互聯網公司爭搶IP資源比誰會燒錢

　　互聯網公司爭搶IP資源比誰會燒錢。騰訊花8.1億買下《如懿傳》網絡首播權刷新了此前《羋月傳》創(chuàng)下的紀錄。如此大手筆投入背后，騰訊會擔心得不償失嗎？

　　文娛產業(yè)的投入與太多內容相連，IP、粉絲經濟、游戲及動漫衍生品的開發(fā)……在資本寒冬的大背景之下，大文娛產業(yè)是距離內容變現最近的地方。大投入的背后其實也蘊藏著大回報的可能。更重要的是，這個產業(yè)的玩法與商業(yè)模式已經非常清晰，不存在“看不懂”的內容。以騰訊、阿里為首的互聯網公司早已經在這一領域有了非常清晰的布局，總體來看，這些競爭者的招數大多十分相似，最終比拼的不過是誰更敢燒錢。

　　2015年《瑯琊榜》、《羋月傳》、《盜墓筆記》等IP劇紛紛搬上熒屏，取得了不錯的反響。今年的暑期檔里，隨著《老九門》、《幻城》、《誅仙青云志》等網絡文學改編劇的上映，IP劇霸屏現象再次上演。

　　網絡視頻平臺成為IP劇火熱的重要推手，除了大手筆購買IP改編劇。購買IP拍攝網絡自制劇也成為另一種常見的方式。這背后的邏輯是，在視頻平臺的競爭當中，用戶對于平臺的忠誠度非常低。他們往往是跟著內容走，并不會單一固定在某一個視頻平臺。能夠長期為用戶提供優(yōu)質的內容才會緊緊抓住用戶，即內容才是入口。

　　騰訊花8.1億買下《如懿傳》是不是一份虧錢的買賣呢？2011年樂視網曾出價2000萬買下花兒影視力作《甄嬛傳》的網絡獨家播出版權，當時一舉狂攬幾十億流量，至今已突破70億，不僅給樂視帶來了超過一額多億的經濟效益，更帶來了巨大的品牌效應，成功打響“大劇看樂視”口號，成為了業(yè)內最為成功的營銷案例之一。2015年12月12日，樂視在雙12日當天公布樂視旗下產品銷售業(yè)績，“《羋月傳》版生態(tài)產品（含定制版超級電視、超級手機及衍生品）總銷售額5.1億”這是樂視對外公布的一份雙12銷售數據。從數字對比來看，這筆交易是相當劃算的。

　　對比騰訊此次大手筆買進《如懿傳》網絡首播權，圍繞著這部劇蘊藏的超額廣告收益是值得期待的。另外騰訊敢于砸下重金的原因還在于，這部劇是由周迅和霍建華主演。影視明星對于影視劇的作用是非常重大的，在目前中國市場上影視明星仍舊是影視產品的收視率和票房保證。這也可以解釋，為什么熱門劇中的“熟悉臉”總是那么幾個。投資人為了降低風險，會依據明星擁有的粉絲量，進行仔細核算，這些粉絲量將直接轉化成影視劇的收視率。周迅和霍建華的這組搭檔，同屬于一線明星的陣營，在娛樂圈深耕多年，二人的粉絲量與號召力絕對不容小覷。

　　對于超級IP的追逐競爭則更為激烈。今年6月底，阿里發(fā)布的一份“淘寶十大原創(chuàng)IP排行榜”顯示，“故宮淘寶”排名第一。

　　騰訊、阿里早就已經看上了“故宮淘寶”身后的巨大價值。今年6月29日、7月6日，短短的一個星期內，兩家互聯網巨頭先后宣布與其合作。阿里巴巴幫助故宮博物院建立“故宮博物院文創(chuàng)旗艦店”、“故宮博物院出版旗艦店”、“故宮博物院門票旗艦店”三個官方旗艦店，在門票、文創(chuàng)、出版三大板塊展開探索。

　　騰訊的NEXT IDEA則與故宮建立了長期IP開發(fā)合作（如“表情設計”和“游戲創(chuàng)意”賽事先啟動）。 今年七月時，騰訊就以充滿喜感的朱棣皇上在一支名為“穿越故宮來看你”的H5圖刷爆朋友圈，為發(fā)布會造勢。

　　故宮淘寶想以更貼近時下90后喜歡的形象出現的需求，與阿里、騰訊本身具有的巨大年輕用戶群之間原本就存在合作的空間。兩大互聯網巨頭都拿到了“故宮淘寶”這個超級IP之后，未來比拼的就不再是誰的錢更多，而是在獲得這個珍貴的IP之后，誰能將其進行更有創(chuàng)意的開發(fā)，衍生出更多可以變現的模式。

　　在這方面，美國同行早已經為中國影視從業(yè)者做出了極好的示范。圍繞著“魔獸”這個超級IP，僅魔獸電影的衍生品就收獲頗豐。據萬達院線CEO曾茂軍此前透露，《魔獸》上映前電影衍生品在內地的銷售額就已超過1億元。業(yè)內人士預計,《魔獸》相關衍生品的銷售最終能突破5億元。

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