職場成名離職始!拼多多“接盤”陸奇,榨取人設(shè)最后價(jià)值?
縈繞在陸奇身上的疑問和光環(huán)很多,一個(gè)個(gè)來解讀:職場成名離職始!拼多多“接盤”陸奇,榨取人設(shè)最后價(jià)值?
一、陸奇加盟拼多多?
5月18日,陸奇離職百度,成為了其57歲人生中的高光時(shí)刻。
在從百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官的位置上退下來之前,陸奇的大名在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)圈外,并沒有多少知曉度。
當(dāng)業(yè)界還在猜測陸奇接下來的走向時(shí),從百度離職43天后,陸奇再次迎來一次小高光。
媒體報(bào)道稱:“美國東部時(shí)間6月29日,拼多多向美國證券交易委員會(huì)(SEC)正式提交招股書。招股書顯示,百度集團(tuán)前總裁兼首席運(yùn)營官陸奇將受邀擔(dān)任拼多多獨(dú)立董事兼薪酬委員會(huì)主席?!?/p>
當(dāng)然,就此認(rèn)為陸奇加盟拼多多,卻非正確答案。獨(dú)立董事指的是獨(dú)立于公司股東且不在公司中內(nèi)部任職,并與公司或公司經(jīng)營管理者沒有重要的業(yè)務(wù)聯(lián)系或?qū)I(yè)聯(lián)系,并對公司事務(wù)做出獨(dú)立判斷的董事。
簡言之,拼多多獨(dú)立董事陸奇,其實(shí)和拼多多本身,沒多少真正的關(guān)系。
為何會(huì)出現(xiàn)這樣的怪異組合呢?
或許是,此刻的陸奇與此刻的拼多多,都需要一個(gè)高光節(jié)點(diǎn),然后就這樣組隊(duì)了。
二、陸奇“跳上適當(dāng)?shù)拇保?/p>
但這一次高光的出現(xiàn),引起的爭議遠(yuǎn)比上次離職百度更大。
根源在于上次高光出現(xiàn)時(shí),也照亮了陸奇的兩句名言:“永遠(yuǎn)保持戰(zhàn)斗姿態(tài)”,“在適當(dāng)時(shí)候跳上適當(dāng)?shù)拇薄?/p>
陸奇的履歷并不復(fù)雜,1998年進(jìn)入雅虎,2007年晉升為雅虎執(zhí)行副總裁,第二年8月離職,2009年1月正式加盟微軟任網(wǎng)絡(luò)服務(wù)集團(tuán)總裁。
當(dāng)業(yè)界都在等待這位在2013年出任微軟全球執(zhí)行副總裁身份后,而被媒體贊譽(yù)為“硅谷最有權(quán)勢的華人”的陸奇,在完成從微軟(2016年9月離職)到百度(2017年1月17日任職,在職時(shí)間486天)的兩級(jí)跳后,最后一跳將給人們驚艷。
畢竟,全球科技企業(yè)中做到最高管理職位的華人當(dāng)初跳躍到百度時(shí),業(yè)界普遍認(rèn)為,這是由副轉(zhuǎn)正的他最后一跳(雅虎、微軟、百度),即使是離職百度時(shí),他亦曾表明,百度會(huì)是他職業(yè)經(jīng)理人生涯的最后一站。
因此,在陸奇離職之初,業(yè)界普遍猜測,他不會(huì)再去其他公司,而會(huì)選擇以下兩條路:
其一是成為第二個(gè)李開復(fù),創(chuàng)業(yè);
其二是57歲的陸奇,會(huì)在高光時(shí)刻退休。
但,陸奇卻選擇了幫助拼多多高光一把,讓拼多多在其本無法契機(jī)的業(yè)界話題圈中,成為一時(shí)焦點(diǎn)!
畢竟,獨(dú)立董事的職位,拼多多的平臺(tái)價(jià)值,都不足以讓陸奇跳船。
陸奇這又是為什么呢?
