繼HTC淡出魅族裁員,智能手機(jī)誰(shuí)是下一個(gè)諾基亞?
繼HTC淡出魅族裁員,智能手機(jī)誰(shuí)是下一個(gè)諾基亞?近年來(lái),智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。既有王者隕落也有后起之秀,自安卓塞班系龍頭諾基亞手機(jī)消失后,曾經(jīng)的”安卓一哥“HTC和”安卓小王子“魅族也開始走下坡路了。HTC銷量持續(xù)低迷陷入虧損泥潭,魅族近期更是開始新一輪裁員,涉及各大部門。
如果說(shuō)諾基亞的沒落是因?yàn)楣滩阶苑舛鴽]有趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的契機(jī),HTC和魅族顯然是在產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上遇到了瓶頸。如今的智能手機(jī)已經(jīng)是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)紅海,沒有自身產(chǎn)品的特色和過(guò)硬的研發(fā)能力是很難趕上先頭部隊(duì)的。就算是2015年國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)銷量冠軍的小米手機(jī),近兩年的銷量和市場(chǎng)份額也慘遭滑鐵盧。
全球高端智能手機(jī)霸主蘋果和三星有龐大的粉絲基數(shù),盡管有業(yè)績(jī)?cè)鏊傧禄膲毫?,但市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力仍在,國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)步步高的旗下的”藍(lán)綠兩廠“和華為是如今發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁的廠商品牌,步步高重營(yíng)銷,華為重創(chuàng)新,各有千秋,反觀魅族和HTC的產(chǎn)品和大多數(shù)智能手機(jī)品牌一樣開始趨向同質(zhì)化。
說(shuō)起HTC可能90后的朋友比較熟悉。HTC最輝煌的時(shí)候擁有2000多億的市值,而且曾經(jīng)與蘋果、三星齊名的智能手機(jī)品牌,鮮有人知的是HTC在2002年推出了全球第一款智能手機(jī),這比喬布斯2007年發(fā)布第一代蘋果iPhone4足足早了5年。在2011年的時(shí)候HTC還是全球智能手機(jī)市場(chǎng)排名第四,安卓陣營(yíng)老大哥。
短短6年時(shí)間,HTC似乎已經(jīng)淡出智能手機(jī)市場(chǎng)了,不僅”賣地自救“出售上海手機(jī)工廠而且手機(jī)業(yè)務(wù)陷入待價(jià)而沽的境地。歸根結(jié)底還是戰(zhàn)略定位受阻陷入被動(dòng)的境地,HTC本身定位中高端市場(chǎng),但是與蘋果和三星相比并沒有太大的優(yōu)勢(shì),三星有龐大的技術(shù)和產(chǎn)能基礎(chǔ),可以覆蓋手機(jī)低中高端生產(chǎn)線,明明在高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)蘋果但是又不肯放下身段,苦苦掙扎。
在中低端市場(chǎng),華為,OPPO和VIVO包括小米卻早已占領(lǐng)先機(jī),韜光養(yǎng)晦后的華為開始進(jìn)軍高端市場(chǎng),后知后覺的HTC不肯降利潤(rùn),低配高價(jià),營(yíng)銷和創(chuàng)新不敵蘋果和三星,性價(jià)比和實(shí)用又不敵小米和華為,加上多次侵犯專利遭禁售的丑聞,傲慢的HTC在智能手機(jī)市場(chǎng)越走越遠(yuǎn)。
魅族手機(jī)相信大家一點(diǎn)都不陌生,是小米手機(jī)的冤家對(duì)頭。兩者在營(yíng)銷手段和粉絲運(yùn)營(yíng)上都極其相似,小米2016年銷量滑鐵盧以后,魅族一直是不慍不火。早在2016年初,魅族曾進(jìn)行過(guò)一次大規(guī)模高調(diào)裁員,結(jié)果2017年3月又來(lái)了一撥裁員,裁員比例從去年的5%提高到了10%。
有知情人士稱,魅族裁員是縮減成本為上市做準(zhǔn)備。魅族和小米一樣主打低端市場(chǎng),銷量幾千萬(wàn)但是利潤(rùn)寥寥無(wú)幾,龐大的人員開支必然不堪重負(fù)。隨著消費(fèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí),小米模式的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)和饑餓營(yíng)銷效果似乎不那么明顯了,原材料價(jià)格上漲,邊際成本增加,低端手機(jī)長(zhǎng)尾競(jìng)爭(zhēng)想必會(huì)更加激烈,魅族如果擺脫不了”小米影子機(jī)“的尷尬處境,沒落是遲早的事。
