雷軍為什么有那么多的話想說

編者按：本文來自微信公眾號“AI藍媒匯”（ID:lanmeih001），作者：葉二，36氪經(jīng)授權發(fā)布。

小米10周年了，雷軍有太多的話想說。

不僅是提前為他這個第一次公開演講造勢多天，更是在當晚接近三個小時的演講中，雷軍仍然沒說夠，還要在8月16日的抖音直播中，再度開麥不帶貨，就是要跟網(wǎng)友談談心。

究竟為什么？

除了所謂的生活需要儀式感外，在小米10周年之際，小米是誰，小米從哪里來，將往哪里去，雷軍需要向外界給出自己的答案。

在昨日的演講中，雷軍回憶了創(chuàng)立小米時的點點過往，以及其中艱辛往事。

2010年小米創(chuàng)立時的國內(nèi)手機市場，一類是諾基亞、摩托羅拉和三星這樣的國際巨頭，一類是國產(chǎn)手機“中華酷聯(lián)”，就是中興華為這樣的大公司，還有鋪天蓋地的山寨手機。中國市場主要被國際巨頭把持，產(chǎn)品貴得離譜，國產(chǎn)手機做得非常一般。

作為一位手機發(fā)燒友，同時，作為一個創(chuàng)業(yè)者，雷軍有點不服氣。雖然從來沒有做過手機，但雷軍有了這樣的夢想：“做全球最好的手機，只賣一半的價錢，讓每個人都能買得起”。同時為了這一夢想實現(xiàn)，雷軍選擇用互聯(lián)網(wǎng)打法切入，并找到了一群志同道合的朋友，就此喝下小米粥，創(chuàng)辦了小米。

這正是小米的開端。

再具體到小米一路走來，MIUI的“專注、極致、口碑、快”這一互聯(lián)網(wǎng)方法論、如何用誠意搞定了夏普這一優(yōu)質(zhì)供應鏈、如何用六年時間孵化了100多家生態(tài)鏈企業(yè)，做了上千種玲瑯滿目的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等等，雷軍說，沒有任何一個成功是不冒風險的。直面風險，豁出去干！

等等。

這些其實都在講小米是誰，小米從哪兒來。

事實上這并不是首次雷軍對外花費極大功夫解釋小米是誰。

就在兩年前小米上市前夕，雷軍便發(fā)表公開信《小米是誰，小米為什么而奮斗》。

信中稱，小米是一家以手機、智能硬件和 IoT 平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。小米的使命是，始終堅持做“感動人心、價格厚道”的好產(chǎn)品，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。小米的愿景是“和用戶交朋友，做用戶心中最酷的公司”。

雖然彼時這封公開信引發(fā)了移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投圈的刷屏跟風，但實際上無論從資本市場還是從消費市場來看，這封公開信并沒體現(xiàn)出太多說服力。

資本市場上，小米市值長期承壓，投資人對其的估值仍舊按照硬件定義，而不是互聯(lián)網(wǎng)。

消費市場上，小米的性價比追求被打上“一分錢一分貨”的偏見，這使得其長期被視為中低端品牌，限制了沖擊高端的想象空間。

再到輿論口碑上，很長時間以來，在不少人看來，小米只是一個方案整合商，缺乏自主研發(fā)技術。

爭議頗多。雷軍自然有話要說。

小米的極致性價比怎么就被打上低端的標簽，小米每年投入那么多錢做研發(fā)，在軟硬件系統(tǒng)等各個層面都有大量的創(chuàng)新黑科技，引領了全面屏等潮流，并且在相機方面用三年時間便趕超世界一流水平，怎么就沒有核心自主研發(fā)技術呢？

這一次的演講中，回憶創(chuàng)業(yè)夢想，回憶歷程艱辛，以及執(zhí)著堅持等等，雷軍意在再次向外界傳遞小米的創(chuàng)業(yè)初心、小米的工程師文化、小米對移動互聯(lián)網(wǎng)的貢獻，并側(cè)面回應外界針對小米的非議。

