小米收購諾基亞？性價比和情懷在一起，用戶會買賬？

　　小米收購諾基亞？性價比和情懷在一起，用戶會買賬？據(jù)媒體此前爆料，小米要收購諾基亞，可是過了很長時間并沒有下文。那么，小米會不會收購諾基亞呢？收購諾基亞對小米有什么好處呢？

　　小米從誕生開始，就一直被一個標(biāo)簽纏繞，這個標(biāo)簽叫做“性價比”。性價比是什么？花差不多的價格，買一個差不多的產(chǎn)品。在一分錢一分貨的市場里，讓用戶花70分的錢買到80分的產(chǎn)品，就是性價比。但性價比是個雙刃劍，在幫助小米獲得巨大成功之后，也成了制約小米的短板，尤其是紅米系列問世，性價比帶來的負(fù)面影響反而更嚴(yán)重了。

　　性價比的負(fù)面影響，從小處說是制約小米的產(chǎn)品規(guī)劃，當(dāng)競品都強調(diào)品質(zhì)、體驗，并且價格水漲船高的時候，小米依然不敢離開1999元太遠(yuǎn)，因為遠(yuǎn)了就會失去用戶。而在成本水漲船高的今天，維持好的使用體驗，就必須投入更多成本，這必然體現(xiàn)在價格上，否則就只能“將就”。從小米6的口碑來看，這些“將就”的地方，不正是小米被黑的地方么？從大處說，性價比導(dǎo)向也影響了小米的品牌價值，定價減去各種硬性成本，所展示出來的就是品牌價值。比如一個包包，很可能就因為一個品牌LOGO而身價倍增，這就是品牌的價值，如果只做性價比，品牌很難有價值。

　　好在NOKIA雖然產(chǎn)品不得人心，品牌價值還在。尤其是在高端市場，用戶對于預(yù)算并不像低端市場那樣敏感，愿意為品牌多付出一些。如果小米和諾基亞達成某種合作，讓自己借諾基亞品牌甩開“性價比”的包袱，豈不是更好？何況廣義上說，為低端用戶提供高價商品是沒性價比，為有高端需求的用戶提供不夠高端的商品同樣是沒性價比。如果能借力諾基亞進入比小米手機更高端的市場，也許會給小米帶來更大的機遇。

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