HTC要做VR生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)頭羊行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

    HTC Vive技術(shù)副總裁鮑永哲：“HTC從以前的經(jīng)驗(yàn)到現(xiàn)在我們了解到，我們不是只做硬件的一個提供者，我們要做的是一個生態(tài)系統(tǒng)的支持者，一個生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)頭羊。VR現(xiàn)在還處于初級階段，我們要做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。

    HTC成立于1997年，先后推出Desire、ONE X、Butterfly、New One等跨時代的產(chǎn)品，在硬件領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。2015年HTC Vive的問世標(biāo)志著HTC開始向VR領(lǐng)域發(fā)展，鮑永哲認(rèn)為，在和Vive的合作過程中，HTC開始學(xué)習(xí)構(gòu)建屬于自己的生態(tài)系統(tǒng)，比如重視開發(fā)者、打造內(nèi)容平臺等。

    “他（Vive）認(rèn)為第一步你要把開發(fā)者聚攏，開發(fā)者產(chǎn)生內(nèi)容，然后你才有平臺，你的硬件才有內(nèi)容可以消費(fèi)。那他怎么去扶持開發(fā)者呢？他不是說我統(tǒng)統(tǒng)給你錢，他提供的是各式各樣的服務(wù)，比如我怎么讓你開發(fā)的更便利，我怎么給你更多的及時技術(shù)支援，怎么樣去一些開源的動作，讓你把模組更容易的建立起來。他（Vive）讓很多的游戲開發(fā)者、內(nèi)容開發(fā)者在短時間內(nèi)就可以進(jìn)入這個生態(tài)系統(tǒng)，制造出不同的內(nèi)容。”

    鮑永哲說， HTC Vive本身是一個硬件系統(tǒng)，但是他們非常注重為開發(fā)者提供平臺，鼓勵不同領(lǐng)域的開發(fā)者提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。同時也鼓勵自己的員工成立工作室來做內(nèi)容，組織VR、VCA聯(lián)盟來聯(lián)結(jié)新創(chuàng)的內(nèi)容開發(fā)者等等。

    2016年被稱為VR元年，年初的CES（消費(fèi)電子展）上游戲和虛擬現(xiàn)實(shí)展位比2015 CES增長了77%，越來越多的VR產(chǎn)品進(jìn)入人們的視野，Oculus Rift、HTC Vive、索尼PS VR，是目前VR領(lǐng)域中最具競爭力的產(chǎn)品。

    面對其它競爭對手，鮑永哲覺得應(yīng)該感謝他們，因?yàn)椤叭绻麤]有谷歌、索尼、Oculus，HTC要花十倍的力量去教育消費(fèi)者什么叫VR技術(shù)”

    鮑永哲是做安卓出身，對電子產(chǎn)品用戶體驗(yàn)與科技演變有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。在2006至2008年他與谷歌安卓團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)了全世界第一款安卓手機(jī)，后來一直負(fù)責(zé)HTC安卓機(jī)型系列軟件開發(fā)。

    回看自己的產(chǎn)品之路，他認(rèn)為所有的科技產(chǎn)品，在發(fā)展前期最重要的不是營銷或者渠道，而是努力做到讓消費(fèi)者體驗(yàn)最好。目前VR領(lǐng)域還沒有一個確切的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是“HTC正在努力成為這個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。”

    “我們可以確定的一點(diǎn)是，我要有夠好的體驗(yàn)，我要有夠領(lǐng)先的科技，我們要一直不斷地往前進(jìn)這樣。到最后等到這個科技到了成熟的時候，我們希望我們是一個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)這樣?！?/p>

    關(guān)于未來，鮑永哲認(rèn)為理想的VR眼鏡，是像《黑客帝國》中基努·里維斯展示的一樣，“他們只需要這么一個輕便的眼鏡，我覺得那個東西就是未來我們需要的，想要達(dá)到的一個目標(biāo)。”

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