榮耀在手機市場風(fēng)光無限，但在智能家居栽了跟頭

　　榮耀自2013年底單飛以來，一直承擔(dān)著對抗小米的重任，終于在今年第一季度如愿以償?shù)刳s超小米，無論是銷量還是銷售額，均強勢碾壓小米，成為名副其實的互聯(lián)網(wǎng)手機第一品牌。

　　在華為手機的版圖中，榮耀的使命便是對標(biāo)小米等一眾互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，華為則與三星、蘋果在高端市場一較高下。當(dāng)榮耀將小米甩在身后后，其最大的敵人變成自己，急需從低端走量的角色切換到提升利潤率，尤其是今年年初華為掌門人任正非提出華為手機利潤要趕超OV，這對榮耀是不小的壓力。

　　因此，自2016年以來，榮耀便開啟自我變革之路，榮耀V8、榮耀8售價突破傳統(tǒng)的高性價比范疇，逐漸從要銷量向要利潤轉(zhuǎn)變，這一勢頭延續(xù)到榮耀V9、榮耀9。不過，經(jīng)過近1年半探索，榮耀收效甚微，利潤的提升并未有明顯起色，盡管產(chǎn)品仍非常暢銷，對標(biāo)紅米的暢玩系列功不可沒。

　　對于已過了跑馬圈地階段的榮耀而言，銷量上的突破難度越來越大，比如榮耀總裁趙明制定的2016年銷量在2015年基礎(chǔ)上（4000萬臺）翻番的目標(biāo)并未實現(xiàn)，達到7220萬臺。即便銷量再創(chuàng)新高，也難以讓追求利潤導(dǎo)向的榮耀興奮起來，高端手機賣得好才是真的好。

　　為了尋找新的營收增長點，榮耀無底線效仿小米，產(chǎn)品線從手機延伸到智能硬件，平板、手環(huán)、體脂稱、移動電源、耳機、手表、空氣環(huán)境檢測等相繼問世，堪稱榮耀版“百貨商店”。與小米通過投資的方式打造生態(tài)鏈不同，榮耀完全是自主研發(fā)、銷售各種智能硬件，一手包辦并非良策，結(jié)果極為尷尬就是最佳證明，榮耀至今未誕生一款大眾熟知的爆款，銷量參差不齊，與小米手環(huán)、小米移動電源暢銷形成鮮明對比。

　　事實上，除了拓展智能硬件市場連吃敗仗，榮耀在大熱的智能家居領(lǐng)域也栽了跟頭。眾所周知，2015年是榮耀風(fēng)光無限的一年，彼時僅用10個月便完成全年任務(wù)，當(dāng)年12月，意氣風(fēng)發(fā)的趙明宣布榮耀將進軍智能家居，華為智能家居戰(zhàn)略交由榮耀團隊操盤，并定下2—3年營收達到占比30%的小目標(biāo)。

　　據(jù)趙明介紹，與小米打造封閉的智能硬件生態(tài)鏈不同，華為提供操作系統(tǒng)、芯片和連接協(xié)議等底層架構(gòu)，合作伙伴可以基于統(tǒng)一的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)共建智能家居生態(tài)，讓家電之間可以互相對話。

　　換言之，華為進軍智能家居有所為有所不為，不會像小米一樣進入傳統(tǒng)家電的垂直領(lǐng)域，搶奪合作伙伴的市場，而是扮演智能家居時代的基礎(chǔ)設(shè)施這一角色，有效解決封閉的生態(tài)、破碎的場景和復(fù)雜的操作三大痛點。之所以交由趙明負責(zé)，原因在于榮耀商業(yè)模式、品牌調(diào)性與智能家居的概念更加匹配，當(dāng)時榮耀已與海爾、BroadLink在內(nèi)的40多家企業(yè)達成合作。

　　值得玩味的是，華為智能家居戰(zhàn)略發(fā)布后，趙明從未在公開場合披露其具體進展，只發(fā)布了電力貓、路由器、電視盒子、隨行WiFi等輔助類單品，它們屬于常規(guī)產(chǎn)品，吸引諸多玩家涉足，榮耀優(yōu)勢并不明顯，而且內(nèi)部規(guī)劃的電視這一智能家居的中心遲遲未亮相。

　　更為尷尬的是，華為也發(fā)布了路由器、電視盒子、電力貓，與榮耀上演同室操戈。外界不禁猜測，難道華為、榮耀兩組人馬在同時布局智能家居，而不是此前宣稱的由榮耀團隊操盤？從二者動作來看，華為、榮耀各做各的，競爭態(tài)勢明顯且不是為了優(yōu)中選優(yōu)，與騰訊3個團隊爭奪微信主導(dǎo)權(quán)的內(nèi)部賽馬機制存在差異。

　　今年3月，華為消費者BG首席戰(zhàn)略官邵洋的一席話，暗示消費者BG已從榮耀團隊手中接棒智能家居戰(zhàn)略，變成前者主導(dǎo)后者配合的局面，或與趙明預(yù)測的2016年末智能家居概念未能在用戶端興起實現(xiàn)有關(guān)。他表示，1年多以來，華為與40多家企業(yè)組成的聯(lián)盟達成兩項重要共識：一、什么是消費者真正需要的智能家居生態(tài)；二、技術(shù)層面什么樣的語言最合適。

　　同時，邵洋還透露，華為正通過手機、路由器、App和渠道聯(lián)手構(gòu)建一個智能的家。今年6月，華為手機在EMUI 5.1以上版本全面搭載HiLink智能家居App，作為智能家居“標(biāo)準(zhǔn)入口”。

　　不難看出，如果華為智能家居戰(zhàn)略繼續(xù)由榮耀團隊主導(dǎo)，那代表其近1年來幾乎沒有取得任何實質(zhì)進展，其在2015年底已與40多家企業(yè)達成合作。唯一的可能性是榮耀團隊退居二線，華為消費者BG團隊走到臺前，重新梳理與40多家企業(yè)合作存在的問題并加以解決，基于對智能家居行業(yè)未來的判斷，達成共識后再出發(fā)。

　　邵洋這番表態(tài)，等于宣告直到今年6月華為智能家居才真正意義上起航，初見成效尚需時日，趙明期盼成真的業(yè)務(wù)占比達到30%更是癡人說夢，被現(xiàn)實無情打臉。不得不說，榮耀除了在手機市場出盡風(fēng)頭，在智能硬件、智能家居領(lǐng)域表現(xiàn)真心不盡如人意，且不說與勁敵小米相差甚遠，估計都沒有達到內(nèi)部預(yù)期。

　　可以預(yù)見的是，未來很長一段時間榮耀重點仍將放在手機上，挖空心思提升利潤率，反觀遲遲沒有突破的智能家居則不被重視，實現(xiàn)規(guī)?；癄I收難度著實不小。