任正非落選“改革開放杰出貢獻人物”究竟有什么隱情?
任正非落選“改革開放杰出貢獻人物”究竟有什么隱情?要問中國企業(yè)家群體中,柳傳志、馬云、馬化騰、任正非四人,最牛掰,最受尊敬的人是誰?如果我們首選任正非,大概爭議是不大的。但是,在《關(guān)于改革開放杰出貢獻擬表彰對象的公示》中,任正非卻落榜了。
在紀念改革開放40年之際,官方各種紀念活動開始密集起來。一個月之內(nèi),中國官方連續(xù)發(fā)布的兩份表彰名單,其中一些細節(jié),格外耐人尋味。一份是10月24日由中央統(tǒng)戰(zhàn)部與全國工商聯(lián)公布的“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”,另一份則是11月26日,由黨中央公布的《關(guān)于改革開放杰出貢獻擬表彰對象的公示》。
相比前者,后者不僅局限于商界,而是囊括了社會各界的杰出人物代表,表彰人物更為廣泛,且規(guī)格更高。在這份公示名單里,包括核工程師于敏、小崗村的 18 戶農(nóng)民、阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人馬云以及騰訊創(chuàng)始人馬化騰、連任至今的人大代表申紀蘭、百度創(chuàng)始人李彥宏、海爾的張瑞敏、來自臺灣的林毅夫、聯(lián)想的柳傳志、打籃球的姚明、雜交水稻之父袁隆平、領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)青蒿素的屠呦呦、中國科技大學的潘建偉等等都赫然在列。
然而,讓人感到意外的是,一向被視為中國先進科技力量的代表,創(chuàng)立了千億級體量的跨國公司,在中國企業(yè)家中神一樣的存在、華為總裁任正非僅僅入選了“改革開放40年百年杰出民營企業(yè)家”,在規(guī)格更高,也更具分量的《關(guān)于改革開放杰出貢獻擬表彰對象的公示》中,任正非卻榜上無名。
與之相對應(yīng)的是,馬云與柳傳志等商界大佬則同時入選了兩份名單?!度嗣袢請蟆?、《環(huán)球時報》還高調(diào)披露了馬云、以及柳傳志的黨員身份——商界最優(yōu)秀的資本家是一名共產(chǎn)主義者,在中國,并不令人感到意外。
以任正非個人在中國商界的江湖地位,以及華為在全球范圍的影響力,與馬云和柳傳志等人相比,都不遑多讓。馬云憑借互聯(lián)網(wǎng)的東風,以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的力量迅速崛起,而柳傳志的聯(lián)想則江河日下,原地踏步多年。那么,真正擁有創(chuàng)新精神,第一個帶領(lǐng)中國企業(yè)打入國際市場,可謂實至名歸的任正非,卻偏偏沒能入選這份國家級“光榮榜”?
總有一天我們要反攻美國
任正非為什么上不了榜?我們不妨做出幾點猜測。先說順利上榜的黨員同志馬云。
馬云最為大眾所熟知的身份,是“中國首富”,他一度以其多面角色、特立獨行的經(jīng)商風格以及令人捉摸不透復雜個性,被外界稱為“外星人”。亦曾因“中國企業(yè)家沒有好下場”、“要和政府談戀愛,但是不要嫁給他們”、“支付寶隨時可以貢獻給國家”等驚人言論而身處輿論風口浪尖。
馬云給人們的印象是:過去十多年間,隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,憑借網(wǎng)絡(luò)技術(shù),他迅速成為了中國商界炙手可熱的人物。他似乎有意保持與政府適當?shù)木嚯x,但事實上,在愛黨愛國方面,他比一般商人更為積極一些。在紀念改革開放40周年之際,《人民日報》高調(diào)披露了馬云的黨員身份,已經(jīng)露出端倪。
