零售電商行業(yè)內(nèi)容營銷升溫:百草味以經(jīng)典植入引領(lǐng)行業(yè)
零售電商行業(yè)內(nèi)容營銷升溫:百草味以經(jīng)典植入引領(lǐng)行業(yè)。其實,這幾年,隨著線上流量紅利的減弱,爭搶流量的電商企業(yè)們早已開啟了產(chǎn)品和服務之外的這個“角逐場”——內(nèi)容營銷。其中,包括丁磊的網(wǎng)易,從網(wǎng)易考拉的神一樣的H5到做了地鐵“樂評專列”的網(wǎng)易云音樂,還有護膚品牌中的百雀羚,京東金融的《你不必成功》,還有前段時間被刷屏了的招商銀行“番茄炒蛋”,而在休閑零食領(lǐng)域,不得不說的就是百草味了。
公開數(shù)據(jù)顯示,百草味、一葉子、唯品會三家企業(yè)影視內(nèi)容營銷最為活躍,其中,百草味更是表現(xiàn)突出,“押五中三”,在《三生三世十里桃花》、《我的前半生》這兩部被ENAwards評委“年度最具價值電視劇”的劇中成功植入,收視率分別達到2.12和2.552。
因為植入營銷上的成效顯著,有人甚至說百草味是一家被“零食”耽誤了的“內(nèi)容電商”公司。百草味的影視植入的內(nèi)容營銷方式甚至引領(lǐng)了整個休閑食品行業(yè),它是如何做到的?有哪些“葵花寶典”?我們一起挖一挖。
經(jīng)典植入,實現(xiàn)市場高轉(zhuǎn)化
在此次《2017中國互聯(lián)網(wǎng)消費生態(tài)大數(shù)據(jù)報告》中,百草味和網(wǎng)易作為消費業(yè)態(tài)升級的典型代表共同收錄在報告中。
其實,早在此次影視劇植入做內(nèi)容營銷之前,百草味通過兩個超級爆款產(chǎn)品“抱抱果”和“仁仁果”,就已經(jīng)在事件內(nèi)容營銷。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,“抱抱果”用18天1000w銷售額的成績占據(jù)行業(yè)第一,幾乎成為了棗夾核桃的代名詞。
而在這一波單品內(nèi)容營銷之后,影視植入的內(nèi)容營銷模式也開始在2017年升溫。
據(jù)《娛樂資本論》消息,在 2017上半年播出的54部電視劇中,植入品牌共有191個,合作次數(shù)達到219次,相當于每部電視劇平均擁有4次植入。
這一時期,百草味也聚焦影視植入內(nèi)容營銷。據(jù)百草味公開的數(shù)據(jù)現(xiàn)實,從開年的古裝大戲《三生三世十里桃花》到年中的社會話題大劇《我的前半生》,還是IP玄幻巨制《擇天記》,都少不了百草味的身影。
上半年收視破2的電視劇共5部,包括《人民的名義》、《因為遇見你》、《我的前半生》、《楚喬傳》、《三生三世十里桃花》,其中,百草味就占據(jù)2部——《我的前半生》和《三生三世十里桃花》。
據(jù)了解,《三生三世》是國內(nèi)首部網(wǎng)絡播放量超過300億的劇。在該劇中,百草味還推出了桃花主題產(chǎn)品——桃花心糯米團子,將內(nèi)容營銷和品牌產(chǎn)品相結(jié)合,更是突破了以往單純的硬廣植入模式,延伸了影視劇IP價值,既減少了消費者對廣告的抵觸情緒,又激發(fā)了消費者的購買需求。據(jù)了解,衍生品“桃花團子”一度售罄。
百草味植入的另一部爆款《我的前半生》最高收視率達到2.69,不僅植入抱抱果,連百草味老板都“請”出來了,負責給男女主做感情調(diào)停,背景還有代言人楊洋亂入,讓業(yè)內(nèi)和消費者印象深刻。
而讓百草味老板為之偷樂的是,它讓抱抱果的淘內(nèi)搜索量增長了7倍以上,產(chǎn)品銷量大幅提升。
構(gòu)建消費者“新需求”模式
目前,我國已經(jīng)是全球第一電視劇生產(chǎn)和播出大國,公開數(shù)據(jù)顯示, 2016年中國電視劇總產(chǎn)量為329部,達到了15000集。與此同時互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)劇、電視劇累計達到11431部,點擊量超過了5000億次。
影視植入成為品牌露出的營銷形式向來已久。作為剛需的衣食住行類品牌,在這種營銷方式上投入也最大。美妝類品牌在電視劇植入領(lǐng)域競爭激烈,甚至一度打破了行業(yè)“競品排他”的限制,而汽車品牌則采用了市場細分的方式來吸引用戶眼球。
與頂集團之力玩法不同,如果按照單個品牌,“植入三劍客”則是一葉子、百草味和唯品會這三家電商企業(yè)。而休閑食品領(lǐng)域,則當之無愧是百草味引領(lǐng)整個行業(yè)。
顯然,在數(shù)量繁多魚龍混雜的電視劇行業(yè),選擇合適的合作伙伴進行廣告植入,這對于追求營銷傳播效果的品牌商家來說是一個不可小覷的挑戰(zhàn)。百草味是如何“押五中三”,精準營銷進而拉動增長的?
