小米收購(gòu)諾基亞？性?xún)r(jià)比和情懷在一起，用戶(hù)會(huì)買(mǎi)賬？

　　小米收購(gòu)諾基亞？性?xún)r(jià)比和情懷在一起，用戶(hù)會(huì)買(mǎi)賬？據(jù)媒體此前爆料，小米要收購(gòu)諾基亞，可是過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間并沒(méi)有下文。那么，小米會(huì)不會(huì)收購(gòu)諾基亞呢？收購(gòu)諾基亞對(duì)小米有什么好處呢？

　　小米從誕生開(kāi)始，就一直被一個(gè)標(biāo)簽纏繞，這個(gè)標(biāo)簽叫做“性?xún)r(jià)比”。性?xún)r(jià)比是什么？花差不多的價(jià)格，買(mǎi)一個(gè)差不多的產(chǎn)品。在一分錢(qián)一分貨的市場(chǎng)里，讓用戶(hù)花70分的錢(qián)買(mǎi)到80分的產(chǎn)品，就是性?xún)r(jià)比。但性?xún)r(jià)比是個(gè)雙刃劍，在幫助小米獲得巨大成功之后，也成了制約小米的短板，尤其是紅米系列問(wèn)世，性?xún)r(jià)比帶來(lái)的負(fù)面影響反而更嚴(yán)重了。

　　性?xún)r(jià)比的負(fù)面影響，從小處說(shuō)是制約小米的產(chǎn)品規(guī)劃，當(dāng)競(jìng)品都強(qiáng)調(diào)品質(zhì)、體驗(yàn)，并且價(jià)格水漲船高的時(shí)候，小米依然不敢離開(kāi)1999元太遠(yuǎn)，因?yàn)檫h(yuǎn)了就會(huì)失去用戶(hù)。而在成本水漲船高的今天，維持好的使用體驗(yàn)，就必須投入更多成本，這必然體現(xiàn)在價(jià)格上，否則就只能“將就”。從小米6的口碑來(lái)看，這些“將就”的地方，不正是小米被黑的地方么？從大處說(shuō)，性?xún)r(jià)比導(dǎo)向也影響了小米的品牌價(jià)值，定價(jià)減去各種硬性成本，所展示出來(lái)的就是品牌價(jià)值。比如一個(gè)包包，很可能就因?yàn)橐粋€(gè)品牌LOGO而身價(jià)倍增，這就是品牌的價(jià)值，如果只做性?xún)r(jià)比，品牌很難有價(jià)值。

　　好在NOKIA雖然產(chǎn)品不得人心，品牌價(jià)值還在。尤其是在高端市場(chǎng)，用戶(hù)對(duì)于預(yù)算并不像低端市場(chǎng)那樣敏感，愿意為品牌多付出一些。如果小米和諾基亞達(dá)成某種合作，讓自己借諾基亞品牌甩開(kāi)“性?xún)r(jià)比”的包袱，豈不是更好？何況廣義上說(shuō)，為低端用戶(hù)提供高價(jià)商品是沒(méi)性?xún)r(jià)比，為有高端需求的用戶(hù)提供不夠高端的商品同樣是沒(méi)性?xún)r(jià)比。如果能借力諾基亞進(jìn)入比小米手機(jī)更高端的市場(chǎng)，也許會(huì)給小米帶來(lái)更大的機(jī)遇。

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