滴滴柳青:一年未上線順風(fēng)車就是因為害怕
近日,在滴滴舉辦的媒體開放日上,滴滴總裁柳青表示,一直未恢復(fù)上線順風(fēng)車,就是怕,就是害怕,我覺得可以非常坦然地跟大家講,在這件事情上,我們內(nèi)心有這么多糾結(jié),這么多彷徨,誰那么篤定就能推出一個100%安全的產(chǎn)品?誰愿意每天無數(shù)人罵你黑心?這么大的心理壓力,是為什么我們等了這么長時間的重要原因。
據(jù)悉,在安全整改的300多天里,滴滴順風(fēng)車共迭代了12個版本,優(yōu)化了226項功能,整合了包括準(zhǔn)入門檻、行前預(yù)防、行中保護、行后處置四大模塊在內(nèi)的上百個安全功能和策略。但是,仍然沒有勇氣恢復(fù)滴滴順風(fēng)車上線。也許,這種謹慎,除了擔(dān)心之外,也是一種敬畏吧。足球直播吧
不錯,是一種敬畏。要知道,當(dāng)輿論普遍對某種現(xiàn)象表示出極度關(guān)注、甚至質(zhì)疑的情況下,與其茍且偷生,不如斷臂求生,把一切準(zhǔn)備工作做充分了,再進行新的開始。否則,就會出現(xiàn)老問題沒有解決好,新問題又發(fā)生,老傷疤沒有長好,新傷疤又現(xiàn)象的現(xiàn)象。循環(huán)往復(fù),就會讓企業(yè)陷入絕境。午夜電影網(wǎng)
對滴滴來說,順風(fēng)車帶來的好處是顯而易見的。但是,困擾順風(fēng)車的風(fēng)險,又似乎很難在短時間內(nèi)消除,很難筑起有效的安全墻。自然,匆匆恢復(fù)上線,就難免會出現(xiàn)新的風(fēng)險,會讓沒滴滴更加陷入輿論的風(fēng)口浪尖。用一句最通俗的話說,就是滴滴已經(jīng)傷不起。傷不起,就要避免再受傷。
事實也是,任何新生事物,在其成長過程中,都會付出各種各樣的代價。滴滴順風(fēng)車也不例外,也已經(jīng)付出了不小的代價,且對整個滴滴的市場形象受到了一定影響。在這樣的情況下,謹慎一點、考慮得更加全面一點、流程設(shè)計得更加科學(xué)一點、把各種可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險分析得再透徹一點、讓出現(xiàn)問題和風(fēng)險的可能再少一點,不失為一種敬畏——對乘客的敬畏、對自身的敬畏、對社會責(zé)任的敬畏。只要有敬畏,就能把工作做得更好,就能在今后的發(fā)展中少走歪路、少出問題、少引發(fā)風(fēng)險。
而從柳青的表態(tài)中也不難發(fā)現(xiàn),就順風(fēng)車來說,滴滴還沒有做好充分的恢復(fù)上線準(zhǔn)備,尤其是心理準(zhǔn)備。糾結(jié)也好,彷徨也罷,都是謹慎之下的敬畏,也是敬畏基礎(chǔ)上的謹慎。如果首次安全風(fēng)險發(fā)生以后就能帶著這樣的糾結(jié)和彷徨,而不是匆忙恢復(fù)上線,就能更加謹慎、更多敬畏,或許,所遭遇的壓力就會小得多,甚至沒有新的壓力。正是缺少了謹慎和敬畏,才使得第二次安全問題接踵而至,最終給滴滴帶來了強大的社會壓力。
這也意味著,只要準(zhǔn)備工作沒有達到十分充分的水平,只要心理上的壓力沒有完全消除,只要認為還可能出現(xiàn)各種風(fēng)險,滴滴就很難恢復(fù)順風(fēng)車的上線工作。這種以謹慎鑄就敬畏的做法,還是值得贊許的。
需要提醒滴滴的是,安全風(fēng)險固然給滴滴造成了不小的影響,也產(chǎn)生了強大的壓力。但是,順風(fēng)車作為共享經(jīng)濟的內(nèi)容之一,做好了,還是對方便廣大居民出行、有效促進社會資源配置、提高社會資源利用效率還是能夠發(fā)揮非常重要的作用的。尤其是對防止和清除黑車,是能夠起到比較明顯的效果的。因此,還是要積極探索新的發(fā)展模式,深入研究防范和化解風(fēng)險的辦法與措施,堵塞可能出現(xiàn)風(fēng)險的各種漏洞,盡快必得順風(fēng)車,讓順風(fēng)車給廣大居民帶來更多清涼,讓順風(fēng)車成為廣大居民出行的重要載體。
不怕問題的發(fā)生,就怕認識不到問題的危害。滴滴對順風(fēng)車下線一年仍未上線,說明已經(jīng)對問題的嚴重性有了深刻的認識,對解決問題的態(tài)度已經(jīng)非常明朗,關(guān)鍵就在技術(shù)上如何完善,手段上如何豐富,管理上如何規(guī)范。譬如遇到風(fēng)險報警后如何及時處置,如何最大限度地減少安全漏洞,如何消除乘客的心理擔(dān)憂,等等。只要這些問題解決了,縱然再出現(xiàn)問題,輿論和公眾也能夠理解,能夠與滴滴一起共同商量解決辦法和思路。滴滴的兩起安全事故,更多的還是內(nèi)部管理上存在一些缺陷。尤其是第二次事故,如果處置得當(dāng),就不可能造成那么大的社會影響。這一點,必須形成共識。