騰訊的野心 BAT的操作系統(tǒng)夢(mèng)

　　騰訊的野心：BAT的操作系統(tǒng)夢(mèng)。始于第三方ROM，復(fù)盤BAT的手機(jī)夢(mèng)。

　　如果在五年前去談?wù)揃AT的手機(jī)夢(mèng)，相信不少人都會(huì)將其喻之為“攪局者”。而在五年后，百度已經(jīng)惜別了第三方ROM，騰訊的動(dòng)作一直是雷聲大雨點(diǎn)小，唯獨(dú)阿里的YunOS依舊在隱忍前行。

　　不管怎樣，曾經(jīng)被稱作移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)的操作系統(tǒng)，一度成為BAT戰(zhàn)略布局的新寵。即便是在手機(jī)市場(chǎng)早已白熱化的今天，騰訊再次于不久前爆出了進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)的消息，YunOS在各大市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)中，已然成為世界第三大操作系統(tǒng)。而從騰訊“卷土重來(lái)”的信號(hào)來(lái)看，BAT的操作系統(tǒng)夢(mèng)似乎還并未結(jié)束。

　　始于第三方ROM，復(fù)盤BAT的手機(jī)夢(mèng)

　　智能手機(jī)時(shí)代的到來(lái)像一場(chǎng)春雨，崛起了以“中華酷聯(lián)”為首的手機(jī)廠商，也喚醒了大大小小的第三方ROM。與之同時(shí)，BAT作為PC時(shí)代的寵兒，也趕趟式的加入了第三方ROM的大潮，并以此來(lái)角逐所謂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。

　　時(shí)至今日，以樂(lè)蛙為代表的第三方ROM廠商大多退出了歷史舞臺(tái)，風(fēng)靡一時(shí)的MIUI未能延續(xù)此前的輝煌，當(dāng)然BAT們也有了各自不同的結(jié)局。

　　百度是BAT中第一個(gè)打退堂鼓的，2015年年初的時(shí)候，那個(gè)適配量和關(guān)注度僅次于MIUI的百度云OS停止了更新，也徹底宣布了百度在手機(jī)市場(chǎng)的謝幕。一個(gè)讓人痛心的事實(shí)是，盡管當(dāng)時(shí)有不少人對(duì)百度云OS的停更表示遺憾，卻很少有人能給出百度繼續(xù)留下來(lái)的理由。錯(cuò)過(guò)了智能手機(jī)黃金時(shí)代的百度，只好草草收?qǐng)觥?/p>

　　而對(duì)于騰訊，無(wú)數(shù)信息顯示其對(duì)手機(jī)市場(chǎng)這塊肥肉唾涎已久，實(shí)際動(dòng)作卻坎坷而糾結(jié)。先是基于安卓的定制化系統(tǒng)TITA無(wú)疾而終，隨后騰訊又從資本角度投資樂(lè)蛙，再次沖擊第三方ROM。而當(dāng)所有人都認(rèn)為騰訊止步于此的時(shí)候，象征騰訊野心的TOS又款款而來(lái)，并在去年發(fā)布了TOS+戰(zhàn)略。結(jié)果應(yīng)了開頭的那句話，雷聲大雨點(diǎn)小的騰訊離這個(gè)市場(chǎng)漸行漸遠(yuǎn)。

　　阿里可以說(shuō)是BAT在手機(jī)市場(chǎng)唯一的幸存者，并開始呈現(xiàn)出欣欣向榮的趨勢(shì)?？尚枰赋龅氖?，YunOS的定位不是基于安卓的第三方ROM，而是獨(dú)立的操作系統(tǒng)，也正因如此，特立獨(dú)行的YunOS手機(jī)在2012年被谷歌緊急封殺。向死而生的YunOS在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛退場(chǎng)后似乎迎來(lái)了市場(chǎng)的轉(zhuǎn)機(jī)，至少在市場(chǎng)份額上取代了微軟的WP。

　　從賽諾中國(guó)發(fā)布的數(shù)據(jù)來(lái)看，2015年YunOS手機(jī)出貨量達(dá)到3310萬(wàn)部，占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額7.1%，并在2016年第一季度1700萬(wàn)的出貨量，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額超越了iOS。不知道百度和騰訊看到后會(huì)做何等感慨，有分析人士稱百度和騰訊在手機(jī)市場(chǎng)的失意，原因在于缺少自有硬件的支撐，可結(jié)果真的是這樣嗎？

　　萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，BAT仍在扮演操作系統(tǒng)的角色

　　BAT對(duì)操作系統(tǒng)的“野望”并沒(méi)有局限在手機(jī)市場(chǎng)，即便百度和騰訊的布局并不如意，在智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)的呼聲日漸高漲的時(shí)候，BAT又悉數(shù)到場(chǎng)。百度拿出了各類解決方案和Duwear，騰訊賦予了TOS新的含義，阿里YunOS也開始發(fā)力智能硬件、智能家電等領(lǐng)域。但僵局仍然存在。

　　名為百度商店的硬件平臺(tái)已經(jīng)于6月15號(hào)關(guān)停，而致力于智能手表操作系統(tǒng)的Duwear已經(jīng)有半年多的時(shí)間沒(méi)有更新。此外，不管是百度的架構(gòu)調(diào)整還是李彥宏的公開發(fā)言，都未曾聽(tīng)到關(guān)于智能硬件戰(zhàn)略的說(shuō)辭，BaiduIoT的進(jìn)展似乎并不樂(lè)觀。百度又提前打了退堂鼓？

