新書記到任，能否幫合肥找到更多存在感

每經(jīng)記者 吳林靜每經(jīng)編輯 楊歡

響應(yīng)大家的呼聲，城叔來寫合肥了。

其實(shí)，不是不想寫，是一直沒找到它的存在感。不僅合肥存在感低，連安徽也自帶隱身屬性。

怪就怪它位于“神對(duì)手”出沒的長(zhǎng)三角，方圓一千里，個(gè)個(gè)都是驍勇善戰(zhàn)的城市，而且不是一般的能打。

今天，我們找到一個(gè)觀察合肥的切口：新任市委書記走馬上任。

虞愛華，一個(gè)土生土長(zhǎng)的安徽人，施政風(fēng)格以“爭(zhēng)，急，快”著稱，還帶著些許“網(wǎng)紅屬性”。

圖片來源：安徽衛(wèi)視截圖

此次從安徽省委宣傳部部長(zhǎng)調(diào)任合肥市委書記，他能否給合肥帶來更多的關(guān)注？

來了個(gè)什么樣的人

據(jù)安徽日?qǐng)?bào)消息，5月7日上午，合肥市委召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布安徽省委決定：虞愛華任合肥市委委員、常委、書記；宋國(guó)權(quán)不再擔(dān)任。

從履歷來看，虞愛華是個(gè)生于皖、長(zhǎng)于皖的人。

1965年9月，虞愛華出生在安徽天長(zhǎng)，今年將滿55歲。35年前，他到安徽大學(xué)哲學(xué)系讀本科，畢業(yè)后進(jìn)入合肥市委辦公室，工作了3年。

此后的近16年時(shí)間，他先后在省委宣傳部和省政協(xié)辦公廳工作。

2008年，他從省政協(xié)辦公廳主任調(diào)入宣城市，開啟了主政一方的8年時(shí)光。先在宣城當(dāng)了四年市長(zhǎng)，2012年到安慶任市長(zhǎng)，2013年升任安慶市委書記。

2016年3月，虞愛華又回到早年任職的安徽省委宣傳部。此次調(diào)任合肥市委書記前，他是省委常委、省委宣傳部部長(zhǎng)。

作為媒體筆下的常客，虞愛華算是一名“個(gè)性官員”。

從宣城卸任時(shí)，安徽省委組織部副部長(zhǎng)湯林祥對(duì)虞愛華的評(píng)價(jià)是，大局觀念和政治敏感性較強(qiáng)。善于找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，推動(dòng)工作力度較大。

這個(gè)“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”就是組織實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力推進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加大交通建設(shè)、城市建設(shè)、服務(wù)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)力度，使宣城城鄉(xiāng)面貌明顯改善。

在虞愛華班子帶領(lǐng)下，宣城“基礎(chǔ)條件大為改善，已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的新時(shí)期”。

這樣的政績(jī)?cè)诜婚g頗受認(rèn)可，虞愛華亦口碑尚佳。

在宣城時(shí)，論壇上有一批虞愛華的粉絲，稱為“魚丸”，虞愛華也會(huì)通過在線訪談等方式與網(wǎng)友互動(dòng)。他調(diào)任安慶時(shí)，宣稱的論壇里有一波“老虞走了，對(duì)宣城的發(fā)展速度有很大影響”的聲音。

總的來看，虞愛華的施政風(fēng)格比較統(tǒng)一，“爭(zhēng)，急，快”是媒體給他的關(guān)鍵詞。安徽省委組織部對(duì)其的評(píng)價(jià)是：“工作魄力大，反應(yīng)快，效率高，敢于大膽開展工作，不回避矛盾”。

但這種皖北人的性子在皖南安慶遭遇了爭(zhēng)議。據(jù)媒體公開報(bào)道，在安慶期間，虞愛華曾強(qiáng)推殯葬改革，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)論。

