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馬蜂窩“造假門”持續(xù)發(fā)酵,或涉嫌不正當(dāng)競爭

2018-10-23 16:12 來源: 站長資源平臺 瀏覽(1049)人   

  馬蜂窩“造假門”持續(xù)發(fā)酵,或涉嫌不正當(dāng)競爭。馬蜂窩數(shù)據(jù)造假事件隨著對峙雙方的不斷發(fā)聲,正在愈演愈烈。


馬蜂窩“造假門”持續(xù)發(fā)酵,或涉嫌不正當(dāng)競爭


  10月21日,自媒體人“梓泉”通過其公眾號發(fā)布《估值175億的旅游獨角獸,是一座僵尸和水軍構(gòu)成的鬼城?》,稱國內(nèi)頭部旅游UGC社區(qū)馬蜂窩2100萬點評中1800萬條數(shù)據(jù)涉嫌抄襲,后者隨即陷入輿論風(fēng)暴。

  馬蜂窩回應(yīng)稱,“點評”這一項UGC內(nèi)容僅占馬蜂窩整體數(shù)據(jù)量的2.91%,該文章“部分言論歪曲事實,是有組織的攻擊行為”,隨后馬蜂窩以侵犯名譽權(quán)為由,將深圳市乎睿數(shù)據(jù)有限公司、自媒體人丁子荃告上法庭。

  自媒體人“梓泉”亦奮起應(yīng)對,于23日凌晨推送最新文章,指責(zé)馬蜂窩在回應(yīng)中偷換概念、避實就虛,稱團隊后續(xù)將逐步放出經(jīng)司法公證的更多證據(jù),力證馬蜂窩造假事實。乎睿數(shù)據(jù)團隊也向記者發(fā)來最新回應(yīng),后者表示,公司曝光數(shù)據(jù)造假純屬順手為之,沒有針對任何個人或企業(yè),有如此大的反應(yīng)“始料未及”。

  業(yè)界對馬蜂窩“造假門”事件空前關(guān)注,但意見紛紜。有人認(rèn)為自媒體文章揭露行業(yè)“造假潛規(guī)則”冰山一角,為其叫好,但亦有專業(yè)人士認(rèn)為,數(shù)據(jù)搬運為行業(yè)競爭現(xiàn)狀,點評等造假或不影響其核心估值。截止發(fā)稿,馬蜂窩方面未有更多回應(yīng)。

  造假風(fēng)波乍起

  馬蜂窩“造假門”源于自媒體人梓泉在其公眾號發(fā)布《估值175億的旅游獨角獸,是一座僵尸和水軍構(gòu)成的鬼城?》文章,該文章稱,作為一家主打用戶生產(chǎn)內(nèi)容的旅游網(wǎng)站,馬蜂窩的2100萬條“真實點評”接近于核心資產(chǎn)。

  然而,經(jīng)過名為乎睿數(shù)據(jù)的團隊對網(wǎng)站進行分析,馬蜂窩上存在7454個抄襲賬號,合計從攜程、藝龍、美團、Agoda、Yelp上抄襲搬運了572萬條餐飲點評與1221萬條酒店點評。

  22日馬蜂窩發(fā)布相關(guān)回應(yīng)稱,自媒體文章所述的馬蜂窩用戶數(shù)量,與事實和第三方機構(gòu)數(shù)據(jù)都嚴(yán)重不符。其表示,UGC(用戶原創(chuàng))內(nèi)容數(shù)據(jù)中,游記和攻略占比78.91%,嗡嗡(旅行故事)占比7.92%,問答占比10.26%?!包c評內(nèi)容在馬蜂窩整體數(shù)據(jù)量中僅占比2.91%,涉嫌虛假點評的帳號數(shù)量在整體用戶中的占比更是微乎其微,馬蜂窩已對這部分帳號進行清理?!?/p>