另一方面,頻繁的發(fā)布新機(jī)導(dǎo)致粉絲審美疲勞,消費(fèi)者并不買賬。在拿到了阿里巴巴的投資后,魅族一直處于陣痛轉(zhuǎn)型期,如今又準(zhǔn)備上市,要達(dá)到IPO的主板上市要求基準(zhǔn)年必須要有賬面盈利,頗為樂觀的是魅族近期申請(qǐng)了全面屏的骨傳導(dǎo)專利,但要想實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年盈利的目標(biāo)滿足上市要求,魅族還有很長(zhǎng)的路要走。
其實(shí),HTC和魅族恰恰反映了目前大多數(shù)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的殘酷現(xiàn)實(shí),即智能手機(jī)人口紅利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,智能手機(jī)市場(chǎng)細(xì)分走向品牌集中化,高端市場(chǎng)蘋果和三星雙雄爭(zhēng)霸,中低端市場(chǎng)OPPO,VIVO和華為三足鼎立,全球十大智能手機(jī)廠商國(guó)產(chǎn)手機(jī)之所以占據(jù)了半數(shù)多的席位,得益于中國(guó)大陸龐大的消費(fèi)者市場(chǎng)。
其他的智能手機(jī)產(chǎn)商要么是像魅族這樣處于轉(zhuǎn)型陣痛期,要么像HTC這樣走在市場(chǎng)的邊緣化。索尼,聯(lián)想,黑莓等這些曾經(jīng)叱咤一方的智能手機(jī)霸主,如今已是無(wú)力回天。諾基亞手機(jī)的倒下標(biāo)志著塞班系統(tǒng)和微軟Windows Phone 的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型徹底失敗,智能手機(jī)安卓陣營(yíng)進(jìn)入集中淘汰階段,下一個(gè)步諾基亞后塵的智能手機(jī)品牌無(wú)論是誰(shuí),產(chǎn)生的影響都會(huì)形成多米諾骨牌效應(yīng)。
智能手機(jī)市場(chǎng)百花齊放和百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,隨之而來(lái)的是并購(gòu)重組,轉(zhuǎn)型升級(jí),寡頭集中的手機(jī)市場(chǎng)”新常態(tài)“,智能手機(jī)領(lǐng)域任何一個(gè)革命性的創(chuàng)新都會(huì)掀起驚濤駭浪,沒有靈活變通的前瞻性思維,終究會(huì)重蹈諾基亞手機(jī)的覆轍。
本文由愛合伙原創(chuàng)
閱讀原文:http://aihehuo.com/blog/1302

商機(jī)加盟
更多友鏈買賣
更多網(wǎng)站 | 權(quán)重 | 銷量 |
---|---|---|
藍(lán)鳥號(hào)-創(chuàng)業(yè)好幫手 | 6 | 244 |
酒泉在線 | 5 | 14 |
背詩(shī)詞 | 5 | 42 |
電影網(wǎng) | 5 | 0 |
千萬(wàn)庫(kù) | 6 | 30 |
七七三好服游戲網(wǎng) | 2 | 20 |
國(guó)外網(wǎng)站 | 5 | 0 |
快樂家園 | 6 | 322 |
三生網(wǎng) | 5 | 25 |
學(xué)習(xí)驛站 | 6 | 341 |
熱門文章
-
1
Manus內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)碼如何申請(qǐng)?需要什么條件才能申請(qǐng)?
-
2
DeepSeek在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上是如何運(yùn)用的?
-
3
在科技領(lǐng)域的運(yùn)用對(duì)DeepSeek是如何評(píng)價(jià)的?
-
4
DeepSeek與SEO優(yōu)化結(jié)合有哪些策略?
-
5
如果公司要求只能認(rèn)證一個(gè),是認(rèn)證服務(wù)號(hào)好還是小程序?
-
6
AIGC 平衡 SEO 與用戶體驗(yàn)的深度解決方案
-
7
支付寶提示“當(dāng)前操作可能存在風(fēng)險(xiǎn),為保護(hù)資金安全,我們中斷了此次操作”怎么辦?
相關(guān)資訊