不過，據(jù)人民網(wǎng)安徽頻道總結(jié)，虞愛華主政安慶期間，當(dāng)?shù)卦l(fā)生多起輿情事件，事后均能較圓滿處置。

2014年12月，虞愛華在《中國(guó)組織人事報(bào)》刊文《領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)在議論紛紛中開展工作》稱，隨時(shí)要面對(duì)媒體的聚焦和網(wǎng)絡(luò)的拷問，已經(jīng)成為當(dāng)下官員工作環(huán)境的“新常態(tài)”，“干，可能會(huì)有失誤，但如果不干，任由事業(yè)停滯，這是最大的失誤。”

出身宣傳系統(tǒng)的虞愛華，亦善用網(wǎng)絡(luò)媒體。

此次履新前一個(gè)多月，還是安徽省委常委、宣傳部部長(zhǎng)的虞愛華走進(jìn)直播間，為滯銷的安徽農(nóng)產(chǎn)品帶貨。

圖片來源：人民網(wǎng)

參與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)可以追溯到他任宣城市長(zhǎng)期間，不僅多次與網(wǎng)友在線交流，他還一度與近40名網(wǎng)友面對(duì)面互動(dòng)。

媒體曝光虞愛華的一些金句，也透露出他的行事風(fēng)格。比如：

他曾當(dāng)場(chǎng)炮轟某些部門：一年四季有多少會(huì)要開？過年要開茶話會(huì)、團(tuán)拜會(huì)，老干部慰問會(huì)，到春暖花開的時(shí)候，又是各種接待會(huì)，接下來汛期到了，又要去守大堤，你們有多少人多少時(shí)間在工作？

“我們?nèi)魏喂ぷ鞯牟渴?，都有任?wù)書、時(shí)間表、責(zé)任狀，什么人干，什么時(shí)候干，干到什么時(shí)候完成，推不掉。”他說，“路見不平一聲吼，吼完以后自己走”“我自橫刀向天笑，笑完回家睡大覺”，都不行。

虞愛華接受安徽群眾網(wǎng)視頻專訪時(shí)說，“能解決的解決，不能解決的解釋，不能解釋的，我給你解氣，你罵我一下也可以，說兩句批評(píng)意見，說兩句過激的話，也沒有問題。”

離任安慶，其感言在朋友圈流傳：我還要十分感謝對(duì)我提出意見、建議和批評(píng)的人，無論是相互熟悉的、還是素未謀面的，無論是當(dāng)面提出的、還是背后議論的，無論是現(xiàn)實(shí)世界的、還是虛擬空間的……

此次赴任合肥市委書記，他說：愿為合肥的發(fā)展宵衣旰食、竭盡所能，愿為合肥人民的福祉披肝瀝膽、鞠躬盡瘁。

接手了什么樣的城

圖片來源：攝圖網(wǎng)

在城叔看來，這位頻頻曝光的官員，來到了一座低調(diào)的城市。

低調(diào)，首先源于合肥所在的區(qū)域位置。地處長(zhǎng)三角，在一眾經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市中，合肥難免被忽視。

今年2月17日，合肥公布2019年GDP總量9409.4億，當(dāng)時(shí)網(wǎng)上還有人慶賀合肥進(jìn)入GDP前20強(qiáng)。沒想到，隔了兩天，濟(jì)南GDP公布，34億元的差距，讓合肥空歡喜一場(chǎng)。

在GDP TOP20里，不僅有長(zhǎng)三角城市，蘇州、杭州、南京、寧波、無錫；也有中部城市，武漢、鄭州、長(zhǎng)沙，他們團(tuán)團(tuán)把合肥圍住。處在經(jīng)濟(jì)洼地的合肥，還在向“萬億俱樂部”努力。

合肥定位為長(zhǎng)三角副中心城市，與寧杭相比，其發(fā)展顯然不在同一量級(jí)。但長(zhǎng)三角副中心的同等定位，又迫使三者站在了同一個(gè)競(jìng)技場(chǎng)上。