  但類似回答遭遇乎睿團隊質(zhì)疑,在“梓泉”關(guān)于此事最新篇《我承認(rèn),我們是有組織攻擊馬蜂窩的》的推文中,乎睿團隊直指馬蜂窩“點評數(shù)僅占總體數(shù)據(jù)量2.91%”這一解釋為偷換概念,將點評數(shù)據(jù)大小與絕對數(shù)量混淆;另一方面,乎睿團隊認(rèn)為,涉嫌虛假點評賬號占總體用戶比例雖小,但貢獻了85%的點評,其作用不在小。并直指平臺回避諸如操縱“問答”板塊活躍度、暗箱操作內(nèi)部員工中獎等問題。

  今日(23日)凌晨,乎睿數(shù)據(jù)團隊向包括在內(nèi)的媒體發(fā)來加蓋公章的最新公司聲明,稱截至目前,乎睿團隊至今的分析內(nèi)容都以事實和數(shù)據(jù)為依托。

  根據(jù)天眼查信息顯示,深圳市乎睿數(shù)據(jù)有限公司注冊于2018年1月,注冊資本102萬人民幣,其法定代表人為吳昊。據(jù)其介紹,乎睿數(shù)據(jù)團隊目前僅有三名創(chuàng)始成員,一名曾就職于 Instagram擔(dān)任廣告組技術(shù)帶頭人,另一位為師從某一線 NLP(Natural Language Processing,自然語言處理)學(xué)者博士生,今年春季休學(xué)回國,剩下一位為從“某十億級 IOT 初創(chuàng)企業(yè)”離職員工。

  乎睿團隊向記者表示,在深入分析前,團隊就已發(fā)現(xiàn)許多尚未披露過的數(shù)據(jù)異常。一些有數(shù)千條點評的抄襲賬號在個人主頁中卻只顯示 300 條。而在今年七八月份,該 bug 突然被修復(fù),在抄襲賬號主頁完整查看數(shù)千條點評內(nèi)容,于是團隊對大量可疑行為進行了視頻錄屏和截屏截圖,并進行了司法公證。團隊也對于確定的分析內(nèi)容,以及點評消失的抄襲賬號鏈接都進行了收錄。

  乎睿團隊稱,他們同時掌握了部分接管抄襲賬號的馬蜂窩內(nèi)部員工的信息,由于涉及隱私并未提及。乎睿數(shù)據(jù)向強調(diào),曝光馬蜂窩數(shù)據(jù)造假,純屬順手為之,沒有針對任何個人或企業(yè),并表達了希望此事能促進市場規(guī)范的意愿。

  業(yè)界爭鳴商業(yè)競爭不合理現(xiàn)狀

  在文章發(fā)布后,爭論點一度聚焦在數(shù)據(jù)造假是否合理合規(guī),自媒體人“梓泉”表示團隊意在揭露行業(yè)不正當(dāng)現(xiàn)象,稱在“大家都接受了這件事情”的情況下,“點出來皇帝沒穿衣服,反而會被嘲笑 ‘不會閱讀空氣’”。

  一位大型生活服務(wù)類互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)人士向記者解釋,由于法律漏洞的存在,互相搬運數(shù)據(jù),這在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)確實是司空見慣的行為?!爸赖腂AT都這么干過?!?而為應(yīng)對競爭對手,公司都會有專門的反爬蟲團隊。而在乎睿數(shù)據(jù)的推文中,馬蜂窩涉嫌抄襲的點評也因攜程團隊設(shè)置的反爬內(nèi)容而暴露出錯誤。

  該人士透露,諸如大眾點評等此前屬于數(shù)據(jù)富礦,各家同一賽道的互聯(lián)網(wǎng)公司都對其用戶評論虎視眈眈?!芭老x技術(shù)算是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的矛與盾,大家互相攻防”,并表示行業(yè)對此事的認(rèn)知已經(jīng)習(xí)以為常至“在技術(shù)人看來,這是技術(shù)不過關(guān),才被別家把數(shù)據(jù)爬走?!?/p>

