tài)面對(duì)自己的用戶。那么京東在這方面能提供什么幫助呢?根據(jù)官方資料顯示,京東是全球唯一擁有中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包(達(dá)達(dá))六大物流網(wǎng)絡(luò)的企業(yè),依靠如此強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,京東解決了商品與消費(fèi)者之間的距離問題。而且,今年4月京東CEO劉強(qiáng)東宣布未來五年要在中國(guó)開設(shè)一百萬家“京東便利店”,通過這種方式,京東將實(shí)現(xiàn)對(duì)最后一公里的布局,從而實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者最近距離的接觸,這一點(diǎn)對(duì)品牌成長(zhǎng)至關(guān)重要。
怒懟阿里,京東的策略和責(zé)任感更值得肯定
既然說了京東,就不得不提另外一個(gè)電商巨頭阿里。其實(shí)除了京東之外,這次阿里也不忘趁“中國(guó)品牌日”的熱度,就在設(shè)立“中國(guó)品牌日”的前一天,天貓聯(lián)合阿里研究院發(fā)布了《國(guó)貨突圍報(bào)告》,就2016年雙11期間國(guó)貨品牌線上表現(xiàn)進(jìn)行復(fù)盤,趕在5月9日發(fā)布這個(gè)報(bào)告,不得不說阿里的時(shí)間掐得很準(zhǔn)。但對(duì)比阿里和京東的報(bào)告,雖然都涉及中國(guó)品牌、國(guó)貨相關(guān)的問題,但兩則報(bào)告內(nèi)容的豐富程度及權(quán)威性卻大相徑庭,相比之下,京東的策略和責(zé)任感也更值得肯定。
首先,阿里的報(bào)告主要是對(duì)雙11進(jìn)行復(fù)盤,眾所周知,雙11是電商銷售的峰值,僅截取雙11的數(shù)據(jù)難有說服力。而京東的報(bào)告時(shí)間跨度覆蓋2014至2016年,數(shù)據(jù)更全面,統(tǒng)計(jì)更精準(zhǔn),更能反映中國(guó)品牌最近三年來的發(fā)展全貌,不僅內(nèi)容更豐富,而且權(quán)威性也更勝一籌。
出現(xiàn)這種局面并不奇怪,通過多年的運(yùn)營(yíng),京東為中國(guó)品牌的成長(zhǎng)產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用,這一點(diǎn)從京東發(fā)布的報(bào)告可以清晰的看出來,無論是3C也好,還是生鮮也罷,京東都樹立了獨(dú)一無二的領(lǐng)導(dǎo)地位,在這種情況下,更多的中國(guó)品牌將借助京東這個(gè)大平臺(tái)分享到電商這塊大蛋糕,所以,京東的報(bào)告是有備而來,相反,阿里的報(bào)告顯得非常倉(cāng)促,似乎是臨時(shí)趕出來的。
其次,近年來阿里的觸角逐漸伸向海外,比如一月份馬云和特普朗見面,討論的內(nèi)容是如何為美國(guó)創(chuàng)造百萬就業(yè)機(jī)會(huì),明眼人一看就明白,馬云要幫美國(guó)人賣東西了。實(shí)際上,2015年以來,馬云一直在推動(dòng)阿里巴巴增加美國(guó)產(chǎn)品對(duì)中國(guó)的銷售,這一點(diǎn)恐怕和中國(guó)品牌日的理念背道而馳。
所謂打鐵還需自身硬,在筆者看來,國(guó)務(wù)院之所以設(shè)立“中國(guó)品牌日”,本質(zhì)就是為了推動(dòng)中國(guó)品牌成長(zhǎng),不僅要讓中國(guó)品牌滿足中國(guó)市場(chǎng)的需求,更要讓中國(guó)品牌走向海外,從而解決就業(yè)問題,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大內(nèi)需,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。相反,如果一味的推動(dòng)國(guó)外商品在中國(guó)銷售,那么受益的必然是國(guó)外品牌,中國(guó)品牌反而會(huì)遭遇更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,對(duì)于這種可能性,不知馬云作何感想。

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