雷軍：小米已經(jīng)到了谷底，反彈在即

　　雷軍：小米已經(jīng)到了谷底，反彈在即！日前，小米雷軍接受了媒體的采訪。

　　最近一段時間，小米各方面的負(fù)面新聞不少，小米核心的手機業(yè)務(wù)在2015年未能完成銷售，2016年一季度又被趕出銷量榜前五，雷軍壓力頗大。雖然雷軍把小米上市的時間表往后拖，但是前幾輪投資人與員工還是對IPO變現(xiàn)的事情比較著急。

　　于是，雷軍在采訪中大談Costco，說小米已經(jīng)到了谷底，反彈在即。在國內(nèi)第一個把叫出小米百貨公司的就是筆者，雷軍在2016年新年發(fā)言中提到過這個說法。

　　同樣，也是筆者第一個把小米新國貨與Costco聯(lián)系到了一起，之后雷軍也承認(rèn)了這一點。小米走到今天，從發(fā)燒智能手機轉(zhuǎn)向Costco的轉(zhuǎn)向是自然的。那么小米真的已經(jīng)到了谷底，會自然反彈嗎？

　　一、小米是怎么到谷底的？

　　小米的崛起，雷軍以前說的是實話，所謂站在風(fēng)口上的豬。智能手機崛起的真正原因是半導(dǎo)體技術(shù)的進(jìn)步。半導(dǎo)體技術(shù)是每隔18個月翻一翻，性能提升，功耗下降。當(dāng)功耗降低到便攜設(shè)備可以替代一些娛樂與應(yīng)用的時候，蘋果抓住了風(fēng)口。

　　而在谷歌推出免費安卓之后，國內(nèi)手機廠商中小米抓住了風(fēng)口，10億人要把功能手機換成智能手機，這個市場機會很大，全球則有幾十億的市場潛力。

　　小米作為后來者，能打的牌是價格，而雷軍因為操作過金山上市，對于資本市場IPO圈錢變現(xiàn)是駕輕就熟的。

　　于是用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)方式融資，低價做一款智能手機，抓住風(fēng)口就成了小米崛起的方式。

　　在風(fēng)口行業(yè)，大家都是新加入者，一起起步。小米占據(jù)了不小的市場份額。而轉(zhuǎn)型慢的要被淘汰。

　　小米的高峰是2014年，到了2014年，中國城市基本完成智能手機對功能手機的替代，之后進(jìn)入淘汰期，小米的黃金期結(jié)束。

　　到了2015年，2016年。小米手機要提升檔次，面臨過去性價比品牌的品牌包袱，無法與華為，OPPO，vivo競爭，渠道也差得遠(yuǎn)。

　　要維持網(wǎng)絡(luò)銷售，面臨同樣依靠互聯(lián)網(wǎng)資本的魅族、樂視和360奇酷競爭，市場份額被瓜分。

　　這就是小米的谷底。

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