相比總是身處輿論風口浪尖,“時刻準備將支付寶貢獻給了國家”的馬云同志,任正非一向極其低調(diào),甚至低調(diào)到了神秘的地步。他極少接受媒體采訪,很少參加論壇,人們不知道他擁有多少股權(quán),他也不是人大代表和政協(xié)委員,網(wǎng)上幾乎找不到他的生活照片。
可一旦任正非出現(xiàn)在公眾場合,他的一言一行很快成為人們關(guān)注的焦點。他所創(chuàng)立的華為,在全球范圍內(nèi),擁有超過18萬名員工,年營收達6036億,年凈利潤達475億元,華為的科技產(chǎn)品成功打入了包括中東、非洲、南美等國際市場,連續(xù)5年躋身全球100最佳品牌,成為中國大陸第一家入選的民營企業(yè)。
要說任正非家庭背景可不一般,他有一個當過四川副省長的岳父孟東波,而孟東波的領(lǐng)導楊超曾是國家領(lǐng)導人的秘書。由于這層關(guān)系,讓任正非與政治有一種天然的聯(lián)系。
當華為稍微有點名氣的時候,原國務(wù)院總理朱镕基曾去視察,并表態(tài)“你要什么條件我支持你,你資金緊張,給你解決3億人民幣貸款好不好?”任正非當著朱镕基面說好,但有關(guān)部門在落實朱镕基指示時,任正非卻表示不要,并表示不愿意“掛得太緊”,變相回絕了總理的好意。
原因之一可能是過于濃厚的政治背景,會讓美國等國家以此為借口,關(guān)上對華為的大門,任正非在公司的內(nèi)部講話時表示:“總有一天我們會反攻進美國?!?/p>
由于西方媒體的無端揣測和誣稱,快速切割關(guān)于華為和政府關(guān)系的懷疑是必要之路。無法上市,不能更透明化,在中國特殊的商業(yè)環(huán)境下,需要華為更多的平衡的智慧。
任正非一直低調(diào)行事,甚至保持一種神秘感,盡量與政府保持距離。在過去,他曾主動放棄與政府有關(guān)的諸多榮譽,多次謝絕參選全國人大代表、政協(xié)委員、全國勞模。此次,任正非選擇主動放棄入選“光榮榜”的機會,很可能是這種思路的延續(xù)。
與任正非截然相反的是,馬云卻頻繁“政治發(fā)聲”。他還主動帶著自己的高管團隊跑去紅色圣地延安,除了談合作,還聽一堂黨史課。
最傳奇的是,當初特朗普當選總統(tǒng)后,馬云高調(diào)訪問華盛頓,并覲見特朗普,還向后者承諾5年之內(nèi)為美國增加100萬個就業(yè)機會。然而,中興事件爆發(fā)后,馬云話鋒又轉(zhuǎn)了,他第一時間向外界表示,阿里巴巴將投資中國的芯片研發(fā)事業(yè)。再也不提什么100萬個就業(yè)機會的事兒。
要在技術(shù)上打敗美國貨
說到中國芯片的領(lǐng)域,還是得說人家華為。馬云雖然財大氣粗,但華為在芯片領(lǐng)域已深耕多年,手握近十萬個專利技術(shù)。華為手機的粉絲們堅信:華為造出的麒麟990處理器,甚至比蘋果的A12還牛。
很長時間以來,華為與聯(lián)想是中國民營企業(yè)的代表,兩家公司幾乎創(chuàng)辦于同時,聯(lián)想創(chuàng)辦于1984年,華為則晚了3年,創(chuàng)辦于1987年。在2016年被華為超越之前,聯(lián)想長期霸占著中國民營企業(yè)500強老大的位置。
柳傳志和任正非,兩位商界教父級別的人物,卻選擇了完全相反的發(fā)展路徑。從而,兩人與兩家公司給人的印象也截然不同。
兩家公司最大的不同,是路線不同,柳傳志奉行的是“貿(mào)工技”聯(lián)想路線,以柳傳志的觀點,實力差距巨大的華為研發(fā)芯片就是一個天大的笑話,是瘋子,天方夜譚。
