智能手機(jī)生死論：品牌知名度上搏出位

    互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)生死論：在品牌知名度上搏出位。雷軍拋出“站在風(fēng)口上，豬都會(huì)飛”的言論，不管當(dāng)時(shí)出于何種目的，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌在此時(shí)的鼎盛已是不爭(zhēng)的事實(shí)。短短兩年的時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌經(jīng)歷了爆發(fā)、衰退甚至引發(fā)了生死大討論，所謂的風(fēng)口，變化得是如此之快。

    就在這幾天，榮耀手機(jī)舉行了一場(chǎng)品牌成立三周年的“狂歡”，尤其是未來手機(jī)榮耀Magic的發(fā)布和花粉年會(huì)的召開，讓人依稀想起了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)在兩年前的“盛世景象”。而在榮耀回歸焦點(diǎn)的同時(shí)，我們也意識(shí)到這樣一個(gè)事實(shí)：盡管某些品牌的銷量下滑為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)行業(yè)蒙上了一層陰影，仍然有一些品牌在陽(yáng)光下活得很好。

    以往對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的分析多集中在渠道、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品等層次，今天筆者就從品牌的角度復(fù)盤互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的發(fā)展歷程，從爆發(fā)到洗牌再到重整，不同廠商在品牌上做出了哪些不同選擇？

    2011年是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的起點(diǎn)，也是智能手機(jī)在國(guó)內(nèi)加速普及的時(shí)間點(diǎn)。以互聯(lián)網(wǎng)的名義，小米抓住了這個(gè)時(shí)間窗口，雖然在銷量上還未能顛覆“中華酷聯(lián)”的格局，但“小米”這個(gè)品牌已然在互聯(lián)網(wǎng)的世界里家喻戶曉。

    隨后華為、中興、酷派等相繼推出自家的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，同時(shí)還出現(xiàn)了大批模仿小米的創(chuàng)業(yè)者，好一番熱鬧景象，且此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)之間的核心競(jìng)爭(zhēng)就是在品牌上搏出位。原因不言而喻，僅2012年就有不少于100多家和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)宣布進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)，百度、騰訊、網(wǎng)易、360等無不傳出過和手機(jī)有關(guān)的“緋聞”，阿里的YunOS也誕生在這個(gè)時(shí)間段。幾乎所有人都知道，手機(jī)市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一輪淘汰賽，是否具備足夠聲量的品牌知名度，成為能否活下去的決定性因素。

    小米仍然是這個(gè)階段的集大成者，“跑分”、“性價(jià)比”、“米粉”等原創(chuàng)或者借鑒蘋果的營(yíng)銷術(shù)成為一時(shí)的經(jīng)典。當(dāng)然，其他活下來的手機(jī)品牌也足夠聰明，他們最為典型的做法就是通過小米“借力打力”，在某種程度上說，榮耀、努比亞、大神、魅族等諸多品牌的廣為人知，都和小米有著這樣或那樣的聯(lián)系。結(jié)果也很殘酷，IUNI、大可樂等諸多未能在品牌知名度上搏出位的品牌后來相繼落幕，而錘子、一加等通過另類營(yíng)銷崛起的品牌，直到今天仍然有著頑強(qiáng)的生命力。

    2013年12月份，榮耀手機(jī)品牌正式獨(dú)立，也標(biāo)志著華為集團(tuán)“華為+榮耀”雙品牌戰(zhàn)略的誕生。其實(shí)這也為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的爆發(fā)期畫上了短暫的句號(hào)，那時(shí)候智能手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的普及率達(dá)到了91%，逐漸從增量市場(chǎng)進(jìn)入存量換機(jī)市場(chǎng)，而華為等巨頭無疑是最敏感的。

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