iPad Pro的辦公化之路，修煉到了第幾層？

編者按：本文來自微信公眾號“遠(yuǎn)川科技評論”（ID:kechuangych），36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

作者：陳二營長&蔡錦鵬

數(shù)據(jù)支持：遠(yuǎn)川研究所科技組

圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

10年前，喬布斯提出了一個問題——在智能手機(jī)和筆記本電腦中間是否存在一個中間地帶？

對這個問題，他給出的答案是第一代iPad

10年后， 最新一代iPad pro 喊出了下一臺電腦，不一定是電腦口號，不再堅持自己的中間道路。

這中間發(fā)生了什么？

發(fā)生了接近5年的iPad 銷量停滯不前。自2015年以來，由于功能單一，主要被用于視頻播放，iPad的銷量就停止了增長，基本在年銷量在4000到5000萬臺之間震蕩，甚至一度出現(xiàn)了衰退。

iPad 10年間，占蘋果營收不斷降低

蘋果需要一個新品類，來釋放自己無處安放的新硬件，提振自己的銷量，于是，一個被蘋果定位為辦公神器的iPad pro 誕生了。

Part 1.蘋果的三重加碼

為了能讓iPad pro完成變身，蘋果從硬件、軟件、外部設(shè)備三個方面，不斷提升對iPad pro的支持度。

首先是硬件本身的升級：

本來iPad 的芯片都是遵循落后iPhone一代的原則，儼然是一個芯片庫存處理器的角色

但iPad pro 卻規(guī)格很高，甚至用上了同代手機(jī)芯片加強(qiáng)版

這也讓iPad pro的運(yùn)算能力直接超過了同代的筆記本，事實上，2年前的iPad pro 的芯片跑分，無論是單核還是多核，都是吊打了今年的Macbook Air。

屏幕尺寸上，蘋果的升級也毫不吝嗇， 最大的iPad pro 足足有12.9寸， 面子里子上都能對標(biāo)筆記本。

最新一代的iPad pro上，蘋果更是配上了廣角鏡+激光雷達(dá)，連拍照功能都不遜色旗艦機(jī)，待遇給的非常足。

另外一步，則是在系統(tǒng)層面不留余力的往多任務(wù)、PC操作系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

在2015年的更新中，蘋果加入了分屏功能，可以同時打開兩個應(yīng)用。

在2016年，又加入了和電腦一樣的文件管理系統(tǒng)，開始把電腦上的文件夾體系遷移過來。

在2020 年，蘋果終于放下了矜持，把鼠標(biāo)加入了iPad， 至此，一個迷你版的電腦操作系統(tǒng)在iPad 上成型。

最后的一點，則是外接設(shè)備的逐步豐富。

外設(shè)一方面以Type-C接口，取代了Lightning接口，這意味著iPad開始可以接入鼠標(biāo)、U盤、屏幕等通用的外設(shè)。

有了Type-C接口，iPad 可以輕松外接其他設(shè)備

蘋果自身外部設(shè)備升級，也不容忽視。今年的新出妙控鍵盤，便增加了觸控板，讓iPad Pro搖身一變成為一臺完全體的電腦。

新版的鍵盤，添加了觸控板

apple pencil也是蘋果設(shè)計的經(jīng)典之作，極低的延遲和靈敏的壓感觸控在iPad上模擬出了一只真實的筆，給了iPad Pro 比電腦還多的輸入選擇。

硬件、系統(tǒng)、外設(shè)、蘋果接連打出了幾發(fā)重炮，但效果如何呢？

Part 2.生態(tài)不行，硬件白做

就實際效果而言，網(wǎng)友評論的好：買前生產(chǎn)力、買后愛奇藝。

任你芯片跑的再快，iPad 的上你辦公，卻還是卡在了軟件生態(tài)上。

簡單的說就是：需要的專業(yè)軟件不能用，能用的軟件都是閹割版。

像專業(yè)的軟件，比如工程中開發(fā)中常用的博途、LabVIEW，基本上就沒有iPad 版本。這個倒也可以理解，沒有用戶想用手指戳屏幕來完成復(fù)雜操作，更何況PC專業(yè)版移植到iPad 上需要做底層代碼移植，費(fèi)用也很高，如果市場不大開發(fā)者也沒有太多動力。

除去專業(yè)軟件，目標(biāo)群體比較廣泛的office辦工套件和視頻剪輯軟件，功能則是再三閹割。

比如，Office套件，在iPad上做ppt不能修改字間距、不能設(shè)置漸變背景。視頻剪輯，視頻渲染在A12Z處理器加持下雖然很快，但是電腦上可做的特效，iPad版基本不能實現(xiàn)。

缺少了第三方專業(yè)軟件的支持，iPad再多的軟硬件升級都失去了意義。

軟件生態(tài)一向是蘋果的驕傲，那為什么到了iPad pro這兒，軟件卻拖了后腿？

這說白了，還是因為蘋果對iPad定位搖擺不定釀成的。

一方面，iPad OS脫胎于手機(jī)上的iOS，本身是為簡便易用而生，對于多任務(wù)、文件夾之類讓屏幕變得繁瑣的設(shè)定的反感，幾乎是刻在設(shè)計的基因中的，這會讓上面的開發(fā)者都盡量避免加入太多的按鈕、多層級選項、工具欄窗口。

另一方面，蘋果卻在模仿surface，不斷的把電腦的功能往iPad 上堆積，讓iPad的軟件日漸臃腫。

究竟是該就繁、還是就簡，開發(fā)者看不到答案，這種混亂中，最后誕生的必然就是打著移動版旗號的閹割版，關(guān)鍵時刻不頂用。

那么邏輯也很清楚了，蘋果一日不把自己立場擺清楚，iPad pro就要一日在搖擺道路中繼續(xù)尷尬。

Part 3.尾聲

雖然iPad pro 還在如同海草一般搖擺不定，但依然還是取得了一定戰(zhàn)果。

雖然在整個輕薄辦公本領(lǐng)域里，iPad pro年均450到600萬的銷量只能歸類為“其它“，不過與同類型的辦公向的平板電腦（如matepad、surface）來比較，iPadpro卻是當(dāng)之無愧的銷量冠軍。

這主要得益于iPad 輕薄和手寫輸入的便利，讓一部分利基人群（學(xué)生、插畫設(shè)計師、數(shù)碼發(fā)燒友、文字工作者），選擇了iPad pro 作為辦公選擇。

但說白了，這批人之所以會選擇iPad pro 而不是筆記本，只是因為自身的需求的簡單，而不是iPad pro本身的出色。

也就是說，把澎湃的A12Z芯片、黑科技的激光雷達(dá)拿掉，也不會影響他們的選擇，這些層層加碼堆上去的硬件，只是增加了他們的購買成本，美化蘋果的報表而已。

上個財年，iPad賣了260億美元，跟Mac相當(dāng)。從這個角度，說它“失敗”好像的確苛刻。iPad真正的失敗在它從來沒有、也可能永遠(yuǎn)不會達(dá)到10年前我們希望看到的那種潛力：真正的數(shù)碼產(chǎn)品的第三條道路。