關(guān)于芯片,聯(lián)想的另一個當家人楊元慶也講了同樣的觀點:“中國的技術(shù)都不如人家,每臺電腦都需要內(nèi)存,中國目前還沒有自己的技術(shù)。中國計算機在關(guān)鍵技術(shù)上還存在缺失,中國要有清醒的認識?!?/p>
有人評論說:這40年里,柳傳志們做的是賣掉中國的飛機、汽車和芯片,讓中國成為美國汽車、飛機、計算機、手機和糧食的高價傾銷地。同樣的汽車,中國售價比美國價高二到三倍。
大家都在批評,說中國計算機的落后,聯(lián)想要負有一半的責任。因為聯(lián)想頂著中國科技部的名號,卻不做科技的事。在90年代,聯(lián)想總工程師倪光南提出要做自己的CPU和操作系統(tǒng)。柳傳志不感興趣,大潑冷水,把倪光南與他的雄偉研發(fā)計劃一起趕出聯(lián)想。
而任正非和李書福卻以微薄之力,支撐起中國電子信息產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè),要實現(xiàn)自主制造,不但占領(lǐng)中國市場,還要把產(chǎn)品賣到美國和全世界,要在高科技上打敗美國貨。
據(jù)《環(huán)球時報》報道,和馬云一樣,柳傳志也是黨員。他的聰明當然也不亞于馬云。“貿(mào)工技”路線的優(yōu)勢顯而易見,并且使聯(lián)想迅速發(fā)展壯大,在相當長的時間里遠超華為。但“貿(mào)工技”路線所缺乏的技術(shù)基因,使聯(lián)想利潤率極低,只能通過做大規(guī)模與精細化管理提高利潤。
當然,聯(lián)想也確實通過買買買,成為世界第一電腦廠商。但這又能如何呢?沒有自主的核心技術(shù),無法實現(xiàn)技術(shù)上的突圍,以高技術(shù)求高利潤,那只能看美國人的眼色,最終陷入低利潤——低研發(fā)——低利潤的怪圈中。
聯(lián)想得的這個病,是中國民營企業(yè)的通病。換言之,聯(lián)想是中國民營企業(yè)當之無愧的典型代表。他似乎也必須上這個榜。
華為才是中國的未來的希望
與聯(lián)想不同,華為更像是一個“理工男”。從1990年代持續(xù)全力投入技術(shù)研發(fā)。回報也是豐厚的,以強大的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,華為成為世界排名第一的通訊設(shè)備供應(yīng)商。并且參與到通訊技術(shù)標準的制定中。
有了自己的核心技術(shù)之后,華為的腰桿也硬了,技術(shù)優(yōu)勢也逐漸顯露出來。進入手機等消費品市場后,其品牌形象遠非其他中國品牌可比,高投入的技術(shù)研發(fā)又不斷強化這種品牌形象,造就了華為手機世界第二的江湖地位。
還是拿數(shù)據(jù)說話吧,2015年,在中國民營企業(yè)中,聯(lián)想和華為勢均力敵,年營業(yè)收入都在2,800億人民幣左右。到2016年,華為就以3,950億的營收位居第一,而聯(lián)想已經(jīng)退居第四。到2018年,華為位居第一,聯(lián)想退居第六,但華為6,036億的營收已經(jīng)幾乎是聯(lián)想的一倍。從2015年到2018年,華為營收增長了一倍以上,聯(lián)想?yún)s幾乎原地踏步。未來這種差距會越拉越大,兩種路線的優(yōu)劣,高下立判。
不過,從官方的角度而言,聯(lián)想和華為都是“優(yōu)等生”,都是中國改革開放中成長起來的跨國公司??芍^手心手背都是肉,并無親疏之分。既然柳傳志兩次都上了論功表彰的“表彰榜單”了,任正非憑啥就上不了呢?
