互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮企業(yè)該如何占領(lǐng)潮尖？

　　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮中企業(yè)該如何占領(lǐng)潮尖？路之遙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理徐曉曉作為受邀嘉賓做了精彩的演講。在第十五屆中國互聯(lián)網(wǎng)大會最后一天，大會主會場一號會議廳舉辦吸引人眼球的“跨境電商”專題峰會中。

　　互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢對所有的企業(yè)而言，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。路之遙網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理徐曉曉以“互聯(lián)網(wǎng)+M的n次方”為演講題目，進(jìn)而引入“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮中企業(yè)應(yīng)該如何占領(lǐng)潮尖”的話題。對“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)行了鞭辟入里的剖析。

　　萬物互聯(lián)：企業(yè)發(fā)展的主流趨勢 技術(shù)應(yīng)用更實(shí)際

　　徐曉曉總經(jīng)理開篇以《互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化論》為切入點(diǎn)，講述以“人”為中心的萬物互聯(lián)正在逐漸形成。

　　當(dāng)前，社會正在隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)的發(fā)展而加速推進(jìn)。原本陌生的生澀的網(wǎng)絡(luò)詞語，如物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)這些詞匯，而如今這些早已融入到我們生活的方方面面，如影隨形，無處不在。

　　技術(shù)作為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)，它的變革何和創(chuàng)新無疑會對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的影響。

　　據(jù)徐曉曉介紹，《互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化論》報(bào)告中已經(jīng)顯示了現(xiàn)在的企業(yè)對新技術(shù)的感知態(tài)勢，而且已有過半數(shù)的企業(yè)開始對新技術(shù)有了一些認(rèn)知，更有部分企業(yè)已經(jīng)走在了新技術(shù)應(yīng)用的前沿，它們甚至掌握了像云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)應(yīng)用竅門，同時(shí)也正在暢享萬物互聯(lián)帶來的饕餮盛宴。

　　萬物互聯(lián)：催生企業(yè)形態(tài)千變?nèi)f化 再造成救命稻草

　　互聯(lián)網(wǎng)帶來強(qiáng)大的沖擊力，催動著傳統(tǒng)企業(yè)和初創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司不斷調(diào)整自己以更好的應(yīng)對目前激烈的競爭環(huán)境。

　　徐曉曉認(rèn)為，原本“一對多”的單一產(chǎn)業(yè)模式將逐漸會向“一對一”和“多對多”并存的方向發(fā)展。

　　而在需求上，傳統(tǒng)28理論當(dāng)中頭部需求會產(chǎn)生分離，長尾需求也會隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸地產(chǎn)生出一些爆炸性的增長，原先靜態(tài)的供需關(guān)系也會隨著發(fā)展產(chǎn)生動態(tài)關(guān)系的匹配。

　　從一個(gè)企業(yè)的角度來看，對于消費(fèi)需求的捕捉，對于生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也就會顯得越來越重要。生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整表現(xiàn)在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)過程中，協(xié)作化的大規(guī)模生產(chǎn)將逐步與小規(guī)模的定制生產(chǎn)并存，柔性生產(chǎn)將會日益表現(xiàn)出它的重要性。

　　在資金上，徐曉曉認(rèn)為這是企業(yè)的利好，因而在資金獲取的渠道上將會變得更加多樣化，像如今紅火的融資，眾籌等也會更加便利。

　　此外，在營銷方式以及管理方式上面，傳統(tǒng)的線性營銷、層級管理將會面臨越來越多的挑戰(zhàn)，而借助電商、大數(shù)據(jù)、社區(qū)這樣的一些營銷模式和這種分布式管理將會日益升級。

　　面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶來的變化，企業(yè)再造已經(jīng)成為一個(gè)不變的事實(shí)，再造改革也就迫在眉睫。

　　據(jù)徐曉曉引用的權(quán)威數(shù)據(jù)預(yù)測，5年后，大約在2020年，個(gè)性化的制造、個(gè)性化的經(jīng)濟(jì)將會首次比肩于規(guī)模制造與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的體量，柔性需求、加速迭代的互聯(lián)網(wǎng)特性將會在制造業(yè)企業(yè)展現(xiàn)出它應(yīng)有的魔力。

　　目前，由于歷史原因，中國的供需結(jié)構(gòu)處于一種錯(cuò)配狀態(tài)，而這種狀態(tài)在催生海淘企業(yè)、跨境電商企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來一些挑戰(zhàn)。

　　企業(yè)在面臨如此尷尬境地，一方面國家提出了供給側(cè)改革，為企業(yè)改革提供了政策空間；另一方面，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也給平臺的發(fā)展提供了機(jī)遇，推動平臺發(fā)展到了一個(gè)新的階段。所以我們認(rèn)為其實(shí)對大部分企業(yè)來說，在這樣的狀態(tài)下實(shí)際上是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

　　“企業(yè)再造可以借助電商平臺，因?yàn)殡娚唐脚_更擅長于云計(jì)算分析和大數(shù)據(jù)的捕捉，更專業(yè)于用戶行為習(xí)慣等的分析上。此外，生產(chǎn)企業(yè)借助于電商平臺可以把按需生產(chǎn)的產(chǎn)品做到精準(zhǔn)投放，因而可以省去中間眾多的環(huán)節(jié)?！毙鞎詴哉f。

　　互聯(lián)時(shí)代：路之遙網(wǎng)絡(luò)在行動 三大平臺

　　路之遙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下有三個(gè)產(chǎn)品，分別是：路之遙電子網(wǎng)，工都名車，工都網(wǎng)。

　　在演講中，徐曉曉引入了“1000億”概念。她說，1000億，這個(gè)數(shù)字不是某個(gè)地區(qū)的生產(chǎn)總值，也不是某一款產(chǎn)品的市場容量，而是沉睡在大部分制造企業(yè)、代理商倉庫里面的“雞肋”。不過，雞肋也值1000億？

　　面對現(xiàn)場聽眾給出的疑問，徐曉曉解答道：“傳統(tǒng)制造企業(yè)因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品的升級，導(dǎo)致了某些用料的呆滯化，或是因?yàn)樵诓少彽倪^程當(dāng)中產(chǎn)生了一些誤采?？傊?，這些用料已經(jīng)到了一時(shí)難以被應(yīng)用，可能一段時(shí)間內(nèi)都不會被使用到，但是企業(yè)考慮到財(cái)務(wù)成本，考慮到其他的種種原因也不愿意低價(jià)處理，有想做低價(jià)處理的也找不到相應(yīng)的買家?！?/span>

　　對企業(yè)來而言，呆滯用料不但占用了企業(yè)一部分流動資金，加重財(cái)務(wù)成本；同時(shí)也占據(jù)企業(yè)倉庫空間，加劇了企業(yè)的倉庫管理成本。

　　路之遙電子網(wǎng)正是為有著以上困擾的企業(yè)而創(chuàng)建。路之遙電子網(wǎng)是一家專業(yè)的企業(yè)呆料處理網(wǎng)站，背靠具有30年制造經(jīng)驗(yàn)的路之遙科技集團(tuán)。

　　另據(jù)徐曉曉介紹，路之遙電子網(wǎng)從用戶需求入手，鉆研于電商平臺的供需搭建，根據(jù)實(shí)際的需求來進(jìn)行平臺的搭建。在追逐金融、熱錢、融資的社會中，路之遙電子網(wǎng)更關(guān)注的是產(chǎn)品本身，用戶的需求和平臺質(zhì)量的優(yōu)化。

　　目前，路之遙電子網(wǎng)正逐步引入制造商企業(yè)的物料，已經(jīng)初步完成了供需搭配的網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)，路之遙電子網(wǎng)與國內(nèi)外的代理商合作，引入他們的需求，可以更助力于電子元器件行業(yè)發(fā)展。

　　路之遙電子網(wǎng)作為以互動電商平臺，一方面企業(yè)可以將呆滯物料直接上傳至平臺，直線對接買方；另一方面需求方可以通過路之遙電子網(wǎng)將自己所需要的物料清單上傳至平臺，完成需求配給。

　　近兩年，跨境電商紅火的勢頭非常強(qiáng)勁，路之遙網(wǎng)絡(luò)在跨境電商的領(lǐng)域也付出了自己的一份努力。“工都名車”和“工都網(wǎng)”正是在這樣的背景下誕生。

　　眾所周知，中國是一個(gè)消費(fèi)需求正在由消費(fèi)的初級需求向發(fā)展需求過渡。如今，市場上產(chǎn)品的供給已經(jīng)不能很好滿足國內(nèi)消費(fèi)者的需求?？缇畴娚虘?yīng)運(yùn)而生。

　　以“工都名車”為例，在傳統(tǒng)的進(jìn)口車、進(jìn)口供應(yīng)流程當(dāng)中，一臺車的鑰匙從國外進(jìn)消費(fèi)者的手上可能要經(jīng)過4次換手，中間的每一次換手都會增加費(fèi)用，而最終會轉(zhuǎn)嫁到終端消費(fèi)者手中。

　　路之遙網(wǎng)絡(luò)旗下“工都名車”的采購具有“私人定制”的特點(diǎn)，消費(fèi)者只要在工都名車的客戶端選定車型，剩下的工作將全部由工都名車人員完成采購流程，一站式地幫你把愛車送到手上。

　　據(jù)徐介紹，工都名車之所以可以采用這種模式，主要因?yàn)橐环矫婊诠ざ济嚁?shù)據(jù)客戶的覆蓋，海外供貨商可以通過IT接口與網(wǎng)站后臺對接，進(jìn)而通過消費(fèi)需求決定成車型和數(shù)量，另一方面。工都名車與國內(nèi)正規(guī)服務(wù)公司合作，為消費(fèi)者的解決售后煩擾，力圖從購車到用車都讓消費(fèi)者得到舒心的服務(wù)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)再造的結(jié)合以及資源共享和開放，從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)來看，不論是主觀上熱情的擁抱互聯(lián)網(wǎng)，還是被動地接受互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，在這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮中，恐怕每一個(gè)人都難以避免被裹脅其中的態(tài)勢。路之遙電子網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)大潮中面對適時(shí)的機(jī)遇和隨機(jī)的挑戰(zhàn)，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

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