三、陸奇成為了“加分項(xiàng)”
或許,陸奇的新選擇中,最高興地不是拼多多,而是百度。
早前因?yàn)殛懫骐x職而縈繞的各種傳聞,也就在獨(dú)董發(fā)布時(shí)刻煙消云散。無他,陸奇干膩了職業(yè)經(jīng)理人,想要跳上一條新船而已。
既非內(nèi)部斗爭,也不是同行的挖角,如果還有人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)3年的拼多多能夠用獨(dú)董換一個(gè)百度總裁,那這就是個(gè)笑話了。
倒是李開復(fù)的那句“他加入任何的一個(gè)公司,都是對這個(gè)公司的加分”的評(píng)價(jià),讓陸奇成為了一些創(chuàng)業(yè)公司眼中的香餑餑。
結(jié)果,想要IPO、但又苦于在美國資本市場并沒有辨識(shí)度的本土電商平臺(tái)拼多多決定讓自己“加分”。
但拼多多手上的砝碼并不太多,從業(yè)績上看,2015年9月成立的拼多多,一直在虧損,而且虧損還在擴(kuò)大。
資料顯示,在2016年和2017年分別發(fā)生2.92億元人民幣和5.25億元人民幣凈虧損,2018年第一季度凈虧損2.01億元。
盡管在社交電商上,拼多多做得遠(yuǎn)比京東好,但也只是在社交發(fā)散上。真正在體量上的差距,讓這個(gè)小公司不可能真正找到陸奇作為實(shí)在的加分項(xiàng)。
于是,獨(dú)立董事這個(gè)可以產(chǎn)生諸多聯(lián)想,但和公司運(yùn)營并無太多聯(lián)系的位置,也就成了橄欖枝。
換一句話說:在拼多多的招股書上,真正能夠讓資本市場有強(qiáng)烈視覺沖擊的不是業(yè)績,而是“陸奇”。
用“陸奇”背書,好走通IPO之路,拼多多也是拼了。
這時(shí)候,新的問題出現(xiàn)——陸奇為什么就從了?
或許,一個(gè)解釋是時(shí)機(jī),拼多多正好出現(xiàn)在了一個(gè)適合的時(shí)間點(diǎn)上——一個(gè)陸奇人設(shè)出現(xiàn)崩塌可能的關(guān)鍵點(diǎn)上。
四、陸奇的離職“加速度”
陸奇的人設(shè)已經(jīng)出現(xiàn)了裂痕。
在離職后,他似乎也在猶豫,未來做什么?或許,有類似履歷的李開復(fù),讓他猶豫。
李開復(fù)的高光時(shí)刻和陸奇相似。
曾在蘋果、SGI、微軟和Google等多家IT公司擔(dān)當(dāng)要職的李開復(fù),最名聲大噪的時(shí)刻,是2009年9月4日,從谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁離職的那一刻。
在此之前,李開復(fù)也擔(dān)任過微軟全球副總裁(2000-2005),還因加盟谷歌,而被微軟以違反競業(yè)禁止協(xié)議案提起訴訟,但名聲大多局限于業(yè)內(nèi)。
恰恰是從谷歌離職,尤其是大中華區(qū)總裁的這個(gè)職位,讓其在彼時(shí)一度成為了職場的一個(gè)神話,或者說職業(yè)經(jīng)理人中的最完美人設(shè)。
這或許也是李開復(fù)之所以給陸奇以“加分”評(píng)價(jià)的由來,這本身就是李開復(fù)自己的感同身受。
但陸奇的“加分”權(quán)限,卻很快就使用在了拼多多身上!因?yàn)槌似炊喽嘈枰臃滞?,他也急需拼多多為其加分?/p>
梳理一下陸奇的“跳船”履歷,不難發(fā)現(xiàn)其就任和離職的時(shí)間正在加速:
2007,陸奇在服務(wù)近十年的雅虎內(nèi)部,成長為雅虎執(zhí)行副總裁,次年8月離職。
5個(gè)月后,即2009年1月,正式加盟微軟任網(wǎng)絡(luò)服務(wù)集團(tuán)總裁。
經(jīng)過4年努力,于2013年出任微軟全球執(zhí)行副總裁身份后,隨后在2016年9月離職。
