美國限制華為手機(jī)進(jìn)入美國市場，中國為什么不能diss回去？

　　美國限制華為手機(jī)進(jìn)入美國市場，中國為什么不能diss回去？近期，中國企業(yè)在美國的一系列并購和合作上頻繁被美國有關(guān)部門出手干預(yù)。前有阿里旗下螞蟻金服擬并購速匯金（全球第二大匯款機(jī)構(gòu)，覆蓋全球200多個國家的35萬個網(wǎng)點(diǎn)和24億賬戶）遭否，支付寶進(jìn)駐美國的計(jì)劃泡湯。最近華為和美國第二大移動運(yùn)營商AT&T 在手機(jī)銷售上的合作也被突然臨時取消，據(jù)說也是受到政府相關(guān)機(jī)構(gòu)和人士的壓力，而被迫停止合作。縱然華為依然可以通過亞馬遜等電商渠道銷售，但是線下運(yùn)營商渠道在美國依然占據(jù)銷售主力，因此對于無論對于華為還是美國當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者都是一大損失。畢竟從曾經(jīng)的中華酷聯(lián)到如今的華米OV，華為在手機(jī)上的努力，我們有目共睹。

　　從十多年前的2003年，華為的通訊設(shè)備在美國被思科因?qū)＠m紛起訴，后又被美政府指控軍方背景，其設(shè)備可能被用于針對美國民眾的間諜活動，威脅國家安全，到后續(xù)一系列在美國的并購活動被否，不得不說美國對于華為這樣頂尖的中國通訊企業(yè)過于敏感，某種程度上也是基于兩國意識形態(tài)和政治體質(zhì)差異而導(dǎo)致的強(qiáng)戒備心。

　　美國雖為明言，但是種種限制華為進(jìn)入美國的行徑確實(shí)不言自明。中國是否可以采取類似措施，如限制蘋果進(jìn)入，答案可能很難。

　　一方面，美國消費(fèi)者主要的手機(jī)基本是蘋果三星等，對于華為這樣的出入局者，目前市場份額幾乎可以不計(jì)，因此來自消費(fèi)者方面的反對之聲小。如果國內(nèi)限制蘋果進(jìn)入，占據(jù)國內(nèi)前五市場份額的蘋果，其大量的國內(nèi)消費(fèi)者恐怕不愿意如此。

　　其次，相比較蘋果作為單純的手機(jī)生產(chǎn)商，華為除手機(jī)外，更多的是通訊設(shè)備領(lǐng)域，在跨國業(yè)務(wù)中，對于信息安全和保密等確實(shí)有較高要求。因此，僅從手機(jī)上想用充足的理由加以限制會相對困難。

　　再者，其實(shí)蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中包括大量的制造和配套產(chǎn)業(yè)都是位于中國，不少的體量非常大，如富士康，藍(lán)思科技等，帶動的就業(yè)人數(shù)超數(shù)百萬人，因此抵制蘋果實(shí)際上對國內(nèi)部分產(chǎn)業(yè)乃至增幅稅收、就業(yè)都會造成負(fù)面影響，因此不得不慎重。

　　最后，國內(nèi)在高科技領(lǐng)域技術(shù)和產(chǎn)品的缺乏，導(dǎo)致大量尖端產(chǎn)品不得不進(jìn)口。國內(nèi)在不少高科技技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)域起步較晚，技術(shù)水平不足，像高通和三星的手機(jī)芯片、半導(dǎo)體等，大量國產(chǎn)手機(jī)也不得不進(jìn)口美國的產(chǎn)品，這也讓抵制蘋果的意義大打折扣。

　　總的來說，對于我們而言，限制蘋果可能是弊大于利，我們需要做的是在高端科技領(lǐng)域不斷取得突破，這樣才有贏得主動權(quán)。

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