馬化騰投9個(gè)直播平臺(tái)還沒找到未來

　　從中國互聯(lián)網(wǎng)過去十五年的數(shù)據(jù)來看，差不多每一兩年會(huì)產(chǎn)生一個(gè)百億美元的機(jī)會(huì)。今年比較明朗的是移動(dòng)視頻直播是百億美元的機(jī)會(huì)。

　　這或許是當(dāng)下視頻直播平臺(tái)火熱的一個(gè)關(guān)鍵原因所在，無數(shù)的直播平臺(tái)蜂擁而起，對(duì)那群植根于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)原生人群的直播平臺(tái)來說，他們滿足了廣大人民群眾無聊的需求，并且將這件事和造富神話進(jìn)行了掛鉤。

　　直播平臺(tái)沒有理由不火。但對(duì)騰訊來說，這家有著QQ和微信的社交巨頭也沒有理由不焦慮。直播平臺(tái)抓住的是00后和90后這群互聯(lián)網(wǎng)最年輕人群的心，當(dāng)下的他們現(xiàn)在還成為不了主流文化，但這種爆發(fā)中的潛力卻令人無法忽視。他們是未來互聯(lián)網(wǎng)主流文化的最核心的發(fā)展動(dòng)力，并且也將代表著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來。

　　騰訊雖然擁有兩大超級(jí)入口，仍然能夠確保自身萬無一失，但我們不得不承認(rèn)的是，視頻直播平臺(tái)興起之后，這些平臺(tái)搶占了大量用戶社交的時(shí)間。他們不再需要在社交平臺(tái)上無聊的聊著天，他們可以和上萬人在一個(gè)房間里面，看著一個(gè)極具表演天賦的主播上演一場萬眾矚目的個(gè)人秀。

　　用戶活躍時(shí)間，這和騰訊的收入息息相關(guān)。舉個(gè)例子，朋友圈廣告，假如騰訊給你設(shè)置的是刷50條朋友圈狀態(tài)可以看到一條廣告，這需要花費(fèi)你一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。沒有直播平臺(tái)之前，可能你每天會(huì)刷150條朋友圈，你能看到3條朋友圈廣告。但有了直播平臺(tái)之后，可能你每天只會(huì)刷80條朋友圈，平均只能看到1.5條廣告。這意味著，騰訊社交廣告收入很可能因?yàn)橛脩艋钴S時(shí)間的下降，而大幅下滑。而這對(duì)騰訊的游戲收入同樣也有著致命的影響。

　　從這個(gè)角度來看，騰訊的焦慮并非沒有道理。直播平臺(tái)存在的想象空間也是騰訊無法忽視的，這天然和騰訊最擅長的增值服務(wù)模式相吻合，這是騰訊既有的娛樂文化基因。而直播平臺(tái)甚至還可以成為騰訊一直沒辦法切入的電商市場突破口。不久前明星Angleababy在網(wǎng)上直播賣口紅，1個(gè)小時(shí)賣出了1萬支，銷售額高達(dá)142萬元，這或許就是一個(gè)典型的例子。

　　基于此，騰訊在過去的一段時(shí)間里，投資了大量與直播相關(guān)的平臺(tái)。據(jù)不完全調(diào)查貌似已經(jīng)有9個(gè)之多。呱呱視頻、斗魚TV、龍珠TV、QQ空間直播、企鵝直播、花樣直播、騰訊直播……這串?dāng)?shù)字可能還會(huì)越來越多。但為什么我覺得騰訊仍然沒有找到未來？

　　騰訊的直播布局其實(shí)非常尷尬，直播是唯一一個(gè)騰訊早前積累的社交關(guān)系無法遷移的，騰訊空有龐大的流量但顯然是沒辦法直接導(dǎo)向直播平臺(tái)的。直播平臺(tái)是一個(gè)依靠主播驅(qū)動(dòng)的領(lǐng)域，但現(xiàn)有市場上處于金字塔頂端的那群人早已經(jīng)被瓜分干凈。

　　騰訊投資了大量的直播平臺(tái)，看上去是在收割市場，但其實(shí)這只是其不知道未來在哪里之下的慌不擇路。而且騰訊的資源被分散在如此多的平臺(tái)之中，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果：缺乏拳頭產(chǎn)品。對(duì)騰訊這樣的大公司來說，在短時(shí)間沒有脫穎而出，就會(huì)意味著被徹底拋棄。

　　一位網(wǎng)友這樣評(píng)價(jià)道：“騰訊是一個(gè)扁平化管理的公司結(jié)構(gòu)，所以如果有利益有資源有后臺(tái)的話每個(gè)部門都會(huì)想分一杯羹的，而且依托騰訊云這種技術(shù)門口極大的減少，社交基因讓他們的用戶資源只用和總部申請(qǐng)即可，那么誰又會(huì)放棄復(fù)制呢？”

　　9個(gè)直播平臺(tái)，看上去已經(jīng)騰訊在視頻直播領(lǐng)域的布局已經(jīng)異常強(qiáng)大，但這家公司卻仍然沒有找到屬于自己的未來。

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