就在上個(gè)月，合肥發(fā)布《推動(dòng)長(zhǎng)三角地區(qū)更高質(zhì)量一體化發(fā)展重點(diǎn)工作推進(jìn)方案》，其目標(biāo)是“到2025年，合肥融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展取得明顯實(shí)效，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與長(zhǎng)三角滬寧杭等主要城市差距進(jìn)一步縮小。”

低調(diào)，也源于“沒人氣”。人才流失，是合肥近年來面臨的最大問題。“合肥市社會(huì)工作人才流失問題研究”都成了安徽大學(xué)碩士研究的題目。

2017年有網(wǎng)友在“領(lǐng)導(dǎo)留言板”上寫到：合肥的房?jī)r(jià)和消費(fèi)長(zhǎng)得讓我這個(gè)本土人不敢再回合肥。本人今年研究生畢業(yè)，找了幾家合肥以及周邊城市的企業(yè)，給的都是月薪三千~四千左右，去掉每個(gè)月的消費(fèi)，能夠剩余的寥寥無幾。如此大的消費(fèi)和工資之間的差距失去的是大批合肥本地的高材生。

工資相對(duì)低、物價(jià)相對(duì)高，同樣的生存難度不如去江浙滬。

在城市搶人大戰(zhàn)中，合肥也推出了自己的落戶政策。從成果來看，2019年合肥新增常住人口10.2萬。

但是，看看“對(duì)手”：杭州2019年新增55.4萬，深圳新增41.22萬，廣州新增40.15萬，寧波新增34萬，佛山新增25.29萬，成都新增25.1萬。向千萬級(jí)別人口城市邁進(jìn)，合肥還需要加大吸引力。

低調(diào)的合肥，也在迎來轉(zhuǎn)機(jī)。

過去，合肥抓住承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，發(fā)展家電產(chǎn)業(yè)，2011年產(chǎn)值突破千億，成為合肥第一個(gè)千億產(chǎn)業(yè)。然而，發(fā)展至今，家電行業(yè)利潤(rùn)早已薄如刀片。

好在，合肥已經(jīng)加快了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過政府主導(dǎo)融資的方式，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)，撬動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈落地。

為了形成具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的完整產(chǎn)業(yè)鏈，合肥瞄準(zhǔn)了顯示面板、芯片、新能源等新興產(chǎn)業(yè)和有核心技術(shù)的企業(yè)。

進(jìn)入2020年，合肥市國(guó)資戰(zhàn)略投資蔚來汽車敲定，注入70億資金，換取24.1%的股份，蔚來的中國(guó)總部將入駐合肥經(jīng)開區(qū)。

投資落戶本是一則好消息，但背后也有隱憂。

一方面，蔚來全球總部依舊是上海，蔚來的主要消費(fèi)市場(chǎng)也在一線城市；另一方面，蔚來缺錢早已不是新聞，2019年蔚來的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)85%，還有“自燃、召回、高管離職、股價(jià)下跌”等一系列負(fù)面消息。

合肥這次投資是否合算，還得打上一個(gè)問號(hào)。

“今天的合肥，一路高歌猛進(jìn)，被譽(yù)為‘全省標(biāo)桿、全國(guó)網(wǎng)紅’。”今天，虞愛華在合肥領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上，細(xì)數(shù)合肥的優(yōu)勢(shì)所在：從區(qū)域看合肥，多重國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇疊加，首位度和美譽(yù)度不斷提升……近四年，GDP連跨三個(gè)千億臺(tái)階、財(cái)政收入連跨三個(gè)百億臺(tái)階，創(chuàng)造了令人贊嘆的“合肥現(xiàn)象”。

機(jī)遇當(dāng)前，問題當(dāng)前，合肥究竟如何避免被邊緣化，真正使長(zhǎng)三角副中心實(shí)至名歸，這是留給虞愛華的必答題。