再次履新,是2017年1月,也就是離職4個(gè)月后,成為百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官、董事會(huì)副主席,486天離職……
在其中似乎可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,即在一個(gè)平臺(tái)(企業(yè))中,陸奇通過奮斗達(dá)到職業(yè)經(jīng)理人的頂點(diǎn)(在百度為總裁,其他為副總),就會(huì)換一個(gè)地方戰(zhàn)斗,而且其中身份轉(zhuǎn)變(離職到履新),不超過半年。
但此次43天時(shí)間,陸奇即刷出一波高光,而且還是和他過去服務(wù)公司完全不可同日而語的小小拼多多。
無他,到達(dá)百度,由副轉(zhuǎn)正,角色發(fā)生了一次變化,可作為職業(yè)經(jīng)理人的陸奇,跳船的節(jié)點(diǎn)都出現(xiàn)的時(shí)機(jī)巧妙。
另一個(gè)跳船邏輯出現(xiàn)——遇到點(diǎn)風(fēng)浪,就可能會(huì)跳船。
“能同甘、不共苦”,這恰恰是職業(yè)經(jīng)理人最不能出現(xiàn)的人設(shè),只是之前的跳船,往往因?yàn)楣猸h(huán)縈繞和原公司的諱莫,而一直不顯眼。
只是陸奇或許沒想到,百度的轉(zhuǎn)型風(fēng)浪,會(huì)如此之快的平息。
五、陸奇人設(shè)的“最后價(jià)值”在哪?
這一波跳船的結(jié)果是,百度的轉(zhuǎn)型越成功,陸奇人設(shè)崩塌越快。
這也是其此次和拼多多如此匆忙的聯(lián)袂登場的根源所在。
甚至在離職百度時(shí),這種崩塌就已經(jīng)顯露。
彼時(shí),業(yè)界議論最多的,是在陸奇在職的中后期,百度創(chuàng)始人李彥宏,特意將辦公室搬去了手機(jī)百度及Feed所在的百度科技園5號(hào)樓6層,“親自盯手機(jī)百度Feed流”,以及隨后百度依托Feed流的成功,市值成功逼近千億美元。
創(chuàng)始人帶領(lǐng)VS職業(yè)經(jīng)理人加盟,這兩者之間的效果,在百度身上的印證,讓陸奇的“職業(yè)經(jīng)理人”人設(shè),出現(xiàn)了前所未有的危機(jī)。
跳與不跳,只是崩塌的速度早晚問題,陸奇選擇了跳,在最高光的時(shí)刻跳船。
而跳船之后,誰來“接盤”陸奇,則變成了陸奇自身的一種深切職場焦慮。
陸奇和拼多多的攜手,或許折射出了陸奇的一些未來可能:
或許,陸奇也不想效法李開復(fù),在創(chuàng)業(yè)的路上一路褪下高光、走下神壇……
或許,陸奇需要拼多多來完成一次“我會(huì)回來的”宣言……
或許,陸奇需要賭一把拼多多的業(yè)績走勢,用IPO的業(yè)績,來修補(bǔ)自己“戰(zhàn)略技術(shù)眼光”失誤,帶來的人設(shè)崩盤……
或許,苦于高光度不夠的拼多多,也很樂意借機(jī)榨取一下陸奇這個(gè)“職業(yè)經(jīng)理人之王”人設(shè)崩塌前的最后價(jià)值,吸引下資本市場的側(cè)目……
各取所需之下,一次有陸奇之名加持的招股書,就此完成,如此而已。
只是,這樣的豪賭,更大的可能是讓陸奇早年的完美人設(shè)出現(xiàn)更大的破滅,也讓人們再次回味其在百度、微軟和雅虎的戰(zhàn)績,尤其是百度時(shí)期“由副轉(zhuǎn)正”帶來的極大光環(huán)和其背后的名不副實(shí)……
結(jié)果,一個(gè)有趣的現(xiàn)象就出現(xiàn)了:在拼多多和陸奇的聯(lián)袂登場中,真正的贏家反而是早前因陸奇離職而爭議過多的百度。
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