36氪首發(fā) | 為金融機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)端提供消費(fèi)分期科技服務(wù)，「惠瀜科技」獲數(shù)千萬元級(jí)A輪融資

36氪獲悉，「惠瀜科技」近期正式宣布獲得5000萬元A輪融資，投資方為同創(chuàng)偉業(yè)。本輪融資將用于新項(xiàng)目孵化和產(chǎn)業(yè)整合等。此前，惠瀜科技曾于2016年8月獲恒生科技領(lǐng)投的1000萬Pre-A輪融資。

根據(jù)人民銀行數(shù)據(jù)顯示，截止至2018年12月，我國金融機(jī)構(gòu)個(gè)人消費(fèi)貸款余額為37.79萬，同比增長(zhǎng)19.90%，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。盡管傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)已開展線上轉(zhuǎn)型腳步，但面對(duì)快速增長(zhǎng)的消費(fèi)貸款體量，科技化的速度仍需要加速。

36氪近期接觸的「惠瀜科技」成立于2015年，是一家專注于消費(fèi)金融領(lǐng)域的科技服務(wù)商?；轂q科技主要面向傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行、持牌消費(fèi)金融公司，為他們提供消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，以及業(yè)務(wù)場(chǎng)景、風(fēng)控、運(yùn)營等。同時(shí)，匯融科技也會(huì)將生態(tài)中的其他合作伙伴——商戶、助貸機(jī)構(gòu)等納入到云平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全線上化。

惠瀜創(chuàng)始人兼CEO周波表示，消費(fèi)分期在風(fēng)控、運(yùn)營、場(chǎng)景的構(gòu)建上對(duì)專業(yè)能力要求較高，但在2014年前仍屬于銀行比較邊緣的業(yè)務(wù)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面轉(zhuǎn)型速度較慢。2014年則是一個(gè)拐點(diǎn)，由于業(yè)務(wù)量的迅速增長(zhǎng)，銀行意識(shí)到只有快速推動(dòng)分期業(yè)務(wù)體系的整體科技化，在用戶體驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)快速提升，才可能在市場(chǎng)中奪得先機(jī)，惠瀜正是抓住這一市場(chǎng)機(jī)遇。

我們可以從銀行端與產(chǎn)業(yè)端來理解惠瀜所提供的產(chǎn)品和服務(wù)。首先是銀行端的業(yè)務(wù)重構(gòu)——惠瀜創(chuàng)始人兼CEO周波表示，以前銀行主要在線下開展消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，但隨著業(yè)務(wù)量增加，人手不夠，前端用戶體驗(yàn)不佳。因此，惠瀜幫助銀行重新建設(shè)一套行內(nèi)行外融合的全線上化的消費(fèi)分期業(yè)務(wù)平臺(tái)，覆蓋消費(fèi)分期業(yè)務(wù)全生命周期，以及商業(yè)銀行各類分期業(yè)務(wù)品類。

縱觀金融科技領(lǐng)域，目前已有不少玩家都提供類似的零售金融業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，相當(dāng)一部分的銀行科技子公司、助貸機(jī)構(gòu)等都會(huì)選擇這一方向，惠瀜的解決方案有何不同？

周波表示，惠瀜的模式與他們都不相同：在銀行端的業(yè)務(wù)切入點(diǎn)上，惠瀜提供包括基礎(chǔ)科技設(shè)施和場(chǎng)景科技工具等服務(wù)。其中基礎(chǔ)科技服務(wù)提供了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、內(nèi)部專業(yè)化管理解決方案；場(chǎng)景工具針對(duì)各類業(yè)務(wù)場(chǎng)景，提供智能化插件式的科技服務(wù)，從而把控業(yè)務(wù)過程的合規(guī)性、提升業(yè)務(wù)效率。

第二部分則是產(chǎn)業(yè)端的聯(lián)通和創(chuàng)新。在這一層面，惠瀜注重消費(fèi)分期生態(tài)內(nèi)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的打通，也是與純銀行端系統(tǒng)服務(wù)商的不同之處。

周波表示：“我們認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)的科技化首先需要做生態(tài)內(nèi)每個(gè)節(jié)點(diǎn)的科技水平提升，第二是需要將所有產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)連接起來，通過解決方案和云平臺(tái)互聯(lián)互通；一旦打通了各個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)，就到了第三步——產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)模式的重新整合和創(chuàng)新?！?/p>

我們同樣以汽車消費(fèi)分期場(chǎng)景舉例。除銀行外，這一場(chǎng)景會(huì)涉及助貸機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商體系、主機(jī)廠商等，惠瀜通過外圍云平臺(tái)和打通的銀行體系將這些節(jié)點(diǎn)聯(lián)通，將業(yè)務(wù)整合實(shí)現(xiàn)線上化，從而減低內(nèi)部處理成本、提升用戶體驗(yàn)?；轂q會(huì)根據(jù)不同場(chǎng)景消費(fèi)分期，為商戶提供針對(duì)性的插件式工具。例如，消費(fèi)者在申請(qǐng)分期時(shí)，通過惠瀜提供的分期業(yè)務(wù)畫像服務(wù)，極致化的簡(jiǎn)化錄入場(chǎng)景，快速提高進(jìn)件效率。

在商業(yè)落地方面，惠瀜科技已與工、農(nóng)、中、建四大行以及中國人壽財(cái)險(xiǎn)為代表的多家傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在消費(fèi)金融業(yè)務(wù)上達(dá)成了深度合作，占領(lǐng)市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，形成行業(yè)壁壘，所服務(wù)的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)超過每年3000億元。2019年實(shí)現(xiàn)營收數(shù)千萬元。

在未來規(guī)劃上，惠瀜也計(jì)劃拓展更多消費(fèi)分期場(chǎng)景，并繼續(xù)拓展中小型商業(yè)銀行客戶。周波告訴36氪，中國汽車消費(fèi)增速逐步放緩，但金融領(lǐng)域還有較大的深化空間，惠瀜已經(jīng)與汽車生態(tài)內(nèi)頭部的主機(jī)廠、交易平臺(tái)、助貸機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。而其他消費(fèi)金融領(lǐng)域也是藍(lán)海——在今年，惠瀜在家裝、租房、教育、旅游分期等領(lǐng)域也將繼續(xù)探索。

團(tuán)隊(duì)方面，CEO周波2007年進(jìn)入金融科技領(lǐng)域，曾先后擔(dān)任數(shù)銀在線聯(lián)合創(chuàng)始人, 全球網(wǎng)副總裁。其他高管均來自阿里巴巴、大搜車等知名互聯(lián)網(wǎng)公司，目前團(tuán)隊(duì)共有200人，技術(shù)研發(fā)工程師占85%以上。