騰訊投資李朝暉：后疫情時(shí)代，線上線下進(jìn)一步融合與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨

在2020騰訊T+HR峰會(huì)上，騰訊投資管理合伙人、騰訊公司副總裁李朝暉分享了他對(duì)后疫情時(shí)代的看法。他提到，線上線下的進(jìn)一步融合與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是大勢(shì)所趨，出于企業(yè)對(duì)效率提升的“剛需”，企業(yè)服務(wù)將迎來(lái)春天；醫(yī)療健康、文娛產(chǎn)業(yè)、教育也有望突破原有天花板，迎來(lái)新的行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。此外，不少行業(yè)可能出現(xiàn)新一輪的整合機(jī)會(huì)。

李朝暉還表示，不僅是To B領(lǐng)域的破局，在后疫情時(shí)代，To C領(lǐng)域的消費(fèi)心理和行為也會(huì)發(fā)生很大的變化。參考汶川地震后的情況，疫情過(guò)后消費(fèi)者可能會(huì)更加關(guān)注自身的生活質(zhì)量，醫(yī)療、保障、旅游、養(yǎng)老等行業(yè)可能獲得機(jī)會(huì)。

對(duì)于后疫情時(shí)代企業(yè)生存法則，李朝暉給出了三點(diǎn)建議：快速判斷、調(diào)整策略；更重視人才投入和組織進(jìn)化；擁抱變化，強(qiáng)者恒強(qiáng)。（騰訊科技）