華為5G手機(jī)美國配件僅1.5%，我們離純國產(chǎn)還有多遠(yuǎn)？

回望2019年5月，美國全面封鎖華為事件爆發(fā)。一時(shí)間華為“備胎計(jì)劃”以及強(qiáng)烈國產(chǎn)替代呼聲令全民“沸騰”。75歲的任正非從幕后走向前臺(tái)，頻頻亮相國際權(quán)威媒體的聚光燈下，展現(xiàn)了一位睿智的中國老人和的勃發(fā)的中國科技應(yīng)有的氣度和格局。

時(shí)隔一年美國加碼對華為的制裁和封鎖

時(shí)隔一年，當(dāng)一切似乎歸于平靜，有消息稱美國加碼對華為出口管制，并意欲切斷華為晶圓代工來源。但根據(jù)日本媒體和專業(yè)機(jī)構(gòu)拆解測算，華為5G手機(jī)的國產(chǎn)配件金額占比從25%提升至42%，而美國配件的依賴已從11%降至1.5%，僅剩下玻璃外殼等。

然而就是這1.5%卻引起了筆者的好奇，為什么最難的半導(dǎo)體芯片都能擺脫美國企業(yè)的制衡，而這薄薄一層的玻璃外殼卻做不到呢？我們離“純國產(chǎn)”還有多遠(yuǎn)呢？

已轉(zhuǎn)正的華為備胎

事實(shí)上正是因?yàn)槊绹亩嘈胁涣x，反而給具備強(qiáng)大內(nèi)生力的中國科技產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，驗(yàn)證了“趨勢不可逆”這條真理。自華為被封鎖事件爆發(fā)的這一年以來，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)無論是在資本層面還是在科技研發(fā)層面都取得了驕人的成績。

以華為海思為例，除了大家耳熟能詳?shù)镊梓隨oC處理器和巴龍5G基帶之外，其實(shí)在手機(jī)通訊模塊部分對美國企業(yè)的依賴更為嚴(yán)重。通訊模塊極為重要，技術(shù)難度高且成本昂貴，此前美國思佳訊（Skyworks Solutions）幾乎壟斷了全球高端手機(jī)的市場。

華為海思已從備胎轉(zhuǎn)正

日本專業(yè)調(diào)查公司Fomalhaut Techno Solutions通過對華為Mate 30 5G版的拆解報(bào)告顯示，其中通訊模塊也從原來美國思佳訊替換成了海思半導(dǎo)體自研產(chǎn)品，僅此一項(xiàng)便大幅降低美國配件的成本占比。在5G時(shí)代，通訊芯片的研發(fā)難度極高，顯然華為已經(jīng)攻克難關(guān)。

自研芯片，自研基帶，自研通訊，華為掌握三大核心科技。也許正是因?yàn)槿A為的逆勢成長，成為美國加碼制裁的誘因，但今日的中國科技產(chǎn)業(yè)環(huán)境早已不是當(dāng)初。

正崛起的國產(chǎn)替代

可能有些人依然會(huì)吹毛求疵的挑剔道：華為手機(jī)里面仍舊有大量來自日韓的關(guān)鍵配件，仍舊受制于人。但其實(shí)華為高端5G手機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)近半的國產(chǎn)率，這已經(jīng)是非常了不起的成績，我們不能強(qiáng)求一個(gè)企業(yè)來搞定一切，這其實(shí)是一個(gè)關(guān)乎供應(yīng)鏈和科技生態(tài)的問題。

手機(jī)無外乎計(jì)算、通訊、存儲(chǔ)、屏幕、電池這五大模塊。其中，華為已經(jīng)解決了計(jì)算和通訊的部分，其他領(lǐng)域的中國科技企業(yè)也在這一年當(dāng)中取得了驕人的成績。比如來自京東方的屏幕早已經(jīng)在華為最前沿的折疊屏手機(jī)Mate X系列中采用，實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的領(lǐng)先。