  品途商業(yè)評論稱,此次事件過后,馬蜂窩估值或從175億大幅下調(diào)至20億。但有業(yè)內(nèi)人士向記者表示,投資人對于企業(yè)類似搬運數(shù)據(jù)、加工抄襲的行為未必不知情,但DAU(日均活躍用戶)、訂單量和文章數(shù)才是投資人關(guān)心的核心指標(biāo),且日活等有第三方機構(gòu)的報告作為參考,點評造假或不觸及馬蜂窩商業(yè)核心。

  記者聯(lián)系到某頭部旅游UGC平臺前員工,其表示對此事件不便予以置評,但她認(rèn)為,作為主打內(nèi)容社區(qū),如果當(dāng)前量級是由灌水而來,馬蜂窩造假門對于類似企業(yè)估值的確會有影響。

  電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰認(rèn)為,在平臺發(fā)展前期為了吸引用戶適當(dāng)采用抓取或許可以理解,但對于已經(jīng)成長起來的“獨角獸”來而言,長期存在這種方式,不管是平臺行為,還是商家所為,就存在欺騙消費者嫌疑,且隨時可能引爆,對平臺造成“毀滅性傷害”。

  北京志霖律師事務(wù)所趙占領(lǐng)律師表示,用戶點評信息的權(quán)益到底屬于誰,目前法律上并沒有明確的規(guī)定。但對平臺來說,集聚用戶、收集信息并且維持用戶活躍度,往往需要投入大量的人力物力,并且需要經(jīng)過長時間的積累,馬蜂窩的抄襲行為如果屬實,就涉嫌不正當(dāng)競爭。

  此類旅游類平臺對于旅游景點線路,或者是其他的一些評價的信息介紹越多越豐富,平臺就越有吸引力、越有競爭力。在這種情況下,其他的在線旅游平臺未經(jīng)某家旅游平臺的允許,擅自抓取平臺上用戶所發(fā)布的信息,這種行為實際上屬于是違反誠實信用原則,是不正當(dāng)競爭行為。

  OTA競爭中,馬蜂窩如何殺出重圍?

  馬蜂窩由陳罡和呂剛創(chuàng)立于2007年,自2010年開始商業(yè)化運營后,在攜程、去哪兒等老牌旅游平臺和阿里飛豬等OTA巨頭的夾擊中殺出重圍,成長為旅游UGC賽道具有相當(dāng)體量的獨角獸。

  據(jù)其公布的數(shù)據(jù)顯示,目前馬蜂窩平臺每月有近1.2億活躍用戶,其中85%來自其移動端,網(wǎng)站用戶號稱每月發(fā)布超過13.5萬篇旅游文章。2017年馬蜂窩GMV達到100億,其中交易額主要來自自由行、酒店交易。此外還有一部分收入來自于廣告業(yè)務(wù)。

  有意見認(rèn)為,最近幾年,在線旅游流量在頭部OTA企業(yè)集中明顯,而馬蜂窩的優(yōu)勢則是依靠平臺存在的大量游記攻略UGC社區(qū)內(nèi)容,解決了昂貴的流量難題。從2015年開始,馬蜂窩打造“內(nèi)容+交易”的商業(yè)閉環(huán),以內(nèi)容進行電商變現(xiàn),其中自由行是其業(yè)務(wù)亮點。

  今年8月份,有外媒報道稱,馬蜂窩在新一輪融資中籌集至多3億美元,此輪融資公司估值定為20億至25億美元,長達數(shù)月的融資談判正在進行之中。去年12月,馬蜂窩宣布完成1.33億的D輪融資,投資者包括美國General Atlantic、Ocean Link、淡馬錫、元泰投資和厚樸投資,以及已有投資者——今日資本、啟明和高瓴資本。

  馬蜂窩的GMV規(guī)模在巨頭對比之下并不突出。如攜程2017年GMV為6000億,阿里飛豬在2016年達到千億,但相較其他平臺,馬蜂窩在2017年各季度用戶APP的使用時長和活躍度較好,用戶表現(xiàn)出高度忠誠度。根據(jù)易觀此前發(fā)布的《2018年在線旅游市場年度報告》顯示,其APP人均使用時長在1.9~3.5小時,流量和黏性較好。


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