眾企業(yè)齊聚天府之國與用友優(yōu)普共商智造大計

　　眾企業(yè)齊聚天府之國 與用友優(yōu)普共商智造大計

　　2016年“智能制造 智能管理——用友U8+互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟峰會”于4月21日在成都盛大召開，會議不僅邀請到清華大學自動化系教授、博士生導師范玉順先生和在制造行業(yè)耕耘十幾年的用友優(yōu)普副總裁孫永軍博士，更有在智能制造智能管理方面無畏前行的重慶藍黛傳動力機械股份有限公司、成都西部石油裝備股份有限公司、成都大唐電纜有限公司的實踐分享，用理論和實踐相結合讓與會嘉賓真正體驗到了U8+完整的智能制造解決方案。

　　專家解讀工業(yè)4.0與智能制造

　　清華大學教授，博士生導師范玉順講到，由德國人提出工業(yè)4.0概念風靡全球。所謂“工業(yè)4.0”，是通過虛擬生產(chǎn)結合現(xiàn)實的一種生產(chǎn)途徑，未來制造業(yè)將實現(xiàn)更高的工程效率、靈活性以及更短的上市時間。通過計算、自主控制和物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)人、機器和信息能夠互相聯(lián)接，融為一體。

　　毫無疑問，在工業(yè)4.0浪潮下，智能制造是所有企業(yè)日后發(fā)展的必經(jīng)之路，全球工業(yè)制造都正向智能制造轉型，那么仍然徘徊在價值鏈底端的中國中小企業(yè)如何快速轉型、把握產(chǎn)業(yè)鏈上稍縱即逝的新機遇、如何避免出局?

　　范玉順教授指出，智能制造的前提是實現(xiàn)智能管理。制造業(yè)企業(yè)要想在工業(yè)4.0的浪潮中實現(xiàn)智能制造的轉型和升級，首先要研究如何運用信息技術促進企業(yè)在運作模式、產(chǎn)品、服務、組織與流程上的創(chuàng)新，整合企業(yè)和社會資源，提高企業(yè)自身的管理水平和市場競爭力，實現(xiàn)智能管理，才能在復雜的市場競爭中實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，保持和發(fā)揚自身核心優(yōu)勢，引領企業(yè)走向智能制造之路。

　　用友優(yōu)普對智能制造的理解

　　用友優(yōu)普是怎么理解智能制造的?企業(yè)的實踐給我們什么樣的啟示?用友優(yōu)普副總裁孫永軍博士分享了用友優(yōu)普對智能制造的理解與實踐。

　　孫永軍博士認為，工業(yè)4.0主要強調的是一個系統(tǒng)和“三化”，即數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化，其中核心系統(tǒng)就是CPS(信息物理系統(tǒng))，用通俗的話講就是將所有的物理設備連接到互聯(lián)網(wǎng)上去。

　　而中國制造2025的主體內容和工業(yè)4.0有很大差別，中國制造2025強調五個層面上的創(chuàng)新，即產(chǎn)品模式的創(chuàng)新、制造模式的創(chuàng)新、供應鏈模式的創(chuàng)新、營銷模式的創(chuàng)新和服務模式的創(chuàng)新。中國制造2025涵蓋的面很廣，但重要還是集中在制造業(yè)的產(chǎn)品的研發(fā)設計、企業(yè)市場營銷以及企業(yè)內部管理等內容，企業(yè)邁向中國制造2025，需要在產(chǎn)品模式、制造模式、供應鏈模式、營銷模式和服務模式等多方面進行創(chuàng)新。

　　U8+的智能制造不是一個高大上的噱頭，是真正根據(jù)中國大部分制造業(yè)所面臨的現(xiàn)實情況，為中國制造業(yè)企業(yè)構建的智能制造轉型升級之路。

　　U8經(jīng)過這么多年的發(fā)展，在新一代的U8+產(chǎn)品上，已經(jīng)順應現(xiàn)在的中國制造2025涵蓋的大創(chuàng)新的內容，提供了全方位的支撐。在智能制造領域上，已經(jīng)有自己的多級的進階體系，向用戶提供智能制造方面的全面解決方案。

　　U8+在制造方面已經(jīng)耕耘了十幾年， 在這個過程中用友優(yōu)普積累了很多實踐客戶。從設計到計劃、到供應、到車間以及到服務，都有應用先進的典型客戶：如星宇車燈、華菱線纜、藍黛傳動、菲利華、吉隆光纖、富仁集團等。U8+智能制造順應中國制造2025的大趨勢，助力制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)轉型升級!