被業(yè)界成為“純國產(chǎn)”的麒麟710A

中芯國際已經(jīng)完成華為麒麟SoC處理器的代工，2020年4月9日榮耀Play 4T新機(jī)發(fā)布，其使用的麒麟710A便是由中芯國際14nm生產(chǎn)，被業(yè)界譽(yù)為華為首顆純國產(chǎn)SoC。此外，長江存儲(chǔ)目前已經(jīng)全部攻克128層QLC閃存技術(shù)，這對于國產(chǎn)閃存產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義非凡。

一條強(qiáng)大且完善的全產(chǎn)業(yè)鏈科及技生態(tài)正在加速成形。純國產(chǎn)，這個(gè)以前看似天方夜譚的想法，如今正在一步步照進(jìn)現(xiàn)，但是我們真的需要純國產(chǎn)嗎？

繞不開的不只玻璃

回到開篇的問題，華為能做到如此之高的配件國產(chǎn)率，為何最難取代的卻是一塊玻璃？其實(shí)這在業(yè)界已經(jīng)不是什么秘密，來自美國康寧大猩猩的玻璃制品，幾乎壟斷了全球的高端智能手機(jī)和電腦屏幕的市場，而玻璃外殼對智能手機(jī)的體驗(yàn)卻極為關(guān)鍵，且極為昂貴。

玻璃外殼的好壞不僅決定了整機(jī)的視覺效果、觸控靈敏性、握持的手感、信號的穩(wěn)定、耐刮擦的能力、無線充電效率，甚至決定了手機(jī)能否通過跌落測試。作為對比，第六代大猩猩玻璃平均能經(jīng)受15次從1米的高度的跌落，而普通玻璃一次都扛不住。

康寧大猩猩玻璃壟斷全球高端手機(jī)市場

事實(shí)上在華為發(fā)布Mate 30系列的前夕，已經(jīng)傳出消息稱華為正在自主研發(fā)名為“Air Glass”，并獲取了相關(guān)專利。但有數(shù)據(jù)顯示，目前Mate 30 Pro仍舊采用的是第六代康寧大猩猩。其實(shí)這不難理解，從研發(fā)到量產(chǎn)往往需要一定的時(shí)間周期以及產(chǎn)業(yè)配套。

其實(shí)繞不開的不只玻璃，眾所周知在光刻機(jī)、芯片設(shè)計(jì)軟件等領(lǐng)域仍舊存在差距。承認(rèn)差距，確認(rèn)進(jìn)步，是持續(xù)發(fā)展的不二法門。我們離 “純國產(chǎn)”還有多遠(yuǎn)？這個(gè)問題或許沒有準(zhǔn)確的答案。但今天相比一年前那個(gè)最黑暗的時(shí)刻，我們已經(jīng)能夠看到更多的希望。

華為中國：除了勝利，我們已經(jīng)無路可走。

華為輪值董事長郭平最新公開表態(tài)：華為的業(yè)務(wù)不可避免要受到巨大影響，但有信心能夠找到解決方案。同樣的話，其實(shí)我們在一年前就看到過。而這一年過去了，華為不僅活著，而且活得更加精彩。華為2019年全年?duì)I收高達(dá)8588億，實(shí)現(xiàn)同比增加19.1%的逆勢增長，并且大幅增加庫存和研發(fā)費(fèi)用以作未雨綢繆，顯然華為已經(jīng)有備而來。

正如華為官方微博所言：“除了勝利，我們已經(jīng)無路可走”。在全球經(jīng)濟(jì)協(xié)作一體化的今天，科技不應(yīng)該有國界之別。越來越多的國產(chǎn)替代和自主可控并非意味著我門要走純國產(chǎn)這條路線，只是迫于無奈我們必須要經(jīng)歷這個(gè)發(fā)展的陣痛期。其實(shí)我們需要的不是純國產(chǎn)，而是純國產(chǎn)的實(shí)力，只有這樣才能擺脫受制于人。

“盡管受到打壓，華為也不會(huì)走向封閉，走向孤立。”

“華為多元化和全球化的戰(zhàn)略不會(huì)動(dòng)搖。”

華為輪值董事長郭平如此說道！