對此,記者采訪了百草味內(nèi)容營銷負責人。據(jù)其介紹,百草味目前已經(jīng)形成了自己完善、專業(yè)的內(nèi)容營銷體系,“從內(nèi)容刪選上,主要從故事內(nèi)容、主創(chuàng)團隊商務空間三大維度,然后細化成十幾個方面進行考量。當然,內(nèi)容背后的人群、內(nèi)容所要傳遞的核心價值也是評估內(nèi)容的一個維度。”
在植物情節(jié)上,百草味堅持“合理卻又不出跳,出彩卻不出戲”的原則,情節(jié)的設定要符合劇情的發(fā)展,“要盡量的出現(xiàn)在重要的情節(jié)節(jié)點,甚至可以能夠推動劇情的發(fā)展”。
其中,最核心的是人,而人最核心的因素的情感。百草味的植入就是“將品牌搭載在內(nèi)容之中,跟隨內(nèi)容潛移默化的將品牌(產(chǎn)品)的訴求傳遞于消費者——產(chǎn)品使用的場景、目標人群、以及任何產(chǎn)品要傳遞情感?!?/p>
上述負責人以《我的前半生》中抱抱果為例,“抱抱果的形象是一款治愈的零食,那用它來作為一個情感的傳遞和寄托再好不過。劇中吳大娘這個雷厲風行的人物則剛剛適合堅果的?!?/p>
而從本質(zhì)上來講,是百草味在向消費者輸出時,考慮了他們“商品+服務+內(nèi)容”模式一體化的消費者需求,讓內(nèi)容和商品逐漸融合。而借助于此,品牌相對容易實現(xiàn)產(chǎn)品與消費者勾連,精準營銷,更好的為電商導流,提高轉(zhuǎn)化率。
“內(nèi)容電商”將是新消費環(huán)境下行業(yè)趨勢
“百草味被納入‘2017中國互聯(lián)網(wǎng)消費生態(tài)大數(shù)據(jù)報告’是意料之外也是情理之中。這次入選印證了百草味在整個商業(yè)領(lǐng)域也具有較強的創(chuàng)新能力與引領(lǐng)示范效應,備受用戶和業(yè)界的認可。在消費升級的大背景下,明年百草味將會交出更精彩的答卷?!?2月20日受邀參加“未來狂享曲 2017第一財經(jīng).數(shù)據(jù)盛典”時,百草味聯(lián)合創(chuàng)始人王鏡鑰如此說到。
其實,作為休閑食品行業(yè)標桿企業(yè),百草味在內(nèi)容營銷上的嘗試不僅僅是影視植入,在產(chǎn)品上,百草味也開始在這一年發(fā)力,聚焦做有內(nèi)容的產(chǎn)品。
其中,經(jīng)典零食《匆匆辣年》就是從消費者對辣條的共同記憶出發(fā),尋找了80、90后這一代消費者“純粹的熱愛,簡單的快樂”這個核心內(nèi)容和價值需求。然后在確保健康、綠色的產(chǎn)品質(zhì)量前提下,為消費者們打造了從產(chǎn)品到包裝設計再到核心價值層面滿足消費者需求的內(nèi)容。
而在玩法上,從此前的圖文到現(xiàn)階段,百草味還拓展了短視頻、直播等更豐富的營銷內(nèi)容,為消費者提供了更立體、更失效的消費體驗。
據(jù)王鏡鑰介紹,接下來,百草味將會有越來越多的產(chǎn)品、包裝設計、營銷玩法等,多維度為消費者創(chuàng)造產(chǎn)品、內(nèi)容、服務一體化的消費新需求。
不難看出,隨著消費生態(tài)升級,消費者已經(jīng)為商家和品牌反推出了一些深耕的需求。而在另一方面,隨著行業(yè)競爭的加劇,很多品牌也開啟了新玩法來“喚新”。
尤其在新零售背景下,隨著人貨場關(guān)系的重構(gòu),一家企業(yè)和品牌,要想發(fā)展的好,并且占據(jù)行業(yè)地位,用內(nèi)容的形式輸出品牌核心價值,搶占消費者心智已成必然趨勢。
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