蘋果的下一件大事：蘋果電視

　　蘋果的下一件大事：蘋果電視。近期蘋果在其電視業(yè)務(wù)上更為專注于為用戶開發(fā)易于使用的電視指南，而不再是電視捆綁內(nèi)容。

　　最近幾年，蘋果在其電視業(yè)務(wù)上不斷調(diào)整策略重點(diǎn)，但其最新的策略更有助于提高蘋果的服務(wù)營收。

　　根據(jù)Recode的最新報道，蘋果計(jì)劃開發(fā)電視指南，通過蘋果電視的用戶界面提供各種內(nèi)容的導(dǎo)航服務(wù)。在此之前，蘋果電視還于今年6月份推出了名為“單點(diǎn)登錄”的功能。通過這些服務(wù)，用戶或?qū)⒖梢允褂冒∟etflix以及HBO GO等各種內(nèi)容。

　　而據(jù)《華爾街日報》的最新消息，蘋果去年曾在探索整合各家視頻服務(wù)商的內(nèi)容，這種電視捆綁服務(wù)將會把Hulu、YouTube、AT&T等所有公司的內(nèi)容捆綁在一起，為用戶提供點(diǎn)播服務(wù)和電視節(jié)目。但是由于蘋果在談判中過于自傲，與其他內(nèi)容供應(yīng)商在價格上有較大分歧，最終導(dǎo)致了這項(xiàng)計(jì)劃的流產(chǎn)。

　　雖然經(jīng)歷挫折，但蘋果依舊認(rèn)為電視業(yè)務(wù)需要通過創(chuàng)新提振銷量，因而蘋果又開始打造電視指南服務(wù)。目前，蘋果電視的銷量落后于Roku、谷歌以及亞馬遜等主要競爭對手。蘋果在最新一期財報中并未明確電視銷量，但去年蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）曾表示，蘋果電視的出貨量超過2000萬臺。但相比于iPhone手機(jī)動輒數(shù)十億的銷量，顯得微不足道。

　　為了將更多的蘋果電視服務(wù)以及相應(yīng)的消費(fèi)者都納入自家的生態(tài)系統(tǒng)，蘋果普遍在加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)研發(fā)，力求通過服務(wù)產(chǎn)生更多營收。事實(shí)上，庫克最近稱蘋果應(yīng)用開發(fā)者從蘋果應(yīng)用商店獲得的營收已經(jīng)超過500億美元。

　　而現(xiàn)在的蘋果電視可以說是一個數(shù)字媒體播放器，用戶可以播放從iTunes Store、Netflix以及其他內(nèi)容供應(yīng)商提供的視頻內(nèi)容。消費(fèi)者需要花費(fèi)199美元購買蘋果電視，除此之外，還需要再付費(fèi)使用Netflix以及HBO GO的訂閱服務(wù)。

　　毫無疑問，蘋果即將推出的電視指南能夠讓用戶更為便捷地找到自己想看的內(nèi)容。但其是否足以讓消費(fèi)者用蘋果電視替換其現(xiàn)有的數(shù)字電視機(jī)頂盒尚不得知。

　　People’s United Wealth Management首席證券分析師約翰·康倫（John Conlon）認(rèn)為，蘋果的電視指南可能為將來的電視捆綁服務(wù)鋪平道路?？祩愔赋?，“如果你能夠吸引足夠多的用戶使用這種服務(wù)，那么內(nèi)容供應(yīng)商都不是問題。所有服務(wù)商都可以通過電視捆綁服務(wù)共享用戶。” 康倫類舉了iTunes商店的例子，蘋果之所以能夠吸引大量藝術(shù)家因?yàn)槠湓诖酥皳碛械暮Ａ坑脩簟?/p>

　　但是證券公司Needham & Co高級分析師勞拉·馬丁（Laura Martin）認(rèn)為蘋果電視指南服務(wù)發(fā)展艱難。她指出，“用戶不會因此對產(chǎn)品產(chǎn)生額外需求，除非蘋果能與一些較大的內(nèi)容供應(yīng)商達(dá)成合作協(xié)議?！睂τ谀切┮呀?jīng)是Comcast或者Time Warner Cable有線電視訂閱用戶的消費(fèi)者來說，如果新的服務(wù)不能為其提供更多的內(nèi)容訪問，那么電視指南的吸引力就不大。

　　馬丁認(rèn)為，擴(kuò)大蘋果電視銷量的明智之舉還在于電視捆綁服務(wù)。她表示，“電視捆綁服務(wù)對于蘋果來說相對容易，公司需要的僅僅是支付相關(guān)費(fèi)用。因?yàn)樗麄兪翘O果，所以想要別人優(yōu)惠。但是就此認(rèn)為他們無法完成交易的想法非?；闹??！?/p>

　　事實(shí)上，根據(jù)《華爾街日報》此前的報道，有不少服務(wù)商對蘋果的電視捆綁服務(wù)非常感興趣，但蘋果過于固執(zhí)。諸如蘋果曾與迪斯尼進(jìn)行了交涉，但后者拒絕就報價讓步。

　　根據(jù)報道，蘋果高級副總裁也承認(rèn)蘋果的報價缺乏空間，而開放電視用戶接口問題也對合作產(chǎn)生了影響。

　　馬丁指出，“目前最大的問題是蘋果缺乏靈活性。他們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，他們需要一種新的定價模式。”

　　蘋果的固執(zhí)或許來自于公司的自信。其認(rèn)為不依托于現(xiàn)有的廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)也能夠獲取足夠多的用戶數(shù)量。作為電視業(yè)務(wù)發(fā)展策略的一部分，蘋果也在開發(fā)新的視頻內(nèi)容。

　　近期蘋果正在開發(fā)一款關(guān)于應(yīng)用研發(fā)的真人秀節(jié)目，并將于今年晚些時候再Apple music上線。此外，蘋果還購買了Carpool Karaoke節(jié)目，其是著名喜劇演員詹姆斯·柯登（James Corden）所主持的電視節(jié)目The Late Late Show中的一個單元。

　　雖然這些節(jié)目或?qū)盏接脩魵g迎，但其還不足以說服消費(fèi)者購買蘋果電視。但是其總有利于用戶的聚集效應(yīng)，開發(fā)這樣的節(jié)目也有助于擴(kuò)大蘋果品牌的影響力，為其旗下的其他產(chǎn)品也帶來宣傳效應(yīng)。

　　而蘋果的電視指南服務(wù)能夠成為明智之舉有待進(jìn)一步觀察。馬丁指出，“現(xiàn)在看來，開發(fā)具備電視指南的用戶界面是一個好的想法，符合蘋果的軟硬件研發(fā)策略。但是現(xiàn)在判斷其能否成功為時尚早?！?/p>

　　事實(shí)上，電視指南或吸引更多的用戶使用蘋果電視，或并不會引起消費(fèi)者的注意。那么公司就不得不回頭與內(nèi)容供應(yīng)商繼續(xù)進(jìn)行談判，繼續(xù)發(fā)展其電視捆綁服務(wù)。無論如何，即便蘋果電視的銷量有所上漲，但無法達(dá)到蘋果iPhone的影響力度。

　　“在電視業(yè)務(wù)，他們不是開拓者，他們本沒有市場，”馬丁指出，“但是，你永遠(yuǎn)不要對蘋果這樣斷言。”

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