　　而騰訊呢？TOS確實(shí)聯(lián)合發(fā)布了幾款智能手表，微信和手機(jī)QQ也先后推出了智能硬件開放平臺(tái)。根據(jù)介紹來(lái)看，TOS+整合了騰訊的內(nèi)容、服務(wù)、用戶、大數(shù)據(jù)、技術(shù)和開發(fā)者平臺(tái)，并提供了資金模式和商業(yè)變現(xiàn)等更全面的方案，包括O2O、移動(dòng)營(yíng)銷、移動(dòng)游戲、智能硬件、智能機(jī)器人、醫(yī)療健康、智能家居等方方面面。而到了2016年，騰訊的動(dòng)作已經(jīng)寥寥無(wú)幾。

　　阿里能否延續(xù)在手機(jī)市場(chǎng)的幸運(yùn)尚不可知，在對(duì)待這一趨勢(shì)的態(tài)度上，YunOS繼續(xù)了手機(jī)市場(chǎng)的戰(zhàn)略。一方面積極和硬件廠商合作，開始從手機(jī)向智能手表、電視、汽車、家電等行業(yè)擴(kuò)展。另一方面阿里開始通過(guò)云服務(wù)方面的布局，使之成為吸引硬件合作伙伴和用戶的有效武器。不過(guò)，YunOS并未能復(fù)制手機(jī)市場(chǎng)的奇跡，能否打破這個(gè)僵局還不得而知。

　　在手機(jī)時(shí)代滿懷信心的BAT以同樣的姿態(tài)沖向了IoT，卻又遭遇了類似的僵局。誠(chéng)然，BAT需要突圍，但突圍的缺口又在哪？這便要思考的一個(gè)問(wèn)題是，阿里通過(guò)YunOS吸引中小手機(jī)廠商的成功案例是否值得效仿，畢竟百度云OS曾結(jié)出了take全息手機(jī)以及和百加手機(jī)的果子，騰訊也在聯(lián)合富可視探索“硬件+服務(wù)”的思路。

　　睡醒的兔子？BAT成敗的關(guān)鍵在哪

　　有這么一個(gè)比喻，在和手機(jī)廠商的競(jìng)賽中，BAT像是剛睡醒的兔子，原本憑借豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)臨近重點(diǎn)，卻被手機(jī)廠商們反超。BAT當(dāng)真是剛睡醒的兔子嗎？事實(shí)恐怕并不是這樣。

　　細(xì)數(shù)BAT在手機(jī)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，大多認(rèn)同的說(shuō)法是三者無(wú)不具有強(qiáng)大的技術(shù)班底、廣闊的營(yíng)銷渠道、龐大的用戶群體。硬件產(chǎn)品扮演的則是“承載一切”且“連接用戶”的角色，是BAT將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)向外輸出的工具。顯然，對(duì)于這套邏輯，用戶并不買賬。而從阿里較于騰訊和百度的成功來(lái)看，YunOS成功突圍的關(guān)鍵或可以歸納為以下三點(diǎn)。

　　其一，手機(jī)廠商是伙伴而非工具。這一點(diǎn)在百度和阿里的對(duì)比上表現(xiàn)尤甚，前者吸引了百加手機(jī)等合作伙伴，但這個(gè)伙伴和大可樂(lè)等很多品牌一樣未能逃脫消亡的結(jié)局，百度更大程度上還是第三方ROM的思維，即為其他品牌進(jìn)行ROM適配，手機(jī)產(chǎn)品只是搭載其服務(wù)的工具。而阿里則向中小手機(jī)廠商們投出了橄欖枝，不只為其提供操作系統(tǒng)，還在渠道擴(kuò)展、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌塑造等方面給予支持。前后對(duì)比來(lái)看，中小手機(jī)廠商更傾向于后者。

　　其二，用服務(wù)來(lái)尋找用戶而非相反。第三方ROM籠絡(luò)的是發(fā)燒友還是用戶，這個(gè)問(wèn)題似乎并不需要辯論。第三方ROM從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是用戶在主動(dòng)尋找服務(wù)，操作系統(tǒng)和手機(jī)廠商的合作卻可以用服務(wù)來(lái)尋找用戶。舉個(gè)最直接的例子，無(wú)論是百度云OS還是TOS很難有準(zhǔn)確的用戶畫像，而和朵唯合作的YunOS則可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析出女性需求和潛在需求，并由此進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。而魅族在和阿里合作后，2015年銷量取得了350%的增長(zhǎng)，便是另一佐證。

　　其三，合作不是象牙塔而是貴在探索。操作系統(tǒng)和手機(jī)廠商之間顯然存在服務(wù)上的利益之爭(zhēng)，特別是各個(gè)手機(jī)廠商都在打造自家ROM的情況下。不管是百度、騰訊還是阿里，必須深諳的一個(gè)道理是：想要以操作系統(tǒng)的姿態(tài)出現(xiàn)，必須為手機(jī)廠商制造足夠的利益。百度還未能來(lái)得及實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)便暫時(shí)結(jié)束了征程，騰訊則有態(tài)度沒(méi)動(dòng)作，這便不難理解阿里的成功。YnOS從完善產(chǎn)品服務(wù)到合作運(yùn)營(yíng)商及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟化，再到運(yùn)營(yíng)支持和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)優(yōu)化，說(shuō)白了都在助力中小手機(jī)廠商獲得更大的價(jià)值。阿里有更多的時(shí)間去消化手機(jī)廠商的真實(shí)需求，并轉(zhuǎn)化為吸引力。

　　可以肯定的是，BAT的操作系統(tǒng)夢(mèng)勢(shì)必會(huì)是與時(shí)俱進(jìn)的，由其對(duì)人工智能、VR等新興事物的態(tài)度上就可見(jiàn)一斑。在手機(jī)和智能硬件之后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們還將爆發(fā)一輪又一輪的平臺(tái)之爭(zhēng)，操作系統(tǒng)的格局演化又何嘗不是一個(gè)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。

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