畢業(yè)學(xué)子們買手機(jī)可用高考分“折現(xiàn)”？

    畢業(yè)學(xué)子們買手機(jī)可用高考分“折現(xiàn)”？對于很多人來說，購買手機(jī)一般會(huì)在電商平臺(tái)進(jìn)行挑選，品牌、款式、配置等細(xì)節(jié)都在屏幕上展現(xiàn)無疑。但有一個(gè)很大的問題是，在屏幕上看到的東西往往跟拿到手之后看到的不一樣，一方面是色差帶來的影響，另一方面則是心理預(yù)期與實(shí)際結(jié)果的差距。同時(shí)，電商平臺(tái)上對于手機(jī)的專業(yè)解讀往往并不全面，在一定程度上也影響著購買體驗(yàn)。

    IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年國內(nèi)整體手機(jī)市場總銷售額為5.39萬億元人民幣，其中線下銷售額規(guī)模達(dá)到4.338萬億元占比超80%；隨著智能手機(jī)的快速發(fā)展，預(yù)計(jì)2017年國內(nèi)整體手機(jī)市場規(guī)模將達(dá)到5.45萬億元，線下手機(jī)銷量規(guī)模達(dá)到4.98萬億元，可見線下市場規(guī)模繼續(xù)保持上揚(yáng)態(tài)勢。在人們的印象中，線下賣場是一種很“古板”的存在，但從IDC的數(shù)據(jù)來看線下渠道在近兩年來有迅猛回升的態(tài)勢，這其中必然有深層次的原因。

    究其根本，手機(jī)行業(yè)嚴(yán)重的同質(zhì)化競爭與過度的網(wǎng)絡(luò)營銷使得所謂“互聯(lián)網(wǎng)品牌”所倡導(dǎo)的性價(jià)比模式不再是影響消費(fèi)者購買決策的唯一要素。隨著消費(fèi)的升級，消費(fèi)者對手機(jī)品質(zhì)的要求愈加苛刻，越來越多的消費(fèi)者傾向于線下體驗(yàn)店，零距離的現(xiàn)場體驗(yàn)到自己想要購買的手機(jī)。更重要的是，隨著消費(fèi)者購機(jī)心態(tài)的成熟，絕大多數(shù)人都希望在購買的時(shí)候聽到客觀公正的評價(jià)，而非網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的軟文，這樣一來線下賣場就更加成為消費(fèi)者們購機(jī)的首選平臺(tái)。

    值得注意的是，迪信通作為集手機(jī)銷售、體驗(yàn)、售后、服務(wù)為一體的大型手機(jī)連鎖賣場，將傳統(tǒng)的手機(jī)賣場全面升級，在全國各大省市幾乎都有專賣店或者是進(jìn)駐各大賣場，建立了龐大的實(shí)體銷售網(wǎng)絡(luò)，去年的銷售額近200億元人民幣，門店數(shù)量更是達(dá)到3000多個(gè)，為各地消費(fèi)者提供了高質(zhì)量的服務(wù)與高品質(zhì)的產(chǎn)品，穩(wěn)座手機(jī)零售連鎖行業(yè)第一寶座。專業(yè)的導(dǎo)購人員、悉心的購機(jī)指導(dǎo)、完善的售前售后流程為消費(fèi)者們帶來了全新的購機(jī)體驗(yàn)，并且還擁有迪信通獨(dú)特的“心服務(wù)”，想顧客之所想，讓每一位進(jìn)店的消費(fèi)者都能體會(huì)到迪信通帶來的溫暖。

    顯而易見，在消費(fèi)升級的大環(huán)境中，消費(fèi)者們看重的不僅是手機(jī)本身的品質(zhì)，更有購買手機(jī)“一站式”的體驗(yàn)，誰能做好售前售后服務(wù)、誰能將口碑做大做好，誰就能在線下渠道競爭的下半場中獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。優(yōu)質(zhì)的手機(jī)+優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，拋棄所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，將手機(jī)賣場做回人們愿意看到的樣子，這才是正途。

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