　　企業(yè)智能制造的實踐之路

　　當天的大會上重慶藍黛傳動力機械股份有限公司、成都西部石油裝備股份有限公司、成都大唐電纜股份有限公司分享了其應用U8+智能制造成功轉型的實踐之路。

　　工欲善其事 必先利其器

　　藍黛傳動力機械股份有限公司是一個典型的金屬深加工企業(yè)，材料品種多，數(shù)量巨大，產(chǎn)品更新?lián)Q代快，手工編制計劃容易出錯，采購，生產(chǎn)，銷售易脫節(jié)，管理困難等問題長期困擾著企業(yè)。藍黛傳動力丁家海談到“可視化車間管理的應用幫助藍黛傳動力建立完整的車間現(xiàn)場觀看體系，讓企業(yè)的生產(chǎn)變得有序化、生產(chǎn)進度可視化、計劃過程也透明化?！彼鞔_指出，工欲善其事，必先利其器。要實現(xiàn)企業(yè)財務管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理精細、高效，必須借助現(xiàn)代信息技術手段，借助擁有團隊、級數(shù)，成就企業(yè)快速、健康發(fā)展。要達到生產(chǎn)制造管理精益生產(chǎn)管理，必須借助車間條碼掃描這把利器。

　　搭建統(tǒng)一平臺 邁向智能制造

　　成都西部石油裝備股份有限公司在U8+應用上也取得了顯著的成績，其副總經(jīng)理涂金平分享到“公司是以制造環(huán)節(jié)為核心的生產(chǎn)型企業(yè)，因此智能制造是重要關注點，U8+的運用為生產(chǎn)全過程實現(xiàn)了實時管理，使得企業(yè)從原材料到在制品到產(chǎn)成品實現(xiàn)有序管理，智能的車間條碼管理讓毎一件產(chǎn)成品的追溯都有據(jù)可依，通過質量分析可以有效改進產(chǎn)品質量，為提高生產(chǎn)效率與客戶滿意度提供了堅實的保障基礎。"

　　大唐線纜的信息化實踐

　　成都大唐線纜有限公司一直是用友的老客戶，之前實現(xiàn)了財務供應鏈的一體化應用，而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺乏系統(tǒng)的支撐，生產(chǎn)管控水平需要大力改善。其總經(jīng)理助理陸石林分享到：“在U8專業(yè)團隊的共同努力下，針對大唐線纜制定了專項升級方案，幫助我們實現(xiàn)了車間現(xiàn)場的透明化過程管理“。貼近線纜行業(yè)特性的專業(yè)方案得到了客戶中高層的一致認同。”

　　智能制造的中國路徑

　　峰會最后，企業(yè)家們以及用友優(yōu)普高級專家和現(xiàn)場觀眾一同探討了智能制造的中國路徑。用友優(yōu)普高級專家崔曉陽先生表示：當我們講智能制造的時候，我們并不能偏重于或者局限在生產(chǎn)制造的過程當中，智能制造它應該是整個企業(yè)的智能化，所以它應該包含智能管理和智能的生產(chǎn)制造過程，才能構成了真正的企業(yè)智能制造。

　　“智能制造”時代已經(jīng)來臨。產(chǎn)業(yè)轉型升級之路何在，轉到什么方向，升到什么級別，已成為每個企業(yè)不得不思考的問題。如果說企業(yè)的轉型升級需要一個跳板與支點，那么用友U8+將是這個跳板的最好選擇。用友U8+不僅是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化平臺，更是企業(yè)數(shù)字化平臺，成就企業(yè)轉型升級的不二之選!