也有人猜測,可能因為深圳作為改革開放的窗口,入選人數(shù)太多了。但這種說法立即遭到反駁,作為開改革開放之先風的廣東省不過才7人入選,其中深圳僅3人,但令人驚訝的是,僅浙江一省就有16人入選,深圳入選太多這個理由恐怕是站不住腳的。
如前所述,柳傳志是搞營銷的高手,而任正非卻是個“技術(shù)男”。那問題恐怕就出在任正非自己身上。很長時間里,歐美各國總是拿任正非的軍人經(jīng)歷說事,以維護國家安全為由,限制華為參與某些項目的建設(shè)。美國政府甚至還限制華為進入美國市場。
比如在2008年,美國國防部對國會的一份調(diào)查報道中指出:美國國防部對國會的調(diào)查報告指出:“華為公司的兩位靈魂人物--創(chuàng)始人任正非、時任董事長孫亞芳的出身背景十分特殊。任正非在軍方工程部門任職14年后退伍,創(chuàng)辦華為公司之后,憑借其岳父四川省副省長孟東波的勢力,在中國西南軍區(qū)取得程控交換機龐大市場,奠定華為公司成為“電信帝國”的基礎(chǔ)?!?/p>
這些似是而非的消息一直籠罩在華為頭頂。2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)以來,情況就越來越糟糕了。美國還公布了最嚴格的高科技出口管制清單劍指中國。對于華為這樣科技型的企業(yè)而言,更是雪上加霜。
華為不是阿里巴巴,華為的大半營收都在海外;當然也不是聯(lián)想,華為手里還是有硬貨的,與美國人在技術(shù)、價格、服務(wù)等方面硬碰硬,也無所畏懼,怕就怕有政治風險。所以華為一直向外界解釋與政府、軍方?jīng)]半毛錢關(guān)系。同時,與政府保持適當?shù)木嚯x。并且還在世界各地搞研發(fā)中心、分公司、大量雇傭當?shù)貑T工。實現(xiàn)本土化,融入所在國,以化解這種擔憂。
在中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景下,假如任正非像馬云一樣,成了“黨員同志”,那西方媒體估計又得炸鍋了??赡軙源舜笞鑫恼?。在世界各國部署5G網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵時刻,如果因此事被歐美等國家排除在外,對華為來說得不償失。
在最近舉行的全球移動寬帶論壇2018年大會上,華為官方透露,華為已正式在全球贏得22個5G商業(yè)合同,并向各國合作伙伴發(fā)送了數(shù)萬個5G基站。然而,美國卻極力說服盟國,棄用華為的電信設(shè)備。目前,包括澳大利亞、新西蘭都已經(jīng)禁止華為提供5G技術(shù),也有報道稱甚至日本、印度也在考慮此事,華為似乎面臨被“圍剿”的局面。
假如能以不上“光榮榜”,能換得未來5G市場,那何樂而不為呢?
以上都僅僅是一種猜測,或許,任正非之所以沒入選,還有一些不便透露的原因。同時,也可以看出,官方似乎與華為達成了某種默契,表露出保護華為的心意。畢竟,打鐵還得自身硬,具有創(chuàng)新精神與技術(shù)的華為才是中國的未來和希望。
有關(guān)任正非落選“改革開放杰出貢獻人物”,在網(wǎng)上有諸多猜測??偨Y(jié)起來,大概有以下幾種說法:
第一種說法是,盡管華為看上去規(guī)模很大,而且還打入國際市場,表面上實力雄厚,風光無限。但實際上,并沒有多少核心技術(shù)。所以任正非入選,名不副實。
第二種說法是,由于任正非曾多次公開發(fā)表言論,諸如“中美之間的實力還有非常大的差距,中國還必須向美國學習”等等,這些都被當做一種不當?shù)难哉?,引起了一些人的不滿。所以導致了此次的落選。
第三種說法是,縱觀整個公示名單里,并不僅局限于商界,而是囊括了其他行業(yè)領(lǐng)域里杰出人物,任正非沒能入選,可能是國家為了在某個行業(yè)領(lǐng)域里,保持某種平衡性。
第四說法是,鑒于“中興事件”的教訓,華為有可能被美帝當做另一張要挾的牌,為了避免樹大招風,讓華為成為下一個中興,陷入一種不利的局面,出于一種保護的策略,國家有意將任正非排除在榜單之外。
第五種說法是,華為之所以能走到今天,正是得益于任正非一向的務(wù)實與低調(diào)。所以,為了華為能健康、穩(wěn)健的發(fā)展,他婉轉(zhuǎn)地謝絕了入選邀請。
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