性價比上，“優(yōu)秀的公司賺取利潤，偉大的公司贏得人心”。

創(chuàng)新和品牌上，波士頓咨詢公司評選全球創(chuàng)新50強，有5個中國公司入選，分別是華為、騰訊、阿里、京東、小米，小米在全球排在24位。德溫特全球創(chuàng)新百強榜，只有3家中國公司入選，分別是華為、小米、騰訊。BradZ全球品牌百強榜，小米排在全球81位，一共有17個中國公司入選。

研發(fā)投入層面，小米今年的研發(fā)、預算超過了一百億人民幣。中國所有上市公司里面，境內(nèi)上市公司里面，研發(fā)投入排在前十名的就是100億，加上未上市、在海外上市的超過100億研發(fā)投入的企業(yè)，小米基本上排到前二十位。

對了還有澎湃芯片。雷軍鏗鏘有力地表示，雖然目前遭遇了一定困難，但小米一定會執(zhí)著前行。

同時，只有致敬過去，才能展望未來。

智能手機一片紅海競爭，再疊加當下復雜的國際環(huán)境，這都對小米提出了考驗。作為一家已經(jīng)成立10年在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造不少奇跡的公司，其下一個十年將往哪里去，不僅是小米人、投資人關心，外界亦在關心。

這是一個只有雷軍才能夠回答的問題，并且是避不開的問題。

雷軍是這樣定調(diào)的。

雷軍明白，要想固守今天的成績，躺著過去的業(yè)績上過日子，毫不疑問，守不住。要想繼續(xù)不管不顧、猛沖猛打、粗放成長，毫不疑問，這條路也走不通。如何開啟小米下一個10年的美好未來，雷軍給出了三點策略：

重新創(chuàng)業(yè)：需要拿出重新創(chuàng)業(yè)的熱情，豁出去干！

互聯(lián)網(wǎng)+制造：我們信仰互聯(lián)網(wǎng)，我們相信互聯(lián)網(wǎng)的方法論，我們會堅持用互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)。

行穩(wěn)致遠：做長期有價值的事情，和時間做朋友。同時，戰(zhàn)略上穩(wěn)打穩(wěn)扎，不要冒進。

不難看出，這三項分別對應發(fā)展心態(tài)、發(fā)展方向以及戰(zhàn)術打法。

同時堅持三大鐵律。

技術為本：在攀登技術的高峰路上永不止步。

性價比為綱：性價比是小米和用戶交朋友最大的誠意，性價比是核心戰(zhàn)略。

做最酷的產(chǎn)品：這才是小米永恒的追求，做用戶心中最酷的公司，這就是小米的愿景。

這些將共同組成小米下一個10年。

身為小米創(chuàng)始人、小米“首席發(fā)言人”，雷軍是熱衷表達的。不僅是他，小米諸多高管均是如此，擅長在社交媒體等溝通媒介上與用戶對話。

可以說小米這家公司本身，自我表達這一基因就早已深深烙下，甚至可以說是前無古人，后無來者。畢竟無論是10年前的“中華酷聯(lián)”，還是現(xiàn)今的“華米OV”，除了小米之外，其他廠商都沒有如此高頻率、如此高聲量的自我表達。

這是小米的獨有氣質(zhì)。只是一個雙刃劍是，越表達，也越會平添爭議，過去雷軍說過的很多大話、盧偉冰攻擊競對的一些話術等等，都引來了不少爭議。

但從雷軍這10周年公開演講來看，小米仍將在未來充滿表達欲望。因為，一往無前。

附雷軍演講金句集錦

找人不是「三顧茅廬」，找人要「三十次顧茅廬」

成功往往不是規(guī)劃出來的，危機是你想不到的機會

優(yōu)秀的公司賺取利潤；偉大的公司贏得人心

互聯(lián)網(wǎng)七字訣：專注、極致、口碑、快

沒有任何成功是不冒風險的，直面風險，豁出去干

用“鐵人三項”的互聯(lián)網(wǎng)模式做手機：軟件、硬件、互聯(lián)網(wǎng)

創(chuàng)新決定我們飛的有多高，質(zhì)量決定我們走得有多遠

我在面試牛人的時候，牛人也在面試我

小米硬件綜合凈利率永遠不超過5%

首次回應與董明珠賭約，膨